軒衣閣童裝批發(fā)網(wǎng)
童裝市場(chǎng)作為服裝行業(yè)發(fā)展的全新增長(zhǎng)領(lǐng)域,一直以來(lái)都被認(rèn)為是服裝界的最后一塊凈土。根據(jù)3158網(wǎng)平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析顯示,2015年我國(guó)童裝行業(yè)零售額約為1290億,增長(zhǎng)率約為11%,據(jù)此估計(jì),2017年我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1600億左右,到2020年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將突破2200億元。
隨著“二胎政策”的全面實(shí)施和消費(fèi)升級(jí)的提高,我國(guó)童裝市場(chǎng)必將迎來(lái)高速發(fā)展期,國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的前景也顯得無(wú)比廣闊。
童裝涵蓋了0-14歲年齡段人群的全部著裝。童裝的要求比成人高:既要好看,又要舒服,關(guān)鍵還是童裝質(zhì)量必須要有保證,不能損害兒童健康,而這是每位家長(zhǎng)最為關(guān)注的一點(diǎn)。
自2013年局部開(kāi)放二胎政策到全面二孩政策的開(kāi)放軒衣閣童裝批發(fā)網(wǎng),3158網(wǎng)預(yù)計(jì)未來(lái)新生嬰兒數(shù)將保持甚至超過(guò)目前的高增長(zhǎng)率,與之相應(yīng)的,我國(guó)0-14歲人口數(shù)量也將持續(xù)增長(zhǎng)。二孩紅利讓童裝市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),就3158網(wǎng)看來(lái),今年無(wú)疑將是“童裝市場(chǎng)爆發(fā)元年”。
2003-2020年新生兒數(shù)量及0-14歲兒童人數(shù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)來(lái)源:3158平臺(tái)數(shù)據(jù)整理)
另外,隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入水平不斷提高,更強(qiáng)的消費(fèi)能力為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁榮提供了保障。除此之外,“80 后”、“90 后”進(jìn)入婚育高峰期也進(jìn)一步促進(jìn)嬰童消費(fèi)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。
80、90后群體多數(shù)為獨(dú)生子女,經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越,對(duì)生活品質(zhì)要求更高,更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。相比60、70后的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子衣服夠穿就行,80、90后父母則更愿意把自己的孩子打扮的時(shí)尚漂亮。隨著80、90父母成為現(xiàn)代城市家庭的消費(fèi)決策主體,以及目前主流的“4+2+1”家庭結(jié)構(gòu),現(xiàn)代家庭的孩子的消費(fèi)支出有兩代人的財(cái)富積累為基礎(chǔ),放大與促進(jìn)了嬰童商品消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)。
跟據(jù)3158網(wǎng)(調(diào)查顯示,幾乎每個(gè)家庭都在不斷增加?jì)胪称贰⒔逃⑼婢摺⒎b等方面的支出,在80%的家庭中,兒童支出占家庭支出的30%-50%,嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的最大支出之一,而童裝則是幾乎每個(gè)家庭在嬰童消費(fèi)中占比最大的一部分。
與傳統(tǒng)成人服裝品類相比,我國(guó)童裝行業(yè)在上世紀(jì)90年代中期才開(kāi)始慢慢發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)生命周期的角度來(lái)看,我國(guó)的童裝行業(yè)剛剛步入成長(zhǎng)期,正處于一個(gè)行業(yè)從慢慢積累到迅速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。
近年來(lái),隨著全面二孩政策的開(kāi)放和消費(fèi)升級(jí),在大環(huán)境需求不景氣的背景下,尤其是在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,男女裝市場(chǎng)趨于飽和的背景下,童裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為搶眼,已成為服裝行業(yè)的一個(gè)新興增長(zhǎng)領(lǐng)域。
童裝行業(yè)的快速發(fā)展吸引了眾多品牌的注意。在3158網(wǎng)的項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)中顯示,已有包括休閑服飾、體育品牌、快時(shí)尚品牌等諸多分類在內(nèi)的超過(guò)一萬(wàn)家企業(yè)加入了兒童服裝市場(chǎng)。
童裝市場(chǎng)前景大好,但也面對(duì)不少挑戰(zhàn)。事實(shí)上,我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚,市場(chǎng)集中度不高。根據(jù)3158網(wǎng)的數(shù)據(jù),我國(guó)市場(chǎng)占有率前十位的童裝品牌的占有率之和僅為14.3%,遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家,而且市場(chǎng)高度分散,特別是高端童裝市場(chǎng)仍處于較空白的狀態(tài),市場(chǎng)中也缺乏具有代表性的品牌。
鑒于此,3158網(wǎng)認(rèn)為,這兩年我國(guó)童裝發(fā)展迅速,市場(chǎng)紅利不斷擴(kuò)大,但同品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)要想真正站穩(wěn)腳跟,建議可以選擇連鎖品牌的方式,以較小的投入快速建立起覆蓋面較廣的渠道網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和品牌知名度,同時(shí)集中資源專注于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與品質(zhì)管控,掌握新興消費(fèi)者的個(gè)性需求變化。雙管齊下,以此建立消費(fèi)者的認(rèn)知甚至認(rèn)同,才是探索童裝行業(yè)的“破局之路”的最佳方式。