外貿(mào)《鄭州批發(fā)童裝冬季價(jià)格》批發(fā)童裝價(jià)格
在過(guò)去的這些年中,有不少人似乎開(kāi)始減少購(gòu)買衣服。這導(dǎo)致一個(gè)事實(shí),即世界不少大公司的利潤(rùn)下降了50%,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的商店關(guān)門,有些甚至宣布破產(chǎn)。購(gòu)買者寧愿在食品和化妝品上花更多的錢。這種現(xiàn)象似乎很奇怪,而今天,安迪就將為你介紹,讓不少人停止在品牌連鎖店購(gòu)買衣服的6個(gè)原因。
在現(xiàn)代世界中,人們總是容易被一個(gè)人身上所穿的衣服所吸引,重點(diǎn)在于如何做到在人群之中脫穎而出。圣路易斯華盛頓大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院教授瑪麗亞o魯佩特o斯特雷斯庫(kù)辯稱,大量雷同的服裝破壞了個(gè)性:“人們自發(fā)進(jìn)行大量購(gòu)買,不考慮自己的著裝,也沒(méi)考慮如何與其他事物結(jié)合搭配。”
由于大量的服裝消費(fèi),出現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題。綠色和平組織進(jìn)行了一項(xiàng)研究,發(fā)現(xiàn)僅在中國(guó)香港,每年就有11萬(wàn)噸紡織品投入垃圾填埋場(chǎng),需要至少200年才能從垃圾填埋場(chǎng)處置。大量的此類衣服由可分解一百多年或變成微塑料的人造纖維組成。
為了提高購(gòu)買力和降低價(jià)格,制造商使用了劣質(zhì)的面料和配件。這就導(dǎo)致衣物壞得快,被線軸覆蓋,拉鏈折斷,紐扣脫落。這是因?yàn)殡S著“快速時(shí)尚”市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢(shì)的變化,人們已經(jīng)不再將服裝視為有價(jià)值的東西。實(shí)際上,它變得更像是一次性的物品。
有人聲稱由于物美價(jià)廉和質(zhì)量差,他們購(gòu)買了越來(lái)越多的東西。結(jié)果,看著堆積如山又很少穿的衣服,他們會(huì)感到不滿。
降低服裝成本的另一種方法是降低生產(chǎn)成本。縫紉廠通常位于薪資更低的國(guó)家。在一些地方,為了制造服裝,工人每天大約可領(lǐng)到3美元,甚至還可以住在車間里。許多大公司不是工廠的直接所有者,這意味著它們對(duì)工廠發(fā)生的事情不承擔(dān)任何責(zé)任。
2014年4月24日,數(shù)家縫紉企業(yè)所在的Rana Plaza大樓在孟加拉國(guó)倒塌。工人不止一次抱怨墻體有裂痕,但管理人員對(duì)此并不重視。這次事件導(dǎo)致2500人受傷,1000多人死亡外貿(mào)批發(fā)童裝價(jià)格。
在生產(chǎn)規(guī)模大的情況下,公司并不總是有機(jī)會(huì)核對(duì)圖表和糾正錯(cuò)誤。此外,雇員自己也不關(guān)心服裝是否符合某些標(biāo)準(zhǔn)。
大眾品牌服裝消費(fèi)者的目標(biāo)對(duì)象是S和M的大小的女性,這是制造商的重點(diǎn)。在商店里你通常更少遇到大的或小的東西,但是一些品牌為它們分配了單獨(dú)的集合,并且不考慮制造商和其他參數(shù)。
知名時(shí)裝公司在時(shí)裝周上展示了他們的系列之后,大眾市場(chǎng)品牌復(fù)制了設(shè)計(jì)并發(fā)售了服裝。但在走秀場(chǎng)上的服裝是一回事,而現(xiàn)實(shí)生活中則是另一件事。透明袋、鞋子和雨披在幾個(gè)季節(jié)前很流行,在模特身上看起來(lái)很棒,但在嘈雜和塵土飛揚(yáng)的大都市卻不然。