童裝清倉(cāng)羽絨服批發(fā)

  近年來(lái)冷氣溫啟動(dòng)早,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),羽絨服作為御寒神器,持續(xù)熱銷(xiāo)。特別是今年,號(hào)稱“最冷冬天”。據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2018年我國(guó)羽絨服市場(chǎng)規(guī)模為1068億元,較上一年增長(zhǎng)10%。2019年繼續(xù)正增長(zhǎng)。2020年的數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1382億元。但是,曾經(jīng)紅極一時(shí)的湖北羽絨服,卻沒(méi)能在龐大的市場(chǎng)中分到更多羹。基礎(chǔ)雄厚的湖北羽絨服,怎樣才能再度雄起?

  當(dāng)前,市面上的羽絨服品牌繁多,但同時(shí)童裝清倉(cāng)羽絨服批發(fā),品牌集中度也很高。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)最近統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)羽絨服行業(yè)前十名市場(chǎng)占有率已達(dá)44%。Moncler、加拿大鵝的市場(chǎng)份額較高;美國(guó)北面在年輕人群中備受青睞,號(hào)稱中國(guó)大學(xué)生“校服”;國(guó)產(chǎn)品牌波司登、雪中飛、鴨鴨、坦博爾、雅鹿、艾萊依等品牌分割剩下的市場(chǎng)。記者探訪發(fā)現(xiàn),這與湖北當(dāng)前終端市場(chǎng)的表現(xiàn)大體一致。

  近日,記者來(lái)到武漢一家mackage門(mén)店,店員推介了多款羽絨服。“這款里面含鴨絨的,蓬松度800很保暖,能夠抗寒溫度零下35度,售價(jià)為10800元,銷(xiāo)量不錯(cuò)。”店員介紹,“該款羽絨服完全貼合人體曲線,穿上有被擁抱的感覺(jué),所以受到很多消費(fèi)者,特別是年輕群體的喜愛(ài)。”

  在Moncler門(mén)店門(mén)口,消費(fèi)者排起長(zhǎng)隊(duì)。市民李小姐表示:“我以前在Moncler看中了一款,但一直舍不得買(mǎi)。現(xiàn)在實(shí)在太冷了,就攢了兩個(gè)月工資,來(lái)買(mǎi)一套。”

  武漢紡織大學(xué)教師余倩給自己和母親都買(mǎi)了加拿大鵝羽絨服。“我2012年訪問(wèn)加拿大時(shí)就知道鵝了,沒(méi)想到現(xiàn)在這么火,不過(guò)火也是有理由的。”余倩說(shuō),她買(mǎi)的那款,既輕薄又保暖,“前邊四個(gè)口袋,下面口袋放東西,上面口袋手可以斜插進(jìn)去,戶外逛街保護(hù)手,設(shè)計(jì)很貼心。”

  這些上萬(wàn)元的高端產(chǎn)品,都不乏購(gòu)買(mǎi)者,而市場(chǎng)上主流價(jià)位在兩三千元的產(chǎn)品,更是熱銷(xiāo)。據(jù)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售員稱,3000元左右價(jià)位的羽絨服銷(xiāo)售占比接近半數(shù)。

  除了成人款外,兒童型的也賣(mài)得不錯(cuò)。近日,去漢口北辦事的賀女士,偶遇羽絨服專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),被一樓一家童裝羽絨服吸引,仔細(xì)挑選后,發(fā)現(xiàn)這里價(jià)格比零售店每件少百元左右,她一口氣買(mǎi)了五件大小不一的兒童羽絨服。“孩子長(zhǎng)得快,把孩子長(zhǎng)大后的也準(zhǔn)備了。”賀女士說(shuō)。

  在線上,羽絨服同樣熱賣(mài)。淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)上,多家知名羽絨服品牌均開(kāi)設(shè)有商鋪,不少產(chǎn)品月銷(xiāo)量過(guò)萬(wàn)件,價(jià)格從數(shù)百元到萬(wàn)元,跨度很大。武漢市消費(fèi)者協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人汪加志說(shuō),羽絨服熱銷(xiāo)沒(méi)有什么高深大道理,就是天氣冷。“羽絨服被稱為服裝行業(yè)的‘農(nóng)業(yè)’,意思是看天氣,今年冷得早,冷得長(zhǎng),大家扛不住了,就買(mǎi)羽絨服抗寒。”

  在百貨商場(chǎng),以及街頭專(zhuān)賣(mài)店,高端市場(chǎng)被加拿大鵝、Moncler等國(guó)外品牌把持,中低端多被國(guó)內(nèi)品牌等瓜分。其中,波司登、千仞崗、雅鹿均起家于江蘇,艾萊依是浙江品牌,坦博爾位于山東。然而,市場(chǎng)上很難找到湖北品牌。

  作為“裁縫之鄉(xiāng)”,潛江在上世紀(jì)創(chuàng)出了“普拉索”“亞細(xì)亞”“賽格”等服裝品牌,產(chǎn)品線均包含羽絨服,還上央視打過(guò)廣告。但這些品牌現(xiàn)已淡出多年,甚至銷(xiāo)聲匿跡。

  潛江市幸福服裝廠相關(guān)負(fù)責(zé)人分析,羽絨服產(chǎn)業(yè)本身屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),但在款式設(shè)計(jì)、制作等環(huán)節(jié)上,仍然具有技術(shù)、知識(shí)密集的特點(diǎn)。“以前消費(fèi)者對(duì)羽絨服的品牌關(guān)注不高,更關(guān)注的是衣服里填充的羽絨質