“為擴(kuò)大全域業(yè)務(wù)發(fā)展，為供應(yīng)鏈投入做流動(dòng)性資金準(zhǔn)備，通過(guò)盤(pán)活資產(chǎn)的方式持續(xù)壓縮負(fù)債，綜合交易條件等因素后，擬以現(xiàn)金交易方式向?qū)幉ǚ椨邢薰境鍪酃舅钟械奈挥谒拇ㄊ〕啥际绣\江區(qū)大科甲巷43號(hào)店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終確定交易價(jià)格為6.8億元……”12月4日，

　　12月6日下午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者前往“美邦樓”，一位店員向記者表示，前兩年線(xiàn)下生意比較好，排著隊(duì)買(mǎi)，現(xiàn)在線(xiàn)下人很少，線(xiàn)上賣(mài)得不錯(cuò)。此次出售后自己可能會(huì)被動(dòng)失業(yè)。而另外一位店員表示，正品店月底搬完，然后店員和生意將會(huì)與隔壁折扣店合并。

　　近兩年來(lái)，有關(guān)出售資產(chǎn)回流資金的消息不斷。在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》今年11月6日的報(bào)道中，美邦服飾相關(guān)人士曾對(duì)記者表示，“我們需要盤(pán)活資產(chǎn)，一些資金流入，才能把我們之前做得不是太好的服裝業(yè)務(wù)主心骨給拎出來(lái)繼續(xù)去做。”

　　不過(guò)僅一個(gè)月時(shí)間，有關(guān)美邦服飾出售資產(chǎn)的消息再次傳出。12月6日下午，該人士對(duì)記者表示，賣(mài)資產(chǎn)是公司高層的討論和決策，過(guò)去幾年，公司債務(wù)超百億，通過(guò)賣(mài)店鋪和賣(mài)股份，現(xiàn)在上海華服（美邦股份控股股東）和對(duì)外借款只剩10億元左右。

　　店員：店鋪出售后或“全心做線(xiàn)日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者來(lái)到美特服飾位于成都市錦江區(qū)大科甲巷43號(hào)的兩個(gè)店鋪，兩家店鋪均位于春熙路商業(yè)街繁華路段，門(mén)店附近人流量較多。

　　12月4日，“美邦人”微信公眾號(hào)發(fā)文提到，“鑒于近期線(xiàn)上戰(zhàn)略初見(jiàn)成效，美邦的市場(chǎng)表現(xiàn)回暖，美特斯邦威計(jì)劃加大經(jīng)營(yíng)投入以深化此次轉(zhuǎn)型機(jī)遇。”該文稱(chēng)，開(kāi)播3個(gè)月，美特斯邦威在抖音官方旗艦店獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)反響。尤其在10月中旬推出“中國(guó)鵝絨1995系列”鵝絨服，粉絲數(shù)量飆升至近百萬(wàn)，單場(chǎng)GMV達(dá)到300萬(wàn)以上。

　　做線(xiàn)上，也是美邦服飾目前選擇的破局思路之一。在過(guò)去的幾年時(shí)間里，這個(gè)國(guó)民品牌屢次錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)更迭的浪潮，

　　在美邦服飾內(nèi)部公眾號(hào)的一篇文章里，公司坦言，“作為曾經(jīng)的中國(guó)服裝第一股，近年來(lái)由于經(jīng)營(yíng)未跟上市場(chǎng)變化，導(dǎo)致業(yè)務(wù)呈現(xiàn)較大壓力。”

　　簡(jiǎn)單加和可發(fā)現(xiàn)，在2019年至2022年約4年的時(shí)間內(nèi)丹尼熊童裝品牌批發(fā)貨源，美邦服飾的歸母凈利潤(rùn)累計(jì)虧損約29.1億元。

　　財(cái)報(bào)顯示，美邦服飾三季度之所以扭虧，除了因報(bào)告期內(nèi)銷(xiāo)售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用分別降低了63.27%、40.91%和42.09%外，還因期內(nèi)投資收益從上年同期的虧損1449.28萬(wàn)元，變?yōu)橛?614.85萬(wàn)元。

　　按權(quán)益法確認(rèn)的投資收益較上年同期增加，其二則是處置華瑞銀行部分股權(quán)確認(rèn)投資收益所致。若不考慮此部分收益，美邦服飾依舊虧損。

　　*ST柏龍外，美邦服飾的資產(chǎn)負(fù)債率已居于行業(yè)首位。與此同期，森馬服飾、七匹狼、太平鳥(niǎo)等品牌的資產(chǎn)負(fù)債率分別約為35.81%、41.80%和45.79%。美邦服飾內(nèi)部人員向記者提供的一份內(nèi)部信中，公司方面表示，美特斯邦威過(guò)去幾年因經(jīng)營(yíng)壓力產(chǎn)生的貸款、應(yīng)付票據(jù)、貨款等負(fù)債金額超100億元，基于近年的調(diào)整，集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)及股權(quán)變現(xiàn)等方式緩解負(fù)債壓力，并已完成所有因業(yè)務(wù)調(diào)整、組織縮減的員工薪資兌現(xiàn)，同時(shí)集團(tuán)多次進(jìn)行組織升級(jí)調(diào)整，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化資產(chǎn)布局。目前上海華服及美邦服飾借款總為10億元左右，已實(shí)現(xiàn)大幅縮減。

　　的融合）……其實(shí)像很多企業(yè)都在走線(xiàn)上線(xiàn)下的融合，美邦可能比較晚一點(diǎn)，但這是我們也要去做的事情。”12月6日下午，一位美邦服飾內(nèi)部人士對(duì)記者如此表示。