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,他大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入廣東順德科龍電器上班,僅僅用了八年的時間,從一個生產(chǎn)車間的質(zhì)檢員做到了區(qū)域銷售總經(jīng)理的職位。
他辭去年薪30萬的工作,并且賣掉房子,創(chuàng)業(yè)十年打造出60億的財富帝國,他從開一家零食門店起家,到如今的專業(yè)品牌連鎖運營公司。
1973年的春天,楊紅春出生在湖北省荊州市,地處江漢平原,地廣物博,但是父母都是普通的打工人,家庭條件并不富裕.
楊紅春在家中排名老幺,性格大大咧咧,從小就是孩子王,非常調(diào)皮,經(jīng)常搗亂,讓父母很不省心,父母對他的要求并不高,只要能夠順利完成學(xué)業(yè),將來有一份穩(wěn)定的工作就可以。
誰都沒有想到,這樣調(diào)皮的他長大成人之后,又會干什么,又有什么樣的作為。盡管楊紅春的家庭條件不好,但父母在吃住行方面從來沒有虧待過他.
對于他來說就是衣食無憂,努力學(xué)習(xí)就可以了,由于他的調(diào)皮搗亂,讓父母很是擔(dān)憂。楊紅春卻表現(xiàn)出讓人意想不到的一面,學(xué)習(xí)成績方面讓父母省了不少心。
1993年楊紅春考取到湖北工業(yè)大學(xué)設(shè)計專業(yè)。在大學(xué)期間他表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的才干,大學(xué)四年一直是班上的班長。
活躍于各個社團(tuán),結(jié)交朋友,為他今后的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。在同學(xué)們眼中他踏實能干,有理想,是值得一交的好朋友。
1997年楊紅春大學(xué)畢業(yè),就去南下打工,然后進(jìn)入了廣東順德的科龍電器公司上班。正是在科龍,楊紅春的設(shè)計天分發(fā)揮出來了.
很多時候,領(lǐng)導(dǎo)只是提了一個點子或者一個創(chuàng)意,楊紅春卻總是第一時間呈現(xiàn)在圖紙上。在工作中,楊紅春的父親也一直很樸實地教導(dǎo)他,要尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時要和同事好好相處,努力踏實工作。
機會總是垂青于有準(zhǔn)備的人,在科龍八年的時間,他就從一個普通的質(zhì)檢員升到銷售經(jīng)理,當(dāng)時年薪就已經(jīng)達(dá)到了30萬.
可能在普通人看來這樣的生活和工資待遇已經(jīng)是相當(dāng)不錯的了,可以安逸生活過完下半輩子,但是有才華的人,夢想往往不會被現(xiàn)實的風(fēng)光所限制,還有詩和遠(yuǎn)方。
一次很偶然的機會,楊紅春結(jié)識了樂百氏前董事長何伯權(quán)先生,何伯權(quán)先生的一句話:把全世界的零食搬到顧客家門口,是一件可以把小生意做成大事的事,徹底改變了楊紅春的生活狀態(tài)。
他受到了這句話的啟發(fā),決定要把零食從“小生意”做成“大生意”。毅然辭掉了工作,拉上大學(xué)一起學(xué)習(xí)設(shè)計的同學(xué)張國強,還有其他兩位伙伴,從親戚朋友那里借了60多萬,踏上了四個人的創(chuàng)業(yè)之路。
2006年,楊紅春在武漢廣場對面開了第一家門店。新店開張,為了能夠快速地打開市場,開張期間,楊紅春決定開展免費試吃活動.
但是每天的試吃開支遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過每天的收入,而且產(chǎn)品沒有系列之分,連品牌形象也不十分鮮明,logo上面的卡通娃娃形象,經(jīng)常被人誤以為是賣童裝的品牌。
楊紅春連續(xù)虧了4個月,從高薪到創(chuàng)業(yè)的艱辛,他經(jīng)歷了巨大的心理落差。很長一段時間,楊紅春很消沉,整個人消瘦了很多,楊紅春的父親以及所有的親戚朋友都勸說,放棄算了,重新找一份工作,還能養(yǎng)家糊口。
但是楊紅春沒有放棄,為了堅持,他又賣掉了一套房,在科龍打拼攢下的老本“幾乎”見光,由于剛開始門店規(guī)模小,要貨少,十件八件.
