童裝批發(fā)的拿貨規(guī)則有哪些

  2017年5月1日上午10點(diǎn)18分,“工廠優(yōu)+”創(chuàng)始人兼CEO黃健在義烏總部,浙江義烏國(guó)際商貿(mào)城五區(qū)電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣布正式啟動(dòng)“工廠優(yōu)+”全國(guó)2000名城市代理商招募工作,這也許將重新塑造小商品的流通格局。

  工廠優(yōu)+是一家讓工廠直達(dá)零售店的小商品供應(yīng)鏈平臺(tái),是義烏小商品各同業(yè)公會(huì)及浙商市場(chǎng)聯(lián)合會(huì)重點(diǎn)推薦的小商品垂直領(lǐng)域的批發(fā)平臺(tái)。自2016年馬云提出新零售引起了業(yè)界巨大的反響,各行各業(yè)紛紛探索,其實(shí)零售業(yè)態(tài)一直都有在革新,只是沒有被特別提出來。從最初的專業(yè)店到百貨公司,1996年往后,連鎖超市成為市場(chǎng)主體,2000年左右,結(jié)合百貨與超市的大型綜合超市、折扣店等紛紛出現(xiàn),2010年電商強(qiáng)勢(shì)來襲,2016年開始,純電商流量紅利消失童裝批發(fā)的拿貨規(guī)則有哪些,大部門淘寶店變成了賠本賺吆喝,連續(xù)19年“零關(guān)店”的大潤(rùn)發(fā)也首次關(guān)店。線上線下融合發(fā)展成必然趨勢(shì)。“工廠優(yōu)+”創(chuàng)始人黃健表示新零售發(fā)展的背后是新批發(fā),即完善的供應(yīng)鏈體系,但是一般的零售店是根本沒有能力和思路去完善自身的供應(yīng)鏈體系,“工廠優(yōu)+”致力于為全國(guó)數(shù)萬家零售店統(tǒng)一提供完善的供應(yīng)鏈體系,做他們背后的供應(yīng)鏈支撐,從貨源、營(yíng)銷、渠道、客戶維護(hù)等多方面提供立體式的解決方案。

  國(guó)內(nèi)70%以上的實(shí)體零售額其實(shí)都是由小店創(chuàng)造,這部分群體單體弱勢(shì),但是群體數(shù)量非常龐大,過去這些年,品類豐富的大型綜合超市攔截了很多小店的生意,如今,它們反過來要被社區(qū)型零售店所影響。隨著社區(qū)消費(fèi)趨勢(shì)鋪展開來,社區(qū)化將成為零售行業(yè)未來發(fā)展的重要方向,沃爾瑪、塔吉特等巨頭已經(jīng)在國(guó)外開始做小型實(shí)體零售門店服務(wù)了,人口密集的鄰里社區(qū)型門店將是它們未來的重要發(fā)展方向。

  “工廠優(yōu)+”要服務(wù)對(duì)象包括:精品店、商超、專業(yè)市場(chǎng)、便利店、夜市、集市、公司采購(gòu)、禮品定制等等,一個(gè)100萬人口的縣城,至少有1000家這樣的店,每個(gè)店的年進(jìn)貨額至少10萬,總共至少一個(gè)億,所以小商品可是一門大生意,這些零售店雖然比較分散但是非常的精準(zhǔn),而且對(duì)供應(yīng)鏈的需求是剛需,只要店面還在營(yíng)業(yè)就每個(gè)月都要進(jìn)貨,只要貨物物美價(jià)廉,服務(wù)到位,他們就會(huì)進(jìn)貨,所以“工廠優(yōu)+”在義烏專門成立了一支供應(yīng)商審核團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)從義烏商貿(mào)城7萬商家和全國(guó)36個(gè)小商品產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷的優(yōu)選真正的源頭產(chǎn)品納入平臺(tái)的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)在義烏搭建系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,保障發(fā)貨的及時(shí)性,這次啟動(dòng)全國(guó)城市代理商招募,就是要把全國(guó)的零售店都挖掘出來,讓他們都能借助“工廠優(yōu)+”供應(yīng)鏈平臺(tái)不斷的提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也借此給廣大想創(chuàng)業(yè)的有志青年提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),讓他們不用資金,不用庫(kù)存,不用店面就可以做批發(fā)生意,因?yàn)樗麄儽澈笥小肮S優(yōu)+”作為他們的供應(yīng)鏈,他們只需把全部精力都放在渠道開拓和售后服務(wù)上就可以了,龐大的貨源整合、倉(cāng)儲(chǔ)管理、交易平臺(tái)等等都由“工廠優(yōu)+”來承擔(dān)。

  據(jù)悉,“工廠優(yōu)+”將按照縣區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,每個(gè)區(qū)縣只會(huì)招募一名代理商以確保每個(gè)代理商的收益,但是他們對(duì)代理也會(huì)有比較嚴(yán)格的考核機(jī)制,同時(shí)還很人性化的給代理商設(shè)置了一個(gè)過渡期以保證雙方的利益。這是一個(gè)值得零售店采購(gòu)的批發(fā)平臺(tái),更是一個(gè)值得廣大有志創(chuàng)業(yè)青年勇敢嘗試的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

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