比如最近上了熱搜的高薪朗悅公園茂夜市，看著這一排排的后備箱夜市，火鍋周末也去湊了湊熱鬧，最大的感受是：

　　近日，第一財經(jīng)·新一線城市商業(yè)魅力排行榜》，在這份排行榜中，鄭州位居10名，如果算上一線名仙湖鎮(zhèn)地攤童裝批發(fā)店。

　　此次排名收集了170個主流消費(fèi)品牌的商業(yè)門店數(shù)據(jù)和18家各領(lǐng)域頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶行為數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的城市大數(shù)據(jù)，按照商業(yè)資源集聚度、城市樞紐性、城市人活躍度、生活方式多樣性和未來可塑性五大維度指數(shù)來評估中國內(nèi)地337個地級及以上城市。

　　在這份排名里，鄭州在城市樞紐性排名中位居第8；在城市人活躍度維度上位于第9；在生活方式多樣性上位于第9；在未來可塑性方面位于第10。而最拉低指數(shù)的，是商業(yè)資源集聚度這一項。

　　雖然我們有大衛(wèi)城、正弘城、新田這樣發(fā)展良好的本土品牌，但是也極度缺失著太古里、恒隆等知名商業(yè)。在去往一線的路上，鄭州總差了那么點(diǎn)勁。

　　2019年11月28日，10萬件商品抵金博大，為第二日大商&麥迪遜城市奧特萊斯金博大店的全新蛻變做準(zhǔn)備。為了突出重圍，金博大奧萊將開啟為期三天三夜的購物狂歡，提出「1元搶購10萬件商品」，「讓物價再回十年前」的口號，這有點(diǎn)像二七商圈的“拼多多”。

　　在金博大商討閉店事宜的同時，相隔不過百米的大衛(wèi)城好不熱鬧。多家商戶自發(fā)聚集在大衛(wèi)城門口，呼吁“商戶難存，免租半年”。

　　銀基商貿(mào)城的大部分商家以批發(fā)零售服裝為主。往往需要先囤積貨品，而春節(jié)更是以往的銷售旺季，趁假期去化過去的冬裝，上新新一季的春裝。3月底4月初正是春裝銷售的尾期，受到疫情影響，一連兩個季度的銷售遭到嚴(yán)重打擊，手上囤積著上萬甚至上百萬的貨源，商戶苦不堪言。

　　疫情后，大衛(wèi)城也依舊是引領(lǐng)鄭州商業(yè)的存在。五一期間，在業(yè)內(nèi)有著“老爹鞋”鼻祖之稱、創(chuàng)辦于1993年的英國時尚潮牌Acupuncture便在丹尼斯大衛(wèi)城2樓開出了其在華中區(qū)的首家店鋪。

　　仔細(xì)想想，網(wǎng)購、電商、疫情、地攤......實(shí)體商業(yè)在近10年內(nèi)，仿佛無時無刻不在受著沖擊。但至今商業(yè)活力仍舊是衡量一個城市活力的重要指標(biāo)。

　　畢竟地攤經(jīng)濟(jì)和街鋪、商場和購物中心所服務(wù)的客群是有所差別的，所面對的客戶在消費(fèi)層次上也有明顯差異。

　　地攤經(jīng)濟(jì)實(shí)際上提供的是低成本商品，更多的是商業(yè)購物中心及網(wǎng)絡(luò)購物的有效補(bǔ)充。地攤與商場二者間競爭關(guān)系不大，客群也不同，因此這類商鋪?zhàn)饨鸬淖兓c地攤經(jīng)濟(jì)關(guān)系不大，甚至商場、店面還有可能會因地攤經(jīng)濟(jì)的引流而從中獲益。

　　換句話來說，就算國家不號召擺地攤，那些買地攤的人，基本還是會待在家，看淘寶，買京東，或者拼多多砍一刀。

　　在地攤經(jīng)濟(jì)不斷壯大的過程中，部分街鋪和專賣店商戶遭遇淘汰也是新競爭中非常正常的事情，不能為顧客提供貨真價實(shí)和獨(dú)特產(chǎn)品和服務(wù)的商家遲早會被淘汰出局，尤其是那些打著專賣店旗號在社區(qū)商鋪、商場和購物中心，賣給消費(fèi)者以次充好的商戶，以及行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗不足，對自身定位不清晰，無法及時理解顧客需求變化的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營者們，被地攤經(jīng)濟(jì)參與者們摁在地上摩擦也很正常。

　　所以，地攤經(jīng)濟(jì)就像是商業(yè)地產(chǎn)中的鯰魚效應(yīng)，而不是洪水猛獸。地攤經(jīng)濟(jì)的火熱，增加了商業(yè)地產(chǎn)市場中部分商戶的競爭壓力，在淘汰部分不合格商戶的同時，也有助于提升更多商戶的營業(yè)和服務(wù)水平，從而形成一個整體上的正反饋的良性循環(huán)。