童裝市場(chǎng)作為服裝行業(yè)發(fā)展的全新增長(zhǎng)領(lǐng)域，一直以來(lái)都被認(rèn)為是服裝界的最后一塊凈土。根據(jù)3158網(wǎng)平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析顯示，2015年我國(guó)童裝行業(yè)零售額約為1290億，增長(zhǎng)率約為11%，據(jù)此估計(jì)，2017年我國(guó)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1600億左右，到2020年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模將突破2200億元。

　　隨著“二胎政策”的全面實(shí)施和消費(fèi)升級(jí)的提高，我國(guó)童裝市場(chǎng)必將迎來(lái)高速發(fā)展期，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的前景也顯得無(wú)比廣闊。

　　童裝涵蓋了0-14歲年齡段人群的全部著裝。童裝的要求比成人高：既要好看，又要舒服，關(guān)鍵還是童裝質(zhì)量必須要有保證，不能損害兒童健康，而這是每位家長(zhǎng)最為關(guān)注的一點(diǎn)。

　　自2013年局部開放二胎政策到全面二孩政策的開放，3158網(wǎng)預(yù)計(jì)未來(lái)新生嬰兒數(shù)將保持甚至超過(guò)目前的高增長(zhǎng)率，與之相應(yīng)的，我國(guó)0-14歲人口數(shù)量也將持續(xù)增長(zhǎng)。二孩紅利讓童裝市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，就3158網(wǎng)看來(lái)新款童裝公主裙批發(fā)，今年無(wú)疑將是“童裝市場(chǎng)爆發(fā)元年”。

　　2003-2020年新生兒數(shù)量及0-14歲兒童人數(shù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)(數(shù)據(jù)來(lái)源：3158平臺(tái)數(shù)據(jù)整理)

　　另外，隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入水平不斷提高，更強(qiáng)的消費(fèi)能力為嬰童產(chǎn)業(yè)的繁榮提供了保障。除此之外，“80 后”、“90 后”進(jìn)入婚育高峰期也進(jìn)一步促進(jìn)嬰童消費(fèi)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。

　　80、90后群體多數(shù)為獨(dú)生子女，經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越，對(duì)生活品質(zhì)要求更高，更加注重優(yōu)生優(yōu)育的育兒觀念。相比60、70后的家長(zhǎng)認(rèn)為孩子衣服夠穿就行，80、90后父母則更愿意把自己的孩子打扮的時(shí)尚漂亮。隨著80、90父母成為現(xiàn)代城市家庭的消費(fèi)決策主體，以及目前主流的“4+2+1”家庭結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代家庭的孩子的消費(fèi)支出有兩代人的財(cái)富積累為基礎(chǔ)，放大與促進(jìn)了嬰童商品消費(fèi)需求的實(shí)現(xiàn)。

　　跟據(jù)3158網(wǎng)(調(diào)查顯示，幾乎每個(gè)家庭都在不斷增加?jì)胪称?、教育、玩具、服裝等方面的支出，在80%的家庭中，兒童支出占家庭支出的30%-50%，嬰童消費(fèi)已經(jīng)成為家庭消費(fèi)的最大支出之一，而童裝則是幾乎每個(gè)家庭在嬰童消費(fèi)中占比最大的一部分。

　　與傳統(tǒng)成人服裝品類相比，我國(guó)童裝行業(yè)在上世紀(jì)90年代中期才開始慢慢發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)生命周期的角度來(lái)看，我國(guó)的童裝行業(yè)剛剛步入成長(zhǎng)期，正處于一個(gè)行業(yè)從慢慢積累到迅速發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。

　　近年來(lái)，隨著全面二孩政策的開放和消費(fèi)升級(jí)，在大環(huán)境需求不景氣的背景下，尤其是在成人服裝市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩，男女裝市場(chǎng)趨于飽和的背景下，童裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)顯得尤為搶眼，已成為服裝行業(yè)的一個(gè)新興增長(zhǎng)領(lǐng)域。

　　童裝行業(yè)的快速發(fā)展吸引了眾多品牌的注意。在3158網(wǎng)的項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)中顯示，已有包括休閑服飾、體育品牌、快時(shí)尚品牌等諸多分類在內(nèi)的超過(guò)一萬(wàn)家企業(yè)加入了兒童服裝市場(chǎng)。

　　童裝市場(chǎng)前景大好，但也面對(duì)不少挑戰(zhàn)。事實(shí)上，我國(guó)童裝行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)集中度不高。根據(jù)3158網(wǎng)的數(shù)據(jù)，我國(guó)市場(chǎng)占有率前十位的童裝品牌的占有率之和僅為14.3%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，而且市場(chǎng)高度分散，特別是高端童裝市場(chǎng)仍處于較空白的狀態(tài)，市場(chǎng)中也缺乏具有代表性的品牌。

　　鑒于此，3158網(wǎng)認(rèn)為，這兩年我國(guó)童裝發(fā)展迅速，市場(chǎng)紅利不斷擴(kuò)大，但同品牌之間競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)要想真正站穩(wěn)腳跟，建議可以選擇連鎖品牌的方式，以較小的投入快速建立起覆蓋面較廣的渠道網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和品牌知名度，同時(shí)集中資源專注于產(chǎn)品開發(fā)與品質(zhì)管控，掌握新興消費(fèi)者的個(gè)性需求變化。雙管齊下，以此建立消費(fèi)者的認(rèn)知甚至認(rèn)同，才是探索童裝行業(yè)的“破局之路”的最佳方式。