2019年，服裝行業(yè)受終端消費(fèi)疲軟的影響，呈現(xiàn)明顯放緩的趨勢。2020上半年，受新冠疫情的影響，服飾業(yè)更是不容樂觀。

　　超8成企業(yè)營收下降：46家上市企業(yè)中，40家企業(yè)營收下降，營收上升的企業(yè)僅為6家，其中雅戈爾業(yè)績尤為亮眼，增幅達(dá)51.83%；

　　超70%企業(yè)凈利負(fù)增長，17家企業(yè)虧損：35家企業(yè)凈利低于2019年同期，其中5家凈利暴跌，同比跌幅超過400%。

　　毛利率：上升0.7個百分點(diǎn)至56.8%，創(chuàng)歷史新高，整體毛利率上升主要由于FILA品牌貢獻(xiàn)增加，而其毛利率相對地較高。

　　報告期內(nèi)，主品牌安踏收益錄得下滑，F(xiàn)ILA及其他所有品牌均有所增長，其中FILA收益首次超過安踏！

　　上半年，安踏體育透過“全員零售”系統(tǒng)和直播帶貨等策略推動整體在線銷售，電商業(yè)務(wù)流水同比增長超50%，618活動累計成交14.3億元，同比增長78%；FILA、DESCENTE、KOLON SPORT線上業(yè)務(wù)收入同比增長均超過100%。

　　線G、FILA Fusion2.0、FILA Kids3.0等新形象全面落地，北京王府井步行街的安踏旗艦店正式開幕，安踏兒童全國首家「頑運(yùn)會」主題店亮相云南......截至2020年6月30日，安踏體育店鋪超過12400家，具體如下：

　　此外，安踏體育還計劃斥20億元回購約3500家（涉及廣東、上海、南京等11個省市）經(jīng)銷商門店，改用直營模式經(jīng)營，占2020年6月30日中國安踏品牌店總數(shù)35%，后續(xù)60%門店將交由集團(tuán)直營，40%由加盟商按照安踏品牌運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)。

　　從各品牌業(yè)績來看，受疫情影響，上半年集團(tuán)的主品牌海瀾之家營收63.43億元，同比下降26.49%。

　　反之，集團(tuán)旗下其他子品牌，包括OVV、黑鯨、男生女生、英式、海瀾優(yōu)選等品牌的營收卻迎來逆增長，同比暴漲105.5%到6.33億元。然而，這些品牌的總營收僅占集團(tuán)總營收的7.8%。

　　庫存高一直是困擾服飾品牌的難題之一，海瀾之家也不例外。根據(jù)海瀾之家2019年財報顯示，其庫存積壓達(dá)90億元，總資產(chǎn)占比43%，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為250天。

　　對于庫存的問題，海瀾之家除了依托“上游賒銷貨品+下游財務(wù)加盟”的合作模式以及“賒購+可退貨”的采購模式分流庫存風(fēng)險之外，還通過“另類”的剪標(biāo)簽處理方式，解決庫存問題西安童裝毛衣尾貨批發(fā)。

　　據(jù)悉，海瀾之家旗下?lián)碛幸粋€專門處理過季服裝成立的子品牌——“海一家”，1-2年內(nèi)不可退的滯銷庫存，一部分可以丟給這個品牌去進(jìn)行剪標(biāo)打折處理。

　　今年8月，海瀾之家首次推出線小時，銷售突破億元，創(chuàng)小程序單日零售品牌最快破億紀(jì)錄。3天總銷售超2億元，創(chuàng)小程序全球服飾品牌單場成交最高記錄。這是海瀾之家推動改革線下門店的營銷方式，借助微信社群、小程序和其他社交電商平臺，線下門店全員數(shù)字化營銷策略的落地，形成線上線下聯(lián)動的全新商業(yè)形態(tài)。

　　7月1日起，拉夏貝爾“披星戴帽”，A股股票簡稱變更為*ST拉夏。原子公司杰克沃克及Naf Naf SAS 進(jìn)入破產(chǎn)清算......導(dǎo)致拉夏貝爾上半年錄得虧損10.2億元，總負(fù)債46.11億元，負(fù)債率已達(dá)到90.56%。

