廣州外貿(mào)童裝褲子批《高端童裝低價(jià)批發(fā)商》發(fā)商
目前,全國各地服裝批發(fā)市場都已陸續(xù)復(fù)工(),但與疫情前相比,線下客流仍未恢復(fù)。于是商戶們紛紛瞄準(zhǔn)線上,開啟直播/微信賣貨。一些服裝批發(fā)市場也推出相應(yīng)的“疫情扶持”政策,與商戶一起共渡難關(guān)。
對于服裝批發(fā)市場來說高端童裝低價(jià)批發(fā)商,線上并不一定能成為其主要銷售渠道,但在如今市場客流量有限的情況下,拓展線上渠道還是極為必要的。線上線下都接單,才是最完美的狀態(tài)。
往年此時(shí),各地服裝批發(fā)城早已客商云集、人潮涌動。今年受疫情影響,一些批發(fā)市場還未開門營業(yè)。而已經(jīng)營業(yè)的市場里也沒太多人,不少檔口仍是大門緊閉,采購商也不多。
沒有客流廣州外貿(mào)童裝褲子批發(fā)商,無疑給商戶和工廠帶來沖擊。貨品銷售不出去,導(dǎo)致商戶庫存增加,也產(chǎn)生了時(shí)間成本和機(jī)會成本,降低了現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率,與此同時(shí),還耗費(fèi)了人力、物力,占用了倉儲,增加了管理成本。而庫存消化不出去也直接導(dǎo)致缺少現(xiàn)金流,直接影響下個季度的采購與良性周轉(zhuǎn)。
面對嚴(yán)峻的市場形勢,商戶迫切需要一個銷售渠道將產(chǎn)品售出。受疫情影響,“宅經(jīng)濟(jì)”在我國迅速升溫,人們越來越習(xí)慣在線上購物。在此背景下,服裝商戶紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,開啟直播、小程序賣貨模式。
國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心副主任于鳳霞表示,疫情后消費(fèi)發(fā)展會產(chǎn)生新的趨勢,如用戶消費(fèi)行為線上化轉(zhuǎn)型加速,消費(fèi)者更加注重服務(wù)的便捷化、個性化和品質(zhì)化,電商平臺積累的數(shù)據(jù)可以及時(shí)反映這些趨勢,為線下企業(yè)提供參考,加快生產(chǎn)端的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
此外,電商平臺對接產(chǎn)業(yè)帶也符合地方政府的訴求。以廣州市為例,專業(yè)批發(fā)市場一直是廣州商貿(mào)業(yè)的重要組成部分,由于產(chǎn)業(yè)升級的需求,在2019年,廣州市將專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型疏解列為市九項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。
一方面,廣州市政府希望通過電商、現(xiàn)代分銷等新商業(yè)模式推動批發(fā)市場升級。另一方面,批發(fā)市場也存在市場硬件設(shè)施差、交易手段落后、同質(zhì)化低水平競爭,以及對城市治理帶來壓力等問題。電商平臺積極與產(chǎn)業(yè)帶、專業(yè)市場對接,也讓企業(yè)多了一個承接地。
廣州市商務(wù)局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,廣州正協(xié)助傳統(tǒng)批發(fā)市場整體搬上網(wǎng),線上線下商鋪一一對應(yīng),幫助批發(fā)市場內(nèi)批發(fā)商轉(zhuǎn)為“網(wǎng)貨供應(yīng)商”。
服裝批發(fā)產(chǎn)業(yè)為了“自救”開動腦筋尋求出路,而線上直播賣貨不需要線下人流聚集,就是一個很好的出路。像杭州四季青、廣州白馬、萬佳等市場,檔口店員紛紛參與到直播行列之中,通過線上渠道消化春裝庫存。
電商直播賣貨,既讓用戶在平臺買到了實(shí)惠,又讓商戶獲得了新的銷售渠道。 毫無疑問,直播賣貨愈發(fā)受到大眾認(rèn)可。 有數(shù)據(jù)顯示,去年直播電商GMV(成交總額)約超3000億元,未來有望沖擊萬億體量。
做三級市場服裝批發(fā)生意的朱先生稱,面對嚴(yán)峻的市場形勢,自己也跟風(fēng)做起了直播生意。但朱先生表示,直播賣貨的商戶越來越多,如何在平臺上獲得更多公域流量的權(quán)限,是當(dāng)下面臨的最大困境。“沒有組織,沒有好的流量入口,僅憑一己之力在線上直播賣貨并非易事。”朱先生說。
“做電商找死,不做電商等死”,是 很多服裝商戶經(jīng)常掛在嘴邊的話。“找死”也許還有一線生機(jī),但“等死”的消極態(tài)度是不可容忍的,所以一直以來 商戶們都有轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上嘗試。而近幾年,直播無疑成為了最火也較有成效的一種線上賣貨方式。
但如前文所說,直播對于一些商戶來說門檻是比較高的,前期也需要一定的鋪墊和投入,而且直播的主要意義在于拓展新客戶,但對于很多批發(fā)商來說,維護(hù)現(xiàn)有老客戶才是重中之重。
有數(shù)據(jù)指出,一個老客戶的拿貨數(shù)差不多是一個新客戶的12倍。老客戶占一家店客戶總數(shù)也就10%,卻拿走了58%的貨。服裝批發(fā)生意的根基在老客戶,這是行業(yè)鐵律。
目前來說,維護(hù)老客戶最簡單的方式是什么?因此,面對當(dāng)前的疫情,很多商戶選擇讓老客戶微信補(bǔ)貨,直接通過微信對話即可實(shí)現(xiàn)交易。
通過微信這一渠道實(shí)現(xiàn)“無接觸補(bǔ)貨”,確實(shí)是疫情期間的銷售“上策”了。但微信補(bǔ)貨也有一定的局限所在,比如分享款式較為繁瑣、對賬不夠清晰等等。
而基于微信開發(fā)的銷貨小程序就該另當(dāng)別論了。首先它擁有現(xiàn)有的微信客戶基礎(chǔ),而且只需一鍵分享,客戶即可進(jìn)店,也支持線上咨詢,更利于拓展新客戶,對賬也十分清晰。
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