近年來，隨著潛在消費規(guī)模的擴大，童裝市場活力也被徹底激發(fā)出來。為了迎合消費升級的趨勢，越來越多的品牌開始進入兒童消費市場。這一效應(yīng)不斷發(fā)酵，在2017年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢——因而，2017年也被業(yè)界稱為“童裝市場爆發(fā)元年”。

　　隨著我國二胎政策的放開，新生嬰兒人數(shù)與0-14歲人口數(shù)量將持續(xù)高速增長。而持續(xù)增長的嬰幼兒數(shù)量，也給童裝市場帶來更大的想像空間——據(jù)全球領(lǐng)先信息咨詢公司羅蘭貝格的數(shù)據(jù)顯示，2015年我國童裝市場規(guī)模達到1800億；不僅如此，隨著二胎開放和消費升級，預(yù)計到2020年，我國童裝市場規(guī)模將突破2800億元。

　　9月6日,知情人士稱安踏集團正在收購香港中高端童裝品牌小笑牛（KINGKOW），收購價約為6000萬港幣。

　　安踏是國內(nèi)最早涉足兒童領(lǐng)域的運動品牌之一，不過一直主攻低線城市的大眾市場，并通過高性價比（一套童裝價格不超過300元，一雙運動童鞋單價在150元以下）在大眾童裝市場占據(jù)優(yōu)勢。公開資料顯示，2008年1月1日，安踏兒童事業(yè)部啟動，同時，創(chuàng)立了“安踏兒童”品牌（ANTA KIDS）。

　　安踏在童裝市場嘗到了甜頭。近年來，安踏童裝逐漸成長為安踏集團業(yè)績增長的重要驅(qū)動力大牌小牌童裝批發(fā)價格查詢。據(jù)安踏2017年第一季度財報顯示，安踏兒童產(chǎn)品零售額增幅逾30%。據(jù)安踏2017年中報顯示，截至今年6月，安踏獨立的童裝門店增長到2100多家，相較于2009年的228家，番了近10倍。同樣是安踏業(yè)績增長重要驅(qū)動力的FILA品牌，其童裝業(yè)務(wù)也表現(xiàn)良好。根據(jù)安踏2017年中報，F(xiàn)ILA的營收占比已經(jīng)達到集團的20%。

　　2017年年初開始，安踏發(fā)布“頑出成長”品牌理念，安踏兒童（1~14歲）在中國推出了一系列市場宣傳活動，舉辦了“頑運會”、和寶寶樹合作成立了安踏“兒童成長學(xué)院”。另外，安踏兒童還推出電影神偷奶爸角色的跨界合作特色產(chǎn)品系列，以及安踏兒童KT2系列籃球鞋。近日還發(fā)布了與Hello Kitty的全新合作款新潮酷運動Kitty系列，打造了品牌專屬的“頑舞團”，由明星寶貝阿拉蕾為“頑舞團”開團，領(lǐng)舞《Hello Hello》舞MV，在美拍上獲得關(guān)注。并且，通過此次合作，安踏開始打破以往男童為主的策略，發(fā)力潛力巨大的女童市場。

　　公開資料顯示，2008年1月1日，安踏兒童事業(yè)部啟動，同時，創(chuàng)立了“安踏兒童”品牌（ANTA KIDS），產(chǎn)品線歲中大童裝。

　　在前景廣闊的童裝市場，兒童數(shù)量的多少決定了市場的消費容量，而父母品牌意識的強弱決定了市場的消費頻率。2800億的童裝市場，雖然體量規(guī)模大，但品牌競爭激烈，在安踏、耐克、安奈兒、巴拉巴拉等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的布局與引領(lǐng)下，消費者的品牌意識必將進一步強化。未來，童裝市場必將留給資本更廣闊的想象空間。