　　“缺錢”的拉夏貝爾繼續(xù)實行“收縮”戰(zhàn)略，上半年進(jìn)一步關(guān)閉線下低效、虧損門店，報告期末，品牌線個。

　　這也意味著，未來線上渠道出售的拉夏貝爾及其子品牌的商品，均出于第三方制造，拉夏貝爾只負(fù)責(zé)品牌授權(quán)。

　　兒童服飾營收占大頭，電商業(yè)務(wù)火熱報告期內(nèi)，森馬兒童服飾營業(yè)收入38.44億，占營業(yè)收入的67.03%

　　除了旗下兩個主要品牌——大眾休閑裝品牌“森馬”和童裝品牌“巴拉巴拉”表現(xiàn)穩(wěn)定外，森馬于2018年收購的法國Sofiza SAS因歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣疊加疫情沖擊，令童裝集團(tuán) Kidiliz 今年上半年繼續(xù)錄得凈利虧損。森馬已計劃出售法國Sofiza SAS，以剝離 Kidiliz 集團(tuán)的資產(chǎn)及業(yè)務(wù)

　　瞄準(zhǔn)Z世代，創(chuàng)新營銷活動不斷“針對新青年、新人群路徑，加大社群營銷，不斷聚焦年輕人的潮流風(fēng)向”是今年森馬戰(zhàn)略會議上營銷層面的主要方向。上半年，森馬和團(tuán)中央、騰訊視頻、俺來也聯(lián)合舉辦《最紅高校生》活動

　　而下半年的森馬更是跨界電競?cè)?，推出全新的品牌?zhàn)役“森馬說行·火鉗留名”，并在年底陸續(xù)上線森馬全新的店鋪形象

　　5年來營收、凈利潤最好的“二季度”上半年，太平鳥營收32.17億，其中二季度營業(yè)收入 18.35 億元，與上年同期相比增長 25.56%（線%，線%）；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤9213.98萬元，較上年同期增長9906.53萬元，成為公司近5年來二季度之最大增長改善。

　　分品牌看，女裝實現(xiàn)了營收增長，特別是PEACEBIRD 女裝以及LEDIN 少女裝的線下渠道銷售在第二季度迅速恢復(fù)。

　　線上賣貨全面開花，直播成最大助攻疫情期間，線下實體門店無法正常營業(yè)，而太平鳥電商渠道優(yōu)勢突顯，線上零售額快速增長。報告期線億元

　　在傳統(tǒng)電商持續(xù)發(fā)力的同時，太平鳥積極擁抱小程序、網(wǎng)紅直播等社交零售新渠道，門店零售伙伴參與造節(jié)營銷、門店直播、小程序零售等，快速拉升零售業(yè)績。

　　疫情之下，上半年關(guān)店567家上半年，李寧加速關(guān)閉虧損和低效店鋪，共計關(guān)店567家，包括476家李寧、91家李寧YOUNG。截至2020年6月30日，李寧牌（包含李寧核心品牌及李寧YOUNG）常規(guī)店、旗艦店、中國李寧時尚店、工廠店、多品牌集合店的銷售點(diǎn)數(shù)量為6983個，其中李寧銷售點(diǎn)數(shù)量共計5973個，李寧YOUNG銷售點(diǎn)數(shù)量共計1010個。

　　直播帶貨，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率與品牌影響力李寧還積極探索在線直播，如通過李寧羽毛球抖音平臺，以短視頻和直播方式提升品牌聲量和關(guān)注度；配合「無界II」的新版本發(fā)布，推出跨界明星在線推廣直播，以及垂直KOL帶貨和功能屬性測評。

　　童裝業(yè)務(wù)收入增長3.4%令人欣慰的是，361°童裝業(yè)務(wù)保持增長態(tài)勢，上半年營業(yè)額增長3.4%至4.02億元，占集團(tuán)營業(yè)額14.9%。增長主要由于鞋類產(chǎn)品的平均批發(fā)售價增加，使整體平均批發(fā)售價增加5.8%，銷量則與去年同期相比輕微下降2.1%。鑒于中國政府開放生育政策，預(yù)期該板塊將于日后維持快速增長。

