隨著“二孩”政策的放開，我國(guó)每年的新生嬰兒高達(dá)2500萬(wàn)人，其中0-5歲兒童的保有量約為12500萬(wàn)人。作為嬰幼兒消費(fèi)的主力軍80、90后的新生代父母，在打理好寶寶的衣、食、住、行后，開始重視起寶寶智力、體質(zhì)和心里的全面發(fā)展，寶寶游泳儼然成了一種流行的嬰幼兒保健項(xiàng)目。

　　面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)需求，嬰幼兒游泳館在洛陽(yáng)如雨后春筍般開了一家又一家，而大多沒有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)更是良莠不齊，甚至存在嚴(yán)重的安全隱患。

　　為了節(jié)約成本，很多商家一個(gè)星期才給泳池?fù)Q一次水，單從水的清澈程度來(lái)說(shuō)，根本無(wú)法分辨。為了避免水中落入灰塵，有的商家會(huì)在水面蓋上一層塑料膜，藍(lán)色的塑料膜反復(fù)使用，已經(jīng)有些泛灰。

　　毛巾作為貼身用品，應(yīng)該專人專用，或者使用前進(jìn)行消毒處理。而在洛陽(yáng)，不少嬰幼兒游泳館提供的毛巾，衛(wèi)生狀況都另人堪憂。店內(nèi)掛滿了毛巾的晾衣架，而疊放毛巾、浴巾的僅僅是一個(gè)儲(chǔ)物柜，全無(wú)消毒作用可言。這樣的毛巾擦拭在寶寶嬌嫩的皮膚上，會(huì)帶來(lái)哪些后果，我們不言而喻。

　　為幫助更多寶寶健康成長(zhǎng)，助力更多城市合伙人打造高品質(zhì)嬰幼兒游泳館。近日，專注嬰幼兒游泳和水上教育事業(yè)的高端早教品牌魚樂(lè)貝貝，將集合近百人的團(tuán)隊(duì)入駐洛陽(yáng)招募城市合伙人。

　　從2011年發(fā)展至今，魚樂(lè)貝貝已在全國(guó)30多個(gè)城市開設(shè)了1000多家門店。500余人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為每位城市合伙人提供從門店選址到開店運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)支持。

　　不同于傳統(tǒng)的嬰幼兒游泳館，魚樂(lè)貝貝的優(yōu)勢(shì)在于打造了國(guó)內(nèi)第一個(gè)專業(yè)的適用于嬰幼兒水育行業(yè)的ERP管理系統(tǒng)、會(huì)員APP和員工APP。目前總部更有30余名研發(fā)人員，確保智能管理系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

　　魚樂(lè)貝貝ERP管理系統(tǒng)主要包括日常營(yíng)業(yè)流程管理和客戶關(guān)系管理兩大部分，不僅優(yōu)化了門店的整體運(yùn)營(yíng)流程，也大大減少了門店的管理成本。

　　魚樂(lè)貝貝會(huì)員APP分為“服務(wù)”、“育兒”兩大板塊，提供“預(yù)約”、“評(píng)價(jià)”、“曲線”、“相冊(cè)”等門店服務(wù)支持功能，”講堂“、”測(cè)評(píng)“、”兒歌“、”游戲“等拓展育兒功能濟(jì)南濼口童裝尾貨批發(fā)市場(chǎng)，幫助門店增強(qiáng)會(huì)員的粘性。

　　魚樂(lè)貝貝員工APP為門店員工提供“客戶互動(dòng)”、“教學(xué)教案”、“績(jī)效考核”等定制化功能，提高員工作效率的同時(shí)，也免去了魚樂(lè)貝貝城市合伙人的后顧之憂。

　　同時(shí)，為了幫助魚樂(lè)貝貝城市合伙人做好門店的運(yùn)營(yíng)管理，魚樂(lè)貝貝憑借7年經(jīng)營(yíng)多家直營(yíng)店的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出10萬(wàn)字的SOP標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，覆蓋門店運(yùn)營(yíng)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　如果您也熱愛早教行業(yè)，想要投資嬰幼兒游泳事業(yè)，想要獲取更多成為魚樂(lè)貝貝城市合伙人的信息，歡迎掃碼或電線