8月31日，江南布衣有限公司（以下簡稱：江南布衣）發(fā)布截止2021年6月30日止的年度業(yè)績報(bào)告。在截止6月30日止12個(gè)月內(nèi)，集團(tuán)總收入達(dá)到41.26億元人名幣，較去年同期增加33.1%，收入增加主要由于可比同店增長，線上渠道的快速增長以及線下門店規(guī)模的增長所致。毛利同比增加40.4%至25.97億元，毛利率上升至62.9%，主要由于集團(tuán)品牌力、產(chǎn)品認(rèn)可度的提升，各個(gè)渠道毛利率均有所上升所致。純利為6.47億元，同比上升86.7%，于6月30日，集團(tuán)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、初始期限三個(gè)月及以上的定期存單及按公允價(jià)值計(jì)入損益的金融資產(chǎn)合計(jì)扣除銀行貸款后的金額超過人民幣11億元。

　　江南布衣旗下包含成熟品牌、成長品牌、新興品牌三階段品牌組合，成熟品牌是指JNBY，成長品牌包括CROQUIS（速寫）、jnby by JNBY及LESS，以及新興品牌包括POMME DE TERRE（蓬馬）、JNBYHOME等。截止6月30日止各品牌表現(xiàn)如下：

　　報(bào)告期內(nèi)，成熟品牌JNBY營收實(shí)現(xiàn)22.9億元，品牌收入占比達(dá)55.7%，較去年同期增長30.5%；

　　成長品牌營收占比總達(dá)42.2%，其中CROQUIS營收同比增長24.2%至6.9億元，品牌營收占比第二， jnby by JNBY為2011年春季推出的童裝品牌，在截止6月30日止?fàn)I收為6.56億元，同比增長47.8%，營收占比15.9%位列前三 ；LESS營收同比增加50.0%至3.91億元；

　　新興品牌收入占比總達(dá)2.1%，總收入為8700萬元， 其中蓬馬貢獻(xiàn)了超五成的營收，較去年同期上漲29.0%，新生代品牌蓬馬是以小學(xué)至初中低年級的學(xué)生為主要客群的青少年設(shè)計(jì)師品牌。

　　截止6月30日止，江南布衣旗下品牌在全球經(jīng)營的實(shí)體零售店總數(shù)達(dá)1931家，較去年增加76家，覆蓋范圍包括中國內(nèi)地所有省、自治區(qū)和直轄市及全球其它10個(gè)國家和地區(qū)。JNBY為店數(shù)總量最多、增長數(shù)量最高品牌，店數(shù)達(dá)926家，較去年同期增長47家；童裝品牌jnby by JNBY為店鋪數(shù)增速第二品牌，同比增長34至470家，CROQUIS店鋪數(shù)保持不變，LESS較去年同期增加一家實(shí)體零售店；新興品牌獨(dú)立實(shí)體零售店呈現(xiàn)一定閉店趨勢，其中新生代品牌蓬馬店鋪數(shù)由30家減至28家。

　　雞蛋放在多個(gè)籃子里，包括JNBY、jnby by JNBY、CROQUIS、蓬馬在內(nèi)的多品牌組合策略為集團(tuán)21財(cái)年收入產(chǎn)出不同比重的貢獻(xiàn)率，而江南布衣品類囊括設(shè)計(jì)師服裝、童裝、家居服務(wù)及寵物裝等，多品類戰(zhàn)略為集團(tuán)打造了更大范圍的營收增長圈。

　　截止6月30日止的年度表現(xiàn)中，江南布衣在內(nèi)地依然占據(jù)99%以上的收入份額，實(shí)現(xiàn)收入40.95億元，同比增長33.1%，非中國內(nèi)地包括香港、臺(tái)灣及海外其它國家地區(qū)收入為3千萬元，同比增長35.9%。

