聚焦中國(guó)市場(chǎng)，一個(gè)顯而易見的趨勢(shì)是年輕化。在這個(gè)“顏值即正義”的時(shí)代，顏值已成為品牌吸引年輕消費(fèi)者、占據(jù)市場(chǎng)的關(guān)鍵要素。從街頭潮流到高端時(shí)尚，個(gè)性化“顏值經(jīng)濟(jì)”正成為新消費(fèi)的引領(lǐng)力量。在選擇服飾上，年輕消費(fèi)者有了新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和審美內(nèi)涵，同時(shí)也推動(dòng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造時(shí)尚品牌。曾經(jīng)被嫌棄的“土味品牌”，如今憑借高顏值實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，成為市場(chǎng)新寵。

　　安踏，這個(gè)一度面臨品牌老化、創(chuàng)新不足等困境的體育品牌，通過(guò)并購(gòu)了FILA、始祖鳥、迪桑特等國(guó)際知名品牌，成功實(shí)施了多品牌戰(zhàn)略，煥發(fā)出新的生機(jī)。在保留原有品牌精神的同時(shí)，安踏對(duì)主品牌的形象進(jìn)行了全面升級(jí)，注入了更多的年輕、時(shí)尚元素。這一策略在2022年北京冬奧會(huì)上得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。安踏設(shè)計(jì)的羽絨服，憑借其高顏值和獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念，迅速在社交媒體上走紅，成為冬奧會(huì)上的一道亮麗風(fēng)景線。安踏的成功轉(zhuǎn)型不僅使其市值飆升至超2500億，更重要的是，它讓消費(fèi)者看到了一個(gè)傳統(tǒng)品牌通過(guò)顏值經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)年輕化、國(guó)際化的可能。

　　國(guó)產(chǎn)輕奢品牌比音勒芬，也曾有輿論談及因循守舊的款式蘊(yùn)含“土味”，但從另一個(gè)角度看，這種向經(jīng)典致敬的設(shè)計(jì)理念，雖說(shuō)“土味”，卻也充斥著滿滿的“老錢風(fēng)”，令渴望成為“新貴”的人群沉迷。比音勒芬深知，在年輕消費(fèi)者主導(dǎo)的市場(chǎng)中，顏值是品牌與消費(fèi)者建立情感鏈接的橋梁，因此毅然決然地走上了品牌升級(jí)之路：與國(guó)際頂尖面料供應(yīng)商、知名設(shè)計(jì)師合作，收購(gòu)國(guó)際奢侈品牌以及巧妙融合宮廷文化IP等方式。比音勒芬成功提升了產(chǎn)品顏值和門店形象，展現(xiàn)出國(guó)際化、潮流化的新氣象。

　　事實(shí)上，近年來(lái)比音勒芬的服飾款式不斷創(chuàng)新，打造了T恤小專家，高奢面料，深耕高爾夫賽道等概念，使其連續(xù)5年穩(wěn)坐“T恤市場(chǎng)占有率第一”的寶座。有媒體這樣統(tǒng)計(jì)了比音勒芬的成績(jī)：自2020年以來(lái)，比音勒芬的毛利率始終保持在70%以上，這甚至高于路易威登集團(tuán)，以及備受中產(chǎn)追捧的lululemon 2022年的毛利率水平。足見消費(fèi)者對(duì)比音勒芬的高級(jí)審美，充滿了心智期待。比音勒芬的崛起，再次證明了顏值在品牌競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵作用。

　　當(dāng)然，顏值經(jīng)濟(jì)并非萬(wàn)能的。俗話說(shuō)：“始于顏值，終于品質(zhì)”。品牌要想長(zhǎng)久發(fā)展屹立不倒，還需要在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體驗(yàn)、沉淀品牌文化底蘊(yùn)等方面下足功夫。但不可否認(rèn)的是，在當(dāng)下格外注重顏值的時(shí)代，顏值已經(jīng)成為品牌不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。安踏和比音勒芬的成功，正是對(duì)這一點(diǎn)的最好詮釋兒童羽絨服生產(chǎn)廠家。