國內(nèi)最大最集中的服裝批發(fā)基地，廣州十三行服裝批發(fā)市場在本月初爆發(fā)了一次大規(guī)模的租戶抗議行動。小檔主們拉起的橫幅上顯示，2平米不到的鋪面，月租金已高達(dá)17萬。零售業(yè)發(fā)展的整體放緩，電商沖擊的加劇，似乎已經(jīng)把實(shí)體店趕向了“末路”。

　　針對十三行批發(fā)市場小業(yè)主的生存狀況，南都記者近日進(jìn)行了采訪調(diào)查。與其他零售業(yè)態(tài)相比，批發(fā)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級速度似乎更慢一些。隨機(jī)采訪的20個小檔口，僅 3家同時經(jīng)營網(wǎng)店。羅蘭貝格管理咨詢公司高級合伙人任國強(qiáng)向南都記者表示，目前很多廠商和品牌商都在借助互聯(lián)網(wǎng)自建品牌銷售體系，大流通的生態(tài)格局留給批發(fā)商的空間越來越小。批發(fā)行業(yè)如果不及時應(yīng)變，很可能在五至十年內(nèi)，就失去了存在的價值，被更好的供應(yīng)鏈取代。

　　廣州十三行商圈主要由新中國大廈、誠大時裝廣場和紅遍天服裝交易中心構(gòu)成。根據(jù)客流和人氣的不同，三家的租金水平也相差較大。

　　南都記者先來到人氣最旺的新中國大廈。只見商場的一樓，仍然可以用人潮涌涌來形容，特別是靠進(jìn)門口的批發(fā)檔，都圍著客人在咨詢或交易。穿梭其中，根本感受不到服裝批發(fā)行業(yè)的蕭條韓版童裝批發(fā)貨源在哪。記者也試圖找?guī)讉€檔主聊天，結(jié)果都被拒絕，表示沒有時間。

　　然而往里面走，人流稀疏了起來，也終于可以找到正閑著等客上門的業(yè)主。據(jù)一位女老板介紹，她的店鋪面積一平米左右，目前的月租金為14萬，“每天連100件衣服都賣不到，根本填不上這個租金支出?！?

　　到了二樓，人明顯減少，租金水平也大幅降低。據(jù)一個檔主介紹，她的店鋪所在的位置，去年每個標(biāo)準(zhǔn)檔口的月租金是6萬，而今年漲到了8萬，漲幅超過30%。 “租金漲了，但生意沒有往年好做。因?yàn)椴粌H是電商，現(xiàn)在微商都發(fā)展起來了，沖擊很大。跟去年比，我們的銷量減少了一半。”老板一邊說一邊用手比畫著，“你看，根本就沒什人來。”

　　到了三樓，不僅客流少，還能見到個別檔口掛起了轉(zhuǎn)租的告示。在拐角偏僻的位置，有一些空鋪正在招商。記者打聽了一下，這一層店鋪的月租金只有2萬元。

　　誠大時裝廣場緊挨著新中國大廈，但租金水平就差了一大截，一樓標(biāo)準(zhǔn)檔口每月租金為5.5萬元。跟新中國大廈相比，已經(jīng)算是非常低了，但即使這樣，也有部分檔口迫于經(jīng)營壓力急著要將鋪面轉(zhuǎn)租出去。為了能盡快找到承租者，老板甚至同意可用2.8萬元的價格只租“半檔”：一個一平米的小檔口，從中間對分，大家一起經(jīng)營，以減輕每一家的租金壓力。

　　雖然受訪的小業(yè)主不愿意透露具體銷售額，不過可以粗略計算一下。南都記者從一個檔主口中得知，她所銷售的一件當(dāng)季的秋裝連衣裙，賣價在130元左右，進(jìn)貨成本在八九十元。賣一件獲利40多元，如果按一天賣100件算的線萬元左右，確實(shí)無法支撐14萬的月租。跟往年比，很多檔主都表示，現(xiàn)在來拿貨的人確實(shí)少了。其實(shí)，這不是近期才出現(xiàn)的情況。在去年年底，廣州個別服裝批發(fā)市場就已經(jīng)被爆出成交額下降以億元計。