　　按照渠道模式劃分，江南布衣渠道布局包括線下渠道（自營店、經(jīng)銷門店）、線上渠道及其它渠道。截止報(bào)告期內(nèi)，線下渠道占據(jù)營收大頭，自營店收入達(dá)17.56億元，經(jīng)銷商店收入達(dá)17.09億元，收入占比均達(dá)40%以上，總線%，是所有渠道中同比增速最快的童裝組合套裝批發(fā)價(jià)格表，同比增速達(dá)到42.4%。

　　2020財(cái)年時(shí)，由于疫情及氣候影響，江南布衣收入較19財(cái)年總收入減少，線下實(shí)體受損嚴(yán)重，但同時(shí)線財(cái)年，江南布衣通過與微盟等達(dá)成合作推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智慧零售等戰(zhàn)略，線上渠道的建設(shè)取得更積極成效，未來在線上的增長空間也更值得期待。

　　截止報(bào)告期，江南布衣?lián)碛袝?huì)員數(shù)（去重）超490萬個(gè)，其中微信賬號數(shù)（去重）超440萬個(gè)，會(huì)員所貢獻(xiàn)的零售額占總額約7成，活躍會(huì)員數(shù)（過去12個(gè)月內(nèi)任意連續(xù)10天內(nèi)有兩次及以上消費(fèi)的會(huì)員賬號（去重））逾43萬個(gè)，在2021財(cái)年購買總額超5000元的會(huì)員數(shù)逾20.9萬個(gè)，零售額達(dá)到26.1億元，貢獻(xiàn)了超4成線下渠道零售總額。在以微信為主的多元化社交零售互動(dòng)營銷服務(wù)平臺(tái)的有效驅(qū)動(dòng)下，粉絲黏性繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，為集團(tuán)創(chuàng)造可觀收益。

　　后疫情時(shí)代，中國將繼續(xù)扮演全球消費(fèi)增長的引擎，伴隨消費(fèi)升級和消費(fèi)者年輕化，消費(fèi)者對于個(gè)性化和時(shí)尚產(chǎn)品的需求不斷上升，年輕消費(fèi)者對于擁有強(qiáng)品牌力的產(chǎn)品和品牌好感度日漸增長，設(shè)計(jì)師品牌所處的細(xì)分化市場潛力巨大，此外，疫情既加速了消費(fèi)者從傳統(tǒng)向多元化的新興消費(fèi)場景轉(zhuǎn)移的進(jìn)程，也促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)而青睞他們更為信任的品牌，因此設(shè)計(jì)師所處的細(xì)分化市場呈現(xiàn)了向頭部集中的競爭優(yōu)勢。

　　關(guān)于未來規(guī)劃，集團(tuán)表示，受益于多元化的設(shè)計(jì)師品牌組合和良好的經(jīng)營管理，將在保證充沛現(xiàn)金流基礎(chǔ)上繼續(xù)鞏固及擴(kuò)大作為中國領(lǐng)先設(shè)計(jì)師品牌時(shí)尚集團(tuán)地位，并致力于創(chuàng)建一種集團(tuán)所倡導(dǎo)的江南布衣生活方式生態(tài)圈而制定的各項(xiàng)策略，主包括：

　　通過自我孵化或并購方式，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)師品牌及品類組合，提升前瞻設(shè)計(jì)及研發(fā)能力，全面提升品牌力，繼續(xù)培養(yǎng)新的江南布衣粉絲；

　　堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、技術(shù)為載體、粉絲經(jīng)濟(jì)為核心，鼓勵(lì)運(yùn)營創(chuàng)新，持續(xù)不斷地為粉絲創(chuàng)造及提供增值服務(wù)地場景和觸點(diǎn)建設(shè)，以提升多元化全域零售網(wǎng)絡(luò)地粉絲體驗(yàn)；

　　打造融合環(huán)境，社會(huì)及管治ESG的企業(yè)管治架構(gòu)，推動(dòng)ESG實(shí)踐，并逐步實(shí)現(xiàn)ESG領(lǐng)域的2025承諾，確保本公司業(yè)務(wù)可持續(xù)長期健康高質(zhì)量發(fā)展。