“下一批紅包兩分鐘后就要發(fā)了啊，大家都做好準(zhǔn)備，手慢一點(diǎn)就沒了！”東莞市大朗鎮(zhèn)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)曾悅在直播間里對(duì)觀眾說道。此時(shí)直播間的觀眾數(shù)量已經(jīng)突破36萬，他“代言”的店鋪在2小時(shí)內(nèi)便售出了2.7萬件毛衣。

　　這是由拼多多聯(lián)合東莞毛織產(chǎn)業(yè)帶開展的“拼交會(huì)”，但曾悅的直播間只是冰山一角。這次的系列展會(huì)，有大朗鎮(zhèn)的超過2000家毛織企業(yè)參與，其中126個(gè)龍頭企業(yè)開設(shè)了直播展廳，累計(jì)觀看量超過1036萬人次，這也成了大朗鎮(zhèn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一步。

　　能創(chuàng)下如此佳績(jī)，當(dāng)然離不開拼多多近6億消費(fèi)者形成的規(guī)模效應(yīng)。但更重要的是，這個(gè)系列展廳中的毛衣確實(shí)兼顧了“低價(jià)”和“優(yōu)質(zhì)”，才讓消費(fèi)者趨之若鶩。全球每6件毛衣，就有1件來自大朗。

　　大朗鎮(zhèn)被譽(yù)為全球毛衣之都，這里有1萬多家毛織企業(yè)，業(yè)內(nèi)常有“全球每6件毛衣，就有一件出自大朗”的說法。

　　但耀人成績(jī)的背后，卻藏著一個(gè)心酸的真相。這里雖年產(chǎn)毛衣超過8億件，但大部分都是以代工外銷為主。它們有著頂級(jí)的設(shè)計(jì)和制造，但由于沒有自主品牌影響力，只能為國(guó)外品牌代工。

　　如今，通過拼多多的這次“線上展會(huì)”，不僅讓人們看到了中國(guó)制造真實(shí)的一面成都厚款毛衣童裝批發(fā)，并且通過線上銷售渠道進(jìn)一步提高了性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)。更重要的是，在疫情波及全球的今天，這也是出口轉(zhuǎn)內(nèi)需的一次嘗試。

　　這次，拼多多開展的直播銷售模式，切掉了層層加價(jià)的中間環(huán)節(jié)。讓商家直連消費(fèi)者，大家買到的就是出廠價(jià)。

　　除此之外，主流電商往往要針對(duì)商家收取5%左右的傭金，只不過是把線下銷售的費(fèi)用挪到了線上。而拼多多卻始終堅(jiān)持“0傭金”的政策，讓商家有更多空間給商品降價(jià)，從而讓利給消費(fèi)者。

　　另外，拼多多提供給商家的資金補(bǔ)貼和免費(fèi)流量支持，使得他們可以更無后顧之憂的將運(yùn)營(yíng)成本投入到商品中，通過降價(jià)的方式為自己的店鋪贏得流量和口碑。

　　從拼多多最新公布的財(cái)報(bào)中可以看到，這種“免費(fèi)推廣+資金補(bǔ)貼”的形式花費(fèi)了平臺(tái)大量資金，去年拼多多投入了271.7億元用于推廣補(bǔ)貼，讓利于商家和消費(fèi)者的資金總計(jì)高達(dá)800億！

　　再者，通過線上直播，讓人看到了那些國(guó)際大牌其實(shí)就是中國(guó)制造。進(jìn)一步加深了大朗毛衣的品牌印象，對(duì)其從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型起到了推動(dòng)作用。

　　或許，東莞的這次主動(dòng)出擊，也為其它城市提供了一個(gè)戰(zhàn)略升級(jí)樣本。相信會(huì)有越來越多的中國(guó)制造卷入這場(chǎng)轉(zhuǎn)型浪潮。