在BAT等巨頭們幾乎壟斷中國互聯網的大環境下，有一句話在互聯網界流傳甚廣：“迅速變化的時代，年輕人最有機會。” 互聯網創業是一個快魚吃慢魚，只有12沒有34的時代。隨著行業的洗牌，那些新生平臺是否還有爆發的機會，是否還會形成下一個“獨角獸”的企業呢?下面將帶領大家好好探究一下，那些值得關注的“小而美”的細分領域。

　　縱觀整個電商行業，天貓、京東等綜合型大平臺的“江湖地位“已經不可動搖，但專注于特定市場的垂直電商領域，卻依然被看好。就當前而言，針對特定消費人群的電子商務垂直電商領域仍有很多的創業機會，這里主要說母嬰垂直電商。

　　眾所周知，母嬰用品是一個巨大的市場，但目前的母嬰導購領域仍然沒有“獨大”的專業母嬰電商，淘寶、天貓、京東仍占據著主要的市場份額。市場的空缺，便給了年輕創業者施展拳腳的機會，寶貝衣櫥(創始人王帥就是其中之一;如今，專注高性價比良心母嬰導購的寶貝衣櫥已經發展成為國內最大的母嬰童正品導購平臺。

　　近年來，三四線城市及偏遠城鎮地區已經成為電商大戰的主要“陣地”。去年，阿里巴巴和京東掀起的“刷墻大戰”，已經展示了未來電子商務的發展方向和前景所在;最近，京東研究院和復旦發展研究院聯合公布的《復旦-京東信息消費指數研究報告(2015年第一季度)》數據顯示，三四線城市在網購頻率最高城市排名TOP50中，占比超過了50%，由于線下市場的不完善，三四線城市及偏遠城鎮地區的消費者在購物時，時常要面臨高價、假冒偽劣、售后服務無保障等問題。通過寶貝衣櫥，用戶可以更方便、快捷地買到自己喜歡的商品，同時也可以享受到更實惠的價格和更優質的服務。

　　第一，正品。母嬰是一高安全敏感性行業，對于假貨的容忍度幾乎為零。寶貝衣櫥對商家采取了嚴格的審核與管理機制，在入駐、上架、售后都有專門的管理機制。一旦發現供應商違規，將立即處理。

　　第二，優選。與天貓京東等主打海量不同，貝貝傾向于做優選電商，從寶媽寶貝需求出發，幫助買家決策。寶貝衣櫥組建的母嬰買手團隊，根據媽媽們的購物偏好于購物習慣，從海量商品挑選出符合媽媽需求的產品。商品售完或超時立即下架。在“寸屏寸金”的移動端，這種售賣方式大大提升了商品售賣的效率。

　　第三，低價。價格永遠是電商繞不開的話題，同樣的商品，寶貝衣櫥提供了相比其他平臺低于50%的價格優勢，為用戶提供了最高的產品性價比。

　　近日結束的全國扶貧開發工作會議上，傳達了“2021年以鞏固拓展脫貧攻堅成果，堅守脫貧攻堅勝利果實”為重要工作的任務指示。國務院扶貧辦表示，重點要推動脫貧攻堅政策舉措和工作體系逐步向鄉村振興平穩過渡

　　盡管電商的蛋糕仍然在不斷變大，但規模化效應之下，阿里、京東、拼多多這三大巨頭也正在攝取越來越多的市場份額。而且不僅僅是規模的問題，更可怕的是，三巨頭的供應鏈能力、科研技術實力、對市場的把控能力等和垂直電商們拉開的全方位差距，也正在變得越來越大，越來越難以追趕。

　　在流量價格越來越貴的情況下，綜合性電商平臺可以通過品類間的關聯銷售來實現流量成本效益的最大化，而垂直電商則不具備這樣的優勢。因此，垂直電商一定不能與綜合電商拼流量和資源，而應該拼專業化和差異化，與客戶創造更多的互動環節，在這樣的基礎上提高用戶的轉化率、留存率和粘性。

　　“小米有品”主打3C數碼產品，“網易嚴選”主推家居生活用品，其主流消費者均以男性居多，頗有點“男人的電子城和雜貨鋪”的味道。與前兩者不同，達令家的用戶群體中92%以上都是女性用戶，所以所銷售的自營商品以美妝個護類居多

　　俗話說“民以食為天”，而中國人餐桌上最少不了的就是——米飯。大米是人們日常消費的最大宗的主糧品種，我國全年大米消費量約為1.5億噸，是全球最大大米消費國。都說“泰國香米出鳧水，中國香米出五常。”五常不可復制的自然條件童裝短袖批發店鋪推薦文案，成為其獨特大米品牌的首要基礎