從上榜TOP30品牌來看，前五名中森馬集團(tuán)旗下占據(jù)2席，分別是TOP1巴拉巴拉、TOP5 Mini Balabala。

　　對(duì)巴拉巴拉來說， 2022 年更像是一場(chǎng) “守城” 戰(zhàn)，盡管領(lǐng)跑行業(yè)多年，但面對(duì)各自細(xì)分領(lǐng)域的新銳品牌，競(jìng)爭(zhēng)壓力倍增。為此，在品牌布局方面，公司一直實(shí)行的是多品牌戰(zhàn)略，比如聚焦0-7歲消費(fèi)群體，Mini Balabala可為消費(fèi)者提供多樣選擇。在高端價(jià)帶丹尼熊是一個(gè)什么童裝品牌，今年巴拉巴拉內(nèi)部孵化了子品牌Balabala premium，填補(bǔ)高端市場(chǎng)空白。

　　排名TOP2的dave&bella（戴維貝拉），趕在秋冬換新季，以及雙11大促節(jié)點(diǎn)持續(xù)發(fā)力線上，店鋪中兒童內(nèi)衣套裝、搖粒絨外套、毛衣均熱銷。同時(shí)，受季節(jié)性因素影響，專注做羽絨服的BOSIDENG/波司登、NANNY GOOSE/保姆鵝均表現(xiàn)亮眼。

　　值得一提的是，ZARA、H&M等國(guó)外快時(shí)尚品牌在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退時(shí)，在這一屆選手中，優(yōu)衣庫算是最能打的強(qiáng)勁選手，天貓雙11突破1.21億，躋身榜單TOP3。2022財(cái)年，優(yōu)衣庫在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額增長(zhǎng)1.1%至5385億日元，在品牌總收入中的占比為23.4%，僅次于日本業(yè)務(wù)的35.2%。

　　對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，優(yōu)衣庫也是異常的重視，柳井曾在財(cái)報(bào)會(huì)議中坦言，“優(yōu)衣庫的成功有一半要?dú)w功于中國(guó)市場(chǎng)”，自疫情發(fā)生以來，優(yōu)衣庫從未放緩過在中國(guó)的戰(zhàn)略布局。