　　大力推行在線直播上半年，361°順應(yīng)市場直播帶貨熱潮，先后于抖音、Bilibili、支付寶體育直播間、天貓直播間等國內(nèi)知名直播平臺開展場次眾多、內(nèi)容豐富的主題直播。同時，361度還發(fā)力打造微商城、小程序等，提供更加靈活的在線

　　去年，達(dá)芙妮進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型行動及實現(xiàn)「輕資產(chǎn)」業(yè)務(wù)模式，去年底門店已經(jīng)縮減至425家。今年上半年，達(dá)芙妮繼續(xù)推進(jìn)「輕資產(chǎn)」業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將重點(diǎn)放在核心品牌業(yè)務(wù)，并徹底退出中高檔品牌的實體零售業(yè)務(wù)

　　線下門店大幅收縮后，達(dá)芙妮發(fā)力在線渠道，加速電商業(yè)務(wù)布局，上半年加大對「在線專款」的投入，電商業(yè)務(wù)得以繼續(xù)維持盈利。

　　小單快返”初見成效，未來仍著重壯大線下渠道集團(tuán)「小單快返」的供應(yīng)鏈體系上半年初見成效，小批量適時下單，即使銷售受壓，仍然有效避免本集團(tuán)大量存貨囤積。

　　未來，線下渠道將作為達(dá)芙妮傳播品牌形象的重要載體，與在線渠道協(xié)同合作。集團(tuán)將繼續(xù)推行以「合伙人制度」為主，以新形象店為輔的線

　　上半年，星期六重點(diǎn)拓展社交電商服務(wù)業(yè)務(wù)，旗下子公司遙望網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中國（杭州）直播電商產(chǎn)業(yè)基地一期并逐漸開始投入使用，基地建設(shè)100個以上主播直播間，50個以上的品牌直播間。截至2020年8月20日，遙望網(wǎng)絡(luò)二季度以來新簽包含王耀慶等60位明星或主播/達(dá)人

　　公司通過搭建營業(yè)員線上分銷平臺及直播帶貨等新模式、新渠道，上半年實現(xiàn)GMV約7000萬元，有關(guān)業(yè)務(wù)銷售額目前仍在快速增長中。近期，公司獲得了耐克、阿迪達(dá)斯、斯凱奇、PUMA等多個運(yùn)動系列品牌在直播渠道的經(jīng)銷/分銷權(quán)。10

　　上半年，都市麗人加快推動在線「新零售」的發(fā)展，包括騰訊小程序和網(wǎng)上直播，實現(xiàn)全渠道行銷和延長營業(yè)時間；加上動用5900萬會員的私域流量，推動銷售，5月和6月份，在一些主要電商平臺的銷售同比增長約34.7%。此外，集團(tuán)庫存承壓，2019年或以前年度的舊存貨成本約達(dá)5.54億元，占舊存貨原成本約37.7%，急需加大清理舊存貨的力度。

　　上半年，門店方面持續(xù)轉(zhuǎn)型。以新形象開設(shè)和翻新約100間第七代門店，第七代門店上半年業(yè)務(wù)表現(xiàn)亮麗，下半年預(yù)期再開420間。下半年還將開設(shè)10家新生活家居門店，上半年有兩家通過翻新而開設(shè)的生活家居門店，銷售額翻了約一倍。另外，都市麗人工廠特賣店/折扣店達(dá)42間，下半年預(yù)期再開30間以清理存貨。6月份，在東莞開設(shè)了一間旗艦店，面積約1,000平方米，旗艦店模式將在其他主要城市逐步開展。下半年，都市麗人將加大跟主要電商平臺天貓、京東和唯品會的合作，以維持電商業(yè)務(wù)的增長。同時，還計劃在電商渠道推出新家居服產(chǎn)品和新男士內(nèi)衣褲產(chǎn)品。