啦芙萊潮童裝松滋專賣

　　有姐妹就吐槽過在拉夏貝爾買的一條牛仔短褲和圖片嚴(yán)重不符，賣家秀是平角褲，拿到成三角褲了。明明尺碼標(biāo)的S碼，穿起來卻大的離譜。

　　在各大電商品牌卷的如火如荼，獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌如雨后春筍一樣冒出來的當(dāng)下，拉夏貝爾也只能無奈以資不抵債，破產(chǎn)清算結(jié)局，不可謂不唏噓。

　　阿依蓮應(yīng)該是“純欲網(wǎng)紅風(fēng)”的鼻祖品牌，標(biāo)準(zhǔn)性的碎花、絲帶、少女粉、泡泡袖就是阿依蓮的代名詞，在十幾年前，可以說是眾多中學(xué)女生心中的穿搭天花板。

　　因?yàn)橛辛舜骃的加持，阿依蓮一度火爆了整個(gè)亞洲市場(chǎng)，甚至成了一代少女心中的“儀式感”標(biāo)桿，也掀起了一股淑女風(fēng)，當(dāng)時(shí)的班里的女生誰過年不買幾件阿依蓮撐場(chǎng)面。

　　作為時(shí)尚的弄潮人，衣柜里不能沒有這么經(jīng)典的“時(shí)代的眼淚”款，現(xiàn)在看來依舊是“甜度爆表”！▼▼

　　當(dāng)古早偶像劇時(shí)代過去，阿依蓮甚至一度成為“土”的代名詞，雖然現(xiàn)在已經(jīng)改成了更大眾的風(fēng)格，卻已經(jīng)是“少人問津”的狀態(tài)。

　　當(dāng)年艾格這個(gè)品牌，可是有錢人的象征，與同期一件襯衫平均百元左右的真維斯、美特斯邦威相比，艾格的一件襯衫要四五百，隨便一件大衣都要超千元，是無數(shù)人小時(shí)候眼中的“大牌”。

　　盡管它價(jià)格不便宜，但是依舊擋不住它好賣，濃厚的法式風(fēng)格質(zhì)量也過關(guān)，這件06年買的艾格連衣裙，放到現(xiàn)在看也不算過時(shí)。▼▼

　　但是因?yàn)閆ARA、GAP、H&M等快時(shí)尚品牌進(jìn)軍國內(nèi)，電商品牌也紛紛崛起，迫于庫存壓力，艾格采取了“打折”策略，雖然緩解了積壓庫存，卻讓品牌徹底淪為大賣場(chǎng)女裝，惡性循環(huán)一下銷量就一落千丈。

　　現(xiàn)在的艾格已經(jīng)結(jié)束了女裝業(yè)務(wù)，只專注于內(nèi)衣板塊，怪不得有姐妹感慨：小時(shí)候想買沒錢，現(xiàn)在有錢卻倒閉了。

　　⑴ 潮流前線后最早對(duì)于快時(shí)尚品牌的印象，大概率不是zara或者h(yuǎn)m，而是這一家本土的快時(shí)尚服裝品牌。當(dāng)年憑借著韓流打開了流量密碼

　　在優(yōu)衣庫還還沒在國內(nèi)擴(kuò)張之前啦芙萊潮童裝松滋專賣，潮流前線就已經(jīng)走優(yōu)衣庫模式了，只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，生產(chǎn)外包以求快速擴(kuò)張，高峰時(shí)在全國30多個(gè)省市開了2000多家專賣店

　　提起“班尼路”，哪怕沒買過的人都會(huì)覺得耳熟，這個(gè)牌子可以說是二十年前的“一線潮牌”，門店都是開在一、二線城市，最火的時(shí)候，在北京、上海的步行街上，每走幾分鐘就能看見一家班尼路門店。代言人也是數(shù)一數(shù)二的大牌明星，

　　還有黃渤的成名作《瘋狂的石頭》，里面有一句經(jīng)典的臺(tái)詞：“牌子貨，班尼路的”，更是讓班尼路成為了家喻戶曉的服裝品牌。

　　近年來在一二線城市主流商圈，幾乎已看不到班尼路的身影。線下的門店大縮水，線上的銷售也很一般。

　　當(dāng)年美特斯邦威的一句“不走尋常路”簡直風(fēng)靡全國，每個(gè)城市的步行街可以沒有肯德基和麥當(dāng)勞，但是一定會(huì)有一家超大的美特斯邦威。

　　，創(chuàng)始人周成建為了緩解資金壓力，又迷上了資本運(yùn)營，讓美邦的股票大跌，至此開始的美邦的連續(xù)虧損。

　　南極人，一個(gè)做內(nèi)衣起家的品牌，創(chuàng)始人張玉祥創(chuàng)新式的找美國杜邦公司合作開發(fā)出了“棉+萊卡”，讓內(nèi)衣的舒適性和美觀度大大提升，一下賺到了10個(gè)億！但是隨著金融危機(jī)和同行越來越卷的競(jìng)爭(zhēng)壓力，創(chuàng)始人張玉祥選擇了直接躺平，