很多人提起邱堅強，第一個想到的詞通常是“富二代”可能現(xiàn)在有朋友疑惑：在想邱堅強是誰？是很有錢嗎？其實小編告訴你知道森馬服裝的人就肯定知道邱堅強！邱堅強是森馬的“創(chuàng)業(yè)元老”之一，森馬服飾有限公司的副董事長！現(xiàn)在也可能有人在想，不就一個副董事長嗎？當然不止，邱堅強與一般創(chuàng)業(yè)者比，他的資源與起步都與別人不同。

　　商海揚帆，中流擊水，不進則退。他以智慧和魄力，打造出與時俱進的企業(yè)文化；他以創(chuàng)新和開拓，實現(xiàn)了企業(yè)轉型升級的跨越式發(fā)展。他以“敢為天下先”的魄力創(chuàng)造了屬于當代溫州青年的創(chuàng)業(yè)傳奇。他用實踐證明：路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成！今天，小編就說說邱堅強的故事：

　　“邱堅強，1974年出生，浙江森馬服飾股份有限公司副董事長，甌海區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會副會長、上海市工商聯(lián)紡織服裝商會副會長等社會職務。曾榮獲“上海市優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“中國紡織行業(yè)年度精銳榜十大青年才俊”等稱號。22歲從部隊退伍回來后，就跟著他的父親——森馬創(chuàng)始人邱光和董事長創(chuàng)業(yè)，前十年在廣東負責森馬服飾采購、開發(fā)以及管理設計團隊，由于服裝業(yè)務模式和服裝本身就是一個快銷品，所以需要頻繁出差和在工作地解決棘手的問題，以致前十年基本很少回溫州。創(chuàng)業(yè)剛開始時真的難，由于中國絕大部分供應商的客戶資源和側重都是在外銷上，對于內銷企業(yè)的認同和顧慮較多，為了讓一些品質相對好的供應商與之合作，邱堅強與他的父親、董事長作了很多努力，付出了很多心血，森馬就是這樣一步步起來的。”

　　做好一個品牌本來就是一條非常漫長的道路。一直以來邱堅強第一主張還是堅持主業(yè)，從來不會去隨便擴張。邱堅強說過：“人必須要受得起誘惑1987品牌童裝尾貨批發(fā)，與同中歐商學院同學講的最多就是服裝，這么多年，就只會做服裝，其他的也不會做。所以這個過程中，只要自己認清了方向，比如說請麥肯錫做戰(zhàn)略，或者說在過程中再去做調整，借助很多的外部資源來幫助自己，理清思路，但是每一年，目標都要朝這個方向走。”

　　說真的，小編認為邱堅強并沒有什么特別的過人之處或是成功人士的標準。企業(yè)的短暫成功或者說達到企業(yè)短期的目標，更多的是整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境和市場機會以及團隊的力量造成的結果。而進入互聯(lián)網(wǎng)時代，更多的成功機會都會發(fā)生在90后身上，而不是“拼爹”、“拼背景”。