隨著國內(nèi)消費升級全面到來，以“新體驗、新玩法、新模式”為核心的新零售模式越來越受到消費者的追捧，從而席卷各行各業(yè)。5月10日，作為童裝領(lǐng)域知名品牌杰米熊，就以其全國首家輕奢體驗店向整個行業(yè)展示了其對于新零售的探索和深刻理解。開業(yè)當(dāng)天，杰米熊總經(jīng)理蘇聰寶攜杰米熊運營團隊，與來自全國各地的代理商、抖音網(wǎng)紅、花椒直播、映客直播和各路熊迷們共同開啟這場輕奢體驗，并為杰米熊全國首家輕奢體驗店剪彩。在開業(yè)儀式上，蘇聰寶提出未來鞋服行業(yè)業(yè)的競爭焦點在于體驗，所以杰米熊通過打造全新的社交兒童體驗館業(yè)態(tài)，為消費者提供集吃、喝、玩、樂、購于一體的新購物場景，其將引發(fā)兒童鞋服行業(yè)的新一輪變革。

　　作為全國首家輕奢體驗店，杰米熊到底有何亮點，在4月25日試營業(yè)的時候就已經(jīng)受到萬千粉絲的追捧，開業(yè)當(dāng)天更是人氣爆棚。

　　杰米熊可以說是國內(nèi)最早嘗試品牌IP形象體驗的品牌，在很早的時候就打造了眾多圍繞杰米熊品牌而衍生的動畫片，從而讓杰米熊這一IP形象深入人心。而這次杰米熊還對原有IP進(jìn)行了全面升級。在開業(yè)現(xiàn)場，杰米熊、米米熊和丟丟就攜帶全新的家族成員——凱利兔、皮特、里尼、湯姆森和愛麗莎與大家見面，并將品牌IP勢能進(jìn)一步挖掘，融入到更多元化的產(chǎn)品中。店鋪除了一如既往地為孩子提供最舒適健康的歐陸風(fēng)格的鞋服產(chǎn)品——杰米熊童裝童鞋和潮童品牌Yuki So童裝，還針對中國兒童的身體特征及著裝特點進(jìn)行優(yōu)化整合，設(shè)計出適合1-16歲中國兒童穿著的系列產(chǎn)品，并創(chuàng)造性地通過魔術(shù)游戲?qū)和嬷恰勇⒑蜁r尚領(lǐng)域中最具創(chuàng)意的部分成功地融合，讓孩子們在看似平常的穿著中感受驚喜與歡樂。

　　同時，杰米熊全國首家輕奢體驗店還將品牌IP延展到玩偶、抱枕，手機殼、筆記本、水杯、背包、發(fā)箍等產(chǎn)品，讓產(chǎn)品融入消費者的生活中，既拉升了杰米熊品牌IP形象層級，也更貼合新消費環(huán)境。店內(nèi)隨處可見的杰米熊家族成員玩偶雕像和一個個精心準(zhǔn)備的親子互動場景，總是能激起孩子們的好奇心，爸爸媽媽忍不住都要互動和拍照。此外，杰米熊還精心設(shè)計了水吧區(qū)，為客戶提供各種飲料和精美點心，真正實現(xiàn)了購物、娛樂、社交為一體的新零售模式。

　　活動當(dāng)天，杰米熊不僅精心為熊粉們準(zhǔn)備了諸多禮品和優(yōu)惠，還安排了精彩節(jié)目和有趣的互動游戲，這么貼心有愛的杰米熊，吸引來了各路網(wǎng)紅小姐姐們來為他打CALL，抖音大V和花椒直播、映客直播網(wǎng)紅于開業(yè)現(xiàn)場直播，引發(fā)了社交網(wǎng)絡(luò)裂變式傳播效應(yīng)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，一直都有流量為王的說法。而新零售之“新”的其中一個標(biāo)準(zhǔn)就是能夠合理利用新技術(shù)、新玩法，在品牌原有流量之外開辟新的流量來源。此次，杰米熊充分洞察消費者的需求，獲得精神上的共鳴與情感上的連接，這也是杰米熊輕奢體驗店如此火爆的重要原因之一。其摒棄了傳統(tǒng)店鋪的單一銷貨模式，改用多元化的店鋪形象，將購物、娛樂、社交、休閑等功能聚集在一個空間內(nèi)，創(chuàng)造了全新的用戶體驗，滿足了消費者多樣化的需求濟南童裝杰米熊專賣店。在新零售轉(zhuǎn)型升級道路上，杰米熊為行業(yè)打造了一個標(biāo)桿式案例，而在滿足孩子們好奇心上，杰米熊輕奢體驗店則是“給孩子最好的禮物”。

　　7月16日，美邦服飾在武漢召開“5.0新零售模式暨戰(zhàn)略升級新聞發(fā)布會”。發(fā)布會上，公司宣布了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的重大動作，即打造“萬館計劃”及“1+N+8”全域消費場景網(wǎng)絡(luò)；更重要的是，在產(chǎn)品方面，公司開啟向潮流戶外轉(zhuǎn)型。

　　7月16日，美特斯邦威在其戰(zhàn)略升級發(fā)布會上宣布了一系列新的商業(yè)舉措。公司計劃開設(shè)近百家生活體驗館和近萬家社區(qū)生活館，同時與美團、抖音等本地生活電商渠道建立合作關(guān)系。這些新門店將融入當(dāng)?shù)匚幕厣瑢崿F(xiàn)線上線下貨品同步更新。

　　6月19—20日，由中國紡織品商業(yè)協(xié)會主辦、衣拉拉集團有限公司承辦的“新零售·新未來2024童裝行業(yè)發(fā)展論壇”在煙臺成功召開。本次論壇以“新零售·新未來”為主題，旨在深入探討童裝行業(yè)發(fā)展前景與趨勢，以及新時代下零售模式的轉(zhuǎn)型策略等話題，為行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展搭建了專業(yè)交流平臺。

　　紅豆居家通過實施精細(xì)化全域經(jīng)營戰(zhàn)略，以品牌為引領(lǐng)，致力于構(gòu)建更便捷的新零售生態(tài)。通過與“京東到家”、京東“小時達(dá)”的合作，紅豆居家將線上與線下渠道進(jìn)行深度融合，實現(xiàn)商品、服務(wù)、會員等資源的全面共享和高效利用。

　　在這封信中，周成建提到了美特斯邦威在全域新零售數(shù)字化建設(shè)方面取得的進(jìn)展，并呼吁購物中心對美邦服飾的新零售發(fā)展策略給予支持。他提出，希望發(fā)展階段性的數(shù)字化新零售臨時店以及全新的數(shù)字化新零售潮流戶外。