要說服裝業(yè)在疫情前后都有相對好的發(fā)展，細(xì)分下只有兩個品類，運(yùn)動和兒童。在運(yùn)動服裝領(lǐng)域已基本確立格局相比，中國童裝領(lǐng)域仍在趨勢的發(fā)展。該行業(yè)的集中度還比較低，使童裝行業(yè)成為服裝行業(yè)許多人眼中的最后一塊蛋糕。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)艾媒發(fā)布報告2019年童裝，自2012年以來，中國兒童服裝零售額保持同比增長趨勢，2018年市場規(guī)模達(dá)到2615億元。童裝鞋類和服裝業(yè)零售額將分別在后面幾年會達(dá)到3302億元，3710億元和4169億元。

　　也就是說，今年中國兒童鞋和服裝市場的整體規(guī)模可能會與2018年全球運(yùn)動服裝市場的規(guī)模相當(dāng)。兒童服裝也是僅次于當(dāng)前運(yùn)動服裝增長率的領(lǐng)域品牌童裝尾貨批發(fā)支持挑款。

　　與整個行業(yè)快速增長和發(fā)展的現(xiàn)狀相對應(yīng)，中國的兒童服裝過于分散，集中度較低，且擁有十億人口消費(fèi)數(shù)量。基于此，不難理解近年來成年服裝大批巨頭紛紛推出自己的童裝品牌，背后的意圖相信大家都看得到。

　　巴啦小編不完全統(tǒng)計，目前中國兒童服飾的主要品牌，包括巴拉巴拉（森馬旗下童裝品牌）、安奈兒、小豬班納、起步股份、鉛筆俱樂部、安踏（ANTA KIDS、 FILA KIDS、KINGKOW）、李寧YOUNG、太平鳥等國產(chǎn)品牌；

　　而且在訪問調(diào)查消費(fèi)者過程中，筆者發(fā)現(xiàn)大多數(shù)上述品牌都在加大線下店面擴(kuò)張，兒童服飾的陳列面積，以及換新營銷方法。

　　以Sema（森馬）集團(tuán)為例，以成人休閑服裝起家的Sema（森馬），兒童服裝已成為主要業(yè)務(wù)。它的兒童服裝旗下包括巴拉巴拉，Minibala、馬卡樂。其中，針對中檔童裝的巴拉巴拉是其核心業(yè)務(wù)。 2002年?2017年，巴拉巴拉品牌的童裝店從零增加到4,000多家，并且仍在繼續(xù)增長。森馬服裝的2019年年度報告顯示，其兒童服裝分部實(shí)現(xiàn)收入126.63億元人民幣，同比增長43.50％，收入占65.49％，收入貢獻(xiàn)幾乎是成人休閑服裝分部的兩倍。從2008年到2011年，巴拉巴拉童裝收入的復(fù)合年增長率為55.30％，國內(nèi)童裝市場份額達(dá)到6.9％，已成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　另一個休閑服裝品牌GAP繼續(xù)傳出關(guān)閉商店的消息，其兒童服裝領(lǐng)域市場也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了成人服裝市場。該品牌于2010年進(jìn)入中國市場時帶來了嬰兒和兒童系列。與之相比，成人服裝的冗長設(shè)計具有新的周期，童裝的樣式變化，新的速度和營銷活動更具亮點(diǎn)。在GAP的官方天貓旗艦店中，童裝占據(jù)了銷售的前30種產(chǎn)品中的一半。在許多消費(fèi)者的心中，該品牌已被列為童裝。

　　在對市場上主要的兒童服裝品牌進(jìn)行分類之后，不難發(fā)現(xiàn)，快速增長且生活水平提高的是舊品牌和較早進(jìn)入該行業(yè)的主流服裝品牌。這些公司具有許多供應(yīng)鏈，質(zhì)量控制和經(jīng)銷商系統(tǒng)構(gòu)建。他們積累了很多經(jīng)驗，并具有更多的競爭優(yōu)勢。此外，購買兒童服裝的消費(fèi)者基本上是父母。更重要的是品牌聲譽(yù)，原材料質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，這些都是與健康相關(guān)的因素。對樣式和趨勢的關(guān)注不是很高。因此，要在兒童服裝行業(yè)中占有一席之地，新品牌還有很長的路要走。

　　中國有超過40,000家童裝公司。它們的背后是制造產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢以及巨大市場帶來的生存空間。還存在行業(yè)問題，例如行業(yè)分散，門檻低，嚴(yán)重的同質(zhì)競爭以及質(zhì)量和安全性不均。從市場監(jiān)督機(jī)構(gòu)一年左右的抽查中可以看出，很少有兒童服裝產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，包括一些大品牌產(chǎn)品。

　　隨著國民生活水平的不斷提高和人口結(jié)構(gòu)的變化，以及社會和家庭對下一代的日益重視，嬰幼兒的消費(fèi)支出逐年增加，中國童裝市場正在進(jìn)入快速發(fā)展。童裝已成為企業(yè)不可或缺的場所，產(chǎn)業(yè)集中度的不斷提高是必然趨勢。中小童裝公司必須繼續(xù)在質(zhì)量和安全，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面進(jìn)行升級和迭代，以便生存和生活良好，抓住行業(yè)領(lǐng)域，功能化，個性化等發(fā)展趨勢。定位清晰，優(yōu)勢明顯才會被更多的中國父母和孩子所青睞。返回搜狐，查看更多