鄭州樂桐童裝精品批發(fā)

  國(guó)際在線報(bào)道(記者魏宇晨、李佳)共同富裕具有鮮明的時(shí)代特征和中國(guó)特色。日前,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于支持浙江高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)共同富裕示范區(qū)的意見》。隨后,相關(guān)的實(shí)施方案正式發(fā)布,提出率先基本建立推動(dòng)共同富裕的體制機(jī)制和政策框架,努力成為共同富裕改革探索的省域范例。近日,總臺(tái)記者走訪浙江,探索當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的理念、模式和做法,解開當(dāng)?shù)氐闹赂幻艽a。

  “4049號(hào)連接的這件夾克54美元,關(guān)注直播間,有2美元的優(yōu)惠,另外領(lǐng)取優(yōu)惠券,有5美元、10美元或20美元的折扣。現(xiàn)在讓我們進(jìn)行下一個(gè)”

  波蘭女孩兒金咖來中國(guó)已經(jīng)三年多了,平日里除了平面設(shè)計(jì)師的工作,她還兼職網(wǎng)絡(luò)帶貨主播。記者在看到她的時(shí)候,她正在向海外市場(chǎng)直播售賣童裝服飾等。在她看來,中國(guó)的跨境電商產(chǎn)業(yè)成熟,空間巨大,“我認(rèn)為,中國(guó)的跨境電商發(fā)展迅速。這種方式和我們西方做生意有點(diǎn)不同,而且中國(guó)有非常多發(fā)展迅速的電商平臺(tái),甚至延伸到海外。我想直播的這種方式未來大有可為鄭州樂桐童裝精品批發(fā)。”

  坐落在浙江北部的織里鎮(zhèn)是中國(guó)有名的童裝鎮(zhèn)。從這里銷售出去的童裝,占到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)半壁江山。自20世紀(jì)70年代末由家庭小作坊起步,經(jīng)歷四十年的發(fā)展,小小的織里鎮(zhèn)先后建起國(guó)內(nèi)頗具影響力的多個(gè)童裝市場(chǎng),形成了覆蓋童裝設(shè)計(jì)、加工、銷售、面輔料供應(yīng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)等相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國(guó)規(guī)模最大、分工協(xié)作最緊密的童裝產(chǎn)業(yè)集群,童裝富民的致富模式也就此形成。馬偉忠說:“我跟愛人,兩個(gè)人1998年到這里來創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)借了2萬塊錢買了5臺(tái)縫紉機(jī)這么起家的。一開始租店面,上面是工廠,下面是銷售”

  2003年,浙江“布衣草人”服飾有限公司和位于織里鎮(zhèn)的大多數(shù)企業(yè)一樣,結(jié)束了“前店后廠”的生產(chǎn)模式,擁有新的大廠房和近百名一線縫紉工。不過,董事長(zhǎng)馬偉忠意識(shí)到,經(jīng)過十年的爆發(fā)式發(fā)展,織里的童裝產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)供大于求的趨勢(shì)。為了在遍地開花的童裝行業(yè)中脫穎而出,馬偉忠決定調(diào)整銷售方式,注冊(cè)品牌以專賣的形式出售。

  銷售方式轉(zhuǎn)變必然帶來整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。馬偉忠說,當(dāng)時(shí),他將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在附加值較高的前端研發(fā)和后端銷售,把85%以上的中間環(huán)節(jié)外包給了附近省份的工廠,剩下的員工主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、品牌的打造和銷路的拓寬。隨后,馬偉忠抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),進(jìn)軍童裝電子商務(wù)領(lǐng)域,成為當(dāng)?shù)刈钤缫慌胱?guó)內(nèi)電商平臺(tái)的童裝企業(yè),建立了強(qiáng)大的線上+線下的銷售網(wǎng)絡(luò)。這也為后續(xù)試水跨境電商打下了基礎(chǔ)。“2009年接觸電商,因?yàn)槲矣须娚虉F(tuán)隊(duì),所以才能做跨境電商。包括發(fā)貨,ERP(企業(yè)管理平臺(tái))的對(duì)接、包括CIM客戶的軟件、財(cái)務(wù)的對(duì)接、美工、物流物流,我全部打通了。”

  2015年6月,“布衣草人”入駐亞馬遜北美站,它也成為織里第一家開展跨境電商的童裝生產(chǎn)企業(yè)。依靠自有研發(fā)團(tuán)隊(duì)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,再加上有效融合跨境電商平臺(tái),公司很快打開了北美與歐洲市場(chǎng)。雖然新冠肺炎疫情使得去年的北美市場(chǎng)銷售受到一定影響,但馬偉忠仍然認(rèn)為跨境電商模式大有可為。“國(guó)內(nèi)(電商)有點(diǎn)像紅海,跨境電商有點(diǎn)像藍(lán)海,其實(shí)跨境電商是大有可為的。去年疫情以前,(跨境電商的銷量)是非常不錯(cuò)的。去年差了,受疫情影響。那么今年,美國(guó)疫情是有點(diǎn)麻煩,所以今年更差,這是事實(shí)。但是2015年到2019年是爆發(fā)式的增長(zhǎng)的,從一天賣幾十美金到幾百美金到幾千美金,甚至是上萬了。”

  數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)的跨境電商規(guī)模5年增長(zhǎng)近10倍。目前,整個(gè)織里鎮(zhèn)有童裝企業(yè)1.4萬家,電商企業(yè)8000多家。據(jù)了解,2020年,織里鎮(zhèn)童裝年銷售額超650億元,線億元。這里已然是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最具活力、人民生活最為富足的地區(qū)之一。對(duì)于共同富裕,馬偉忠也有自己的理解:“我的日子過好了,想辦法給我合作的伙伴,怎么樣扶他們一把,幫他們一把,讓他們和我的好起來。我覺得不僅僅是物質(zhì)上,還有精神上的。”

  轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是馬偉忠依靠童裝致富的金鑰匙。十幾年來,馬偉忠和眾多童裝企業(yè)見證了織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)從無到有,從國(guó)內(nèi)面向海外,從線下走向線上的發(fā)展。如今,越來越多的企業(yè)準(zhǔn)備插上跨境電商的翅膀,推動(dòng)這里由“中國(guó)童裝之都”向“全球童裝之都”轉(zhuǎn)型。

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