本報訊（記者 高健 通訊員 徐光曄）東城區(qū)政府調(diào)整轄區(qū)內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)，建設(shè)周邊環(huán)境，配套服務(wù)設(shè)施，吸引品牌入駐，由此，聞名遐邇的百榮世貿(mào)商城由昔日的批發(fā)市場變成了品牌聚集、配套設(shè)施完善的大商城。

　　記者來到地處東城區(qū)最南端的百榮世貿(mào)商城。60萬平方米的大廈里容納了近萬個鋪位，耐克、阿迪達(dá)斯等知名品牌和標(biāo)有“品牌總部”的店面比比皆是。電梯旁的電子購物引導(dǎo)系統(tǒng)，國際、國內(nèi)快餐連鎖店，智能的地上地下停車場……各種配套設(shè)施一應(yīng)俱全，和市內(nèi)其他購物中心別無二致。

　　2004年剛開業(yè)時，一橋之隔的大紅門地區(qū)已形成服裝批發(fā)聚集區(qū)，定位的相似性讓百榮發(fā)展并不被看好。“南中軸路尚未開通、四周都是平房區(qū)，客流一天只有一萬多，順著商場500米的通道一眼望去，大多店鋪是空的。”百榮投資控股集團(tuán)商業(yè)發(fā)展部副總經(jīng)理余本超說。

　　交通不便利，是客流少的重要原因。商貿(mào)辦受當(dāng)時的崇文區(qū)政府委托先后召開5次協(xié)調(diào)會，與交委、交管局、市政、公交公司等單位多次協(xié)商，確定道路通行方案。2005年，隨著南中軸路的貫通，17輛公交車匯集于此。“自2006年開始，周末客流能達(dá)到10萬人。”余本超說。

　　提高商品質(zhì)量，才能留住客源。永定門工商所入駐了商城，大范圍突擊檢查和日常的抽查相結(jié)合，不合格的商品被清理出場。舉辦商品檢驗知識講座、品牌商標(biāo)注冊指導(dǎo)，讓百榮的商品批發(fā)不僅摘掉了“假冒偽劣”的帽子，還形成了自己的品牌。

　　在政府的幫助下，百榮重新規(guī)劃了產(chǎn)品品類，并專設(shè)200人分管各樓層，規(guī)范經(jīng)營管理。商貿(mào)辦還組織百榮等駐街企業(yè)到上海、浙江、南京甚至日本、韓國等地區(qū)和國家的知名商業(yè)街區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，幫助他們跟生產(chǎn)廠商對接，鼓勵其引入品牌總代理。

　　一步步的浙江精品童裝批發(fā)市場，國內(nèi)許多服裝廠家將華北、北京的總代理設(shè)在了這里，一期五層的男裝匯集了國內(nèi)80%的一、二線的品牌。

　　據(jù)永外街道辦事處主任陳衛(wèi)兵介紹，永外地區(qū)擁有近100萬平方米的商業(yè)營業(yè)面積，但以批發(fā)、零售為主的粗放型發(fā)展模式也使得集聚效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)很難發(fā)揮。“未來這里將按照‘現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)’的定位，結(jié)合8號線號線立體交叉結(jié)構(gòu)，和已有的文化、服裝、酒店相結(jié)合，將現(xiàn)代服務(wù)形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈。”

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