　　生意難做，批發(fā)小業(yè)主是否在尋求解決之道呢？所有受訪的檔主都認(rèn)為是電商分流了客源，但南都記者在新中國大廈1-3樓隨機(jī)詢問了20家商鋪，卻只有3家同時在經(jīng)營網(wǎng)店。據(jù)廣東財經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所提供的數(shù)據(jù)顯示，廣州目前有1260個專業(yè)市場，市場商戶550多萬個。而據(jù)一份調(diào)查報告顯示，8成批發(fā)市場沒有做過電商，兩三成檔口連電腦都沒有。

　　為何還在固守這個不到2平米的實(shí)體鋪面呢？所有的回答都是“電商不太懂”、“習(xí)慣了”、“老客戶喜歡來這里”。不過更主要的原因，應(yīng)該是他們不愿意直說的“資金投入”問題。在采訪中，有一家檔口剛剛注冊了淘寶店，正拿著衣服要去拍照。據(jù)老板娘介紹，她在線元的衣服，在網(wǎng)上的標(biāo)價要150元?！耙黾游锪鞒杀?，請客服，再加上前期投入，算下來衣服就得賣這個價才不賠。”

　　羅蘭貝格管理咨詢公司高級合伙人任國強(qiáng)接受南都記者采訪時表示，很多大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，通過早期的虧本經(jīng)營后，已經(jīng)聚集了大量人流和客流，現(xiàn)在是依靠賣流量來獲利。對于平臺上的賣家而言，如果依靠平臺去聚攏人氣，就需要付出成本。這對中小企業(yè)來說，觸網(wǎng)做電商，都是要花錢的。而且進(jìn)入得越晚，付出的成本可能越高。

　　談及批發(fā)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，任國強(qiáng)表示，一方面，很多批發(fā)業(yè)者不是不想做，而是心有余力不足；另一方面，盡管有些業(yè)主生意不如前兩年了，但還沒有被逼到絕境，所以沒有痛定思痛，主動求新求變。

　　針對國內(nèi)專業(yè)批發(fā)市場而搭建的大型電商平臺“批霸商城”的董事長黃漢忠接受南都記者采訪時介紹，能守到三年以上的，才能算真正做批發(fā)的。根據(jù)他們此前的調(diào)查，還有7成批發(fā)商生存期超過了3年，也就是說，目前來看大部分人還是能堅持下去。

　　但長遠(yuǎn)來看，危機(jī)正在來的路上。任國強(qiáng)表示，在很多行業(yè)中，廠商通過自建品牌專賣網(wǎng)，已經(jīng)甩掉了批發(fā)商。像服裝、建材、家具無一例外都出現(xiàn)了這種狀況。大流通的格局很大程度上被大品牌商自建品牌零售體系這一舉動給打破了。黃漢忠也透露，在他的“批霸商城”上線后，有很多廠家找到他，想在上面賣東西。為此他又開辟了一個叫“廠霸”的板塊。

　　“從整體趨勢來看，未來從品牌廠到零售終端，中間的環(huán)節(jié)會越來越少。批發(fā)行業(yè)如果不及時應(yīng)變，很可能五年至十年內(nèi)，其生存的價值就不存在了，而是被更好的供應(yīng)鏈取代?！比螄鴱?qiáng)如是表示。

　　不過，目前批發(fā)業(yè)上網(wǎng)的勢頭已經(jīng)興起了。據(jù)黃漢忠介紹，他們的“批霸商城”是專精垂直于國內(nèi)專業(yè)批發(fā)市場的電商平臺，只開放給有實(shí)體店的批發(fā)商，可以說是專門針對線下批發(fā)轉(zhuǎn)型商升級的?；I辦于2014年7月，今年6月正式開放，至今日訪問量就飆升至13萬人次。而根據(jù)羅蘭貝格的數(shù)據(jù)，近年來中國的服裝業(yè)線%，位居全球第一。