建成10多年的遵義外環(huán)路太陽園批發(fā)市場(chǎng)，已形成規(guī)模，每天都有很多市民去這里批發(fā)零售辦公用品、圖書和小工藝品。整個(gè)太陽園批發(fā)市場(chǎng)有縱向道路6條，橫向道路3條，在改造中，將增設(shè)4個(gè)值班亭，商戶幾百家，并在旁邊配套座椅等，讓居民和購物市民有休閑的地方。

　　位于貴州省遵義市內(nèi)的茍家井市場(chǎng)是黔北地區(qū)最大的綜合性批發(fā)市場(chǎng)，也是義烏商人在貴州創(chuàng)業(yè)的最初落腳點(diǎn)。該市場(chǎng)擁有營業(yè)面積約12萬平方米，攤位、店面3500多個(gè)(間)，經(jīng)營戶來自全國18個(gè)省、市、區(qū)。市場(chǎng)主要經(jīng)營服裝、紡織布料、鞋類、家用電器、箱包、辦公用品等20個(gè)大類8000多種商品，商品輻射毗鄰的80多個(gè)縣(市)。該市場(chǎng)也是貴州省惟一榮獲過“全國百家最大商品交易市場(chǎng)”稱號(hào)的市場(chǎng)。

　　時(shí)間流轉(zhuǎn)30年，一度可與成都“荷花池”、昆明“螺螄灣”比肩的遵義“茍家井”，如今輝煌已不再：擁擠、嘈雜、消防等安全隱患，走向老化是市場(chǎng)不得不面臨的根本性問題。如今市場(chǎng)內(nèi)，房屋和商品密密麻麻，市場(chǎng)周邊，還有不少長征鎮(zhèn)村民在自家土地上建的房屋。這樣的茍家井市場(chǎng)設(shè)施老化、配套功能差，還存在交通擁堵、火災(zāi)隱患等一系列不能回避的問題。

　　除此之外，茍家井市場(chǎng)十四家聯(lián)建的產(chǎn)權(quán)單位、十四家管理者，各家產(chǎn)權(quán)單位各自為政，都在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)立了各自的管理辦公室，但基本上形同虛設(shè)。作為重要管理方的紅花崗區(qū)市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心，卻只對(duì)屬于紅花崗區(qū)國有資產(chǎn)的兩幢大樓有真正的管理權(quán)，“婆婆太多”，掣肘著茍家井市場(chǎng)難以升級(jí)。

　　推動(dòng)茍家井片區(qū)棚戶區(qū)改造，特別是其中的一期工程，必然涉及到茍家井批發(fā)市場(chǎng)，這就必須讓該片區(qū)的商戶轉(zhuǎn)移到其他地方經(jīng)營，要有新市場(chǎng)來承接商家。通過市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，重塑商圈，推動(dòng)舊城改造和新城建設(shè)，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)物流集散中心，已經(jīng)成為這座城市的必然選擇。義烏商團(tuán)響應(yīng)政府號(hào)召，于2011年8月10日同紅花崗區(qū)政府正式簽訂招商合同，由市、區(qū)兩級(jí)政府牽頭的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目、中國義烏小商品城資深專家領(lǐng)銜運(yùn)作管理并斥巨資打造的遵義國際商貿(mào)城應(yīng)勢(shì)而生。于2014年8月25日，一期日用小商品貿(mào)易中心和生產(chǎn)資料貿(mào)易中心盛大開業(yè)！

　　遵義國際商貿(mào)城是思達(dá)集團(tuán)精心打造集20余個(gè)專業(yè)市場(chǎng)為一體，同時(shí)全面配套倉儲(chǔ)物流、短駁配送、商務(wù)辦公、金融服務(wù)、教育培訓(xùn)、新品推廣發(fā)、電子商務(wù)、酒店賓館、SOHO公寓、游樂休閑、住宅與旅游購物等功能的經(jīng)典力作。遵義國際商貿(mào)城項(xiàng)目的建成，將以立足黔北、輻射西南、面向全國之勢(shì)，打造黔北地區(qū)最大、配套設(shè)施最全，現(xiàn)代化、信息化程度最高的大型綜合性商貿(mào)物流批發(fā)中心，成為城市發(fā)展名片，亮點(diǎn)工程和地標(biāo)性建筑。對(duì)改變遵義市場(chǎng)“多、小、散、亂”，整合提升遵義商貿(mào)物流業(yè)水平，改善遵義城市功能布局，促進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)等產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

　　在遵義國際商貿(mào)城一期大樓里，一口子租下了16間門面的崔建凱、熊燕京夫妻倆和員工們正在忙碌著，“我們是第一戶進(jìn)入遵義國際商貿(mào)城經(jīng)營玩具的商家。”崔建凱直言。崔建凱夫妻倆經(jīng)營的遵義凱天達(dá)玩具公司是我市惟一的一家經(jīng)營玩具的公司，此前在沙河小區(qū)有一個(gè)大型的玩具超市。

　　1999年，崔建凱從國有企業(yè)下崗后，走上創(chuàng)業(yè)之路，“一開始，我們就在學(xué)校門口賣點(diǎn)小食品、小玩具之類，后來感覺做小食品，安全得不到保障，有風(fēng)險(xiǎn)，于是專做玩具經(jīng)銷。”2001年前后，崔建凱在調(diào)整經(jīng)營方向后，就開始去義烏小商品城進(jìn)貨。“得知我們是遵義來的，義烏商貿(mào)城的老板還給我們更多的優(yōu)惠。”崔建凱說，義烏商人的真誠與精明，給了他很深刻的印象。

　　隨著時(shí)間的流逝，崔建凱夫妻倆一點(diǎn)點(diǎn)把自己的玩具事業(yè)做大，如今，他和妻子已經(jīng)是遵義最大的玩具經(jīng)銷商，不僅經(jīng)營的商品數(shù)量多，而且還代理了聞名世界的芭比娃娃、迪斯尼卡通、變形金剛等正品玩具的經(jīng)銷權(quán)。在全市，不僅是學(xué)校周邊的文具店、他們還是北京華聯(lián)、島內(nèi)價(jià)、喜洋洋等大型超市玩具的供貨商。

　　為什么要看中遵義國際商貿(mào)城？對(duì)遵義批發(fā)市場(chǎng)有著自己觀點(diǎn)的崔建凱說，“我去過義烏所以了解哪里，實(shí)話說如今的國際商貿(mào)城幾乎和義烏小商品市場(chǎng)是一個(gè)模樣。商場(chǎng)設(shè)置童裝褲裝批發(fā)網(wǎng)站推薦、管理體制等都一樣，我們看好它的發(fā)展?jié)摿Α！?

　　今年，玩具企業(yè)普遍面臨生存發(fā)展難題，中外玩具全媒體中心特推出“企業(yè)甄選計(jì)劃”，集合資源幫助品牌推新品、拓市場(chǎng)、對(duì)接新渠道。

　　遵義太陽園批發(fā)市場(chǎng)建成10多年的遵義太陽園批發(fā)市場(chǎng)，已形成規(guī)模，每天都有很多市民去這里批發(fā)零售辦公用品、圖書和小工藝品。整個(gè)太陽園批發(fā)市場(chǎng)有縱向道路6條，橫向道路3條，在改造中，將增設(shè)4個(gè)值班亭，商