但楊紅春嚴(yán)格要求質(zhì)量,供應(yīng)商合作熱情不高,楊紅春就只能靠著誠意打動別人,先把錢付給工廠,就算工廠忙忘了沒有安排發(fā)貨,楊紅春也會拿出“你不愿意合作就算了,那錢送給你了”態(tài)度。
大多數(shù)供應(yīng)商一聽他們這么說,多半會不大好意思,繼續(xù)發(fā)貨,合作的關(guān)系就這樣慢慢一點一點建立起來了。
連夜設(shè)計門頭,把“零食”改成當(dāng)時流行的叫法----休閑食品,單獨放在卡通形象一側(cè),突出食品特色,被人們誤以為是童裝的門頭經(jīng)過這樣的設(shè)計之后,一下勾起人們購買零食的欲望.
同時“讓嘴巴跟著去旅行”這一句廣告詞一下子家喻戶曉。這樣形象問題解決了,慢慢地良品鋪子開始在武漢市場打開,同年,由一家門店發(fā)展到6家門店,2007年發(fā)展到28家門店。
企業(yè)要想發(fā)展壯大,必須建立自己的品牌,但是建立品牌的歷程是艱辛的。2008年到2012年,四年的時間里,楊紅春帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷研發(fā)產(chǎn)品的包裝技術(shù)和保鮮技術(shù)。
自創(chuàng)品牌雞蛋干的保鮮期從原來的一個月時間延長到了九個月,而且雞蛋干一經(jīng)上市就受到消費者熱捧,銷量火爆萊米童裝直播間在哪看。
在楊紅春看來,食品類一定要保證質(zhì)量第一。有質(zhì)量才有市場,所以組建研發(fā)團(tuán)隊,嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,研發(fā)保鮮技術(shù)。最終得到了消費者的認(rèn)可,贏得了市場。
2016年,楊紅春開始向全國推廣加盟,但是對加盟合作者有著嚴(yán)格的要求,必須是創(chuàng)業(yè)者,不能是在職人員,背水一戰(zhàn),才能完勝.
楊紅春認(rèn)為如果要做好一件事情,就要一心一意去做,沒有任何后路可退,楊紅春本著“品質(zhì)第一,其他第二”的經(jīng)營理念,贏得了消費者的滿意,就在這一年門店發(fā)展到全國2000多家,年盈利60多億。
曾經(jīng)賣房創(chuàng)業(yè),到現(xiàn)在換回了更多的套房。楊紅春成功了,這些都離不開楊紅春對于品質(zhì)的堅守,對于創(chuàng)業(yè)的堅持。
2018年底,楊紅春提出了“高端零食”戰(zhàn)略,隨著人們生活水平的提高,楊紅春認(rèn)為人們對食品的需求必將發(fā)生重大轉(zhuǎn)折----美味,好吃,品種多樣都可以滿足。
但最核心的就是健康,如果能夠把健康,美味,價格實惠三者有機結(jié)合在一起,那么必定會先搶占市場,楊紅春撲捉到這個風(fēng)頭,改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
這一舉措跟市場發(fā)展趨勢不謀而合,楊紅春提出的“高端零食”帶動了整個兒童零食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,并且快速占領(lǐng)市場。
同時在經(jīng)營舉措上,楊紅春也做出了巨大的改變,他通過應(yīng)用數(shù)字化精準(zhǔn)營銷,全面開啟直播內(nèi)容營銷。
在2020年疫情期間,直播帶貨收入就達(dá)到了5.71億元,楊紅春緊跟時代步伐,從不放棄學(xué)習(xí),總是以最快的步伐嗅覺到時代的風(fēng)向,并且快速占領(lǐng)市場,為良品鋪子良性發(fā)展保駕護(hù)航。
如今的良品鋪子已經(jīng)遍布中國,同時也開啟海外營銷,打通了20多個國家的國際物流鏈路。用楊紅春的一句話:把全世界的零食放在顧客家門口,楊紅春做到了。
2020年4月24日,良品鋪子在上交所“云上市”,年盈利53億,被估市值超百億,楊紅春也被業(yè)界稱為“零食大王”。
2020年底楊紅春以75億元人民幣財富位列《2020年胡潤百富榜》第774位。現(xiàn)在想到零食,就會想起良品鋪子那句家喻戶曉的廣告詞“帶著嘴巴去旅行”。
楊紅春用他敏銳的商業(yè)嗅覺和聰慧打磨著夢想,在創(chuàng)業(yè)過程中,追求高品質(zhì),把顧客的利益始終放在第一位,用他的真心贏得最后的勝利,他用實際行動證明了自己,告訴了所有人,真心和利益是可以共存的。
聽完了楊紅春的創(chuàng)業(yè)故事,你有什么感想?在你的生活中,有什么跟楊紅春一樣的故事或者經(jīng)歷嗎?歡迎大家在評論區(qū)討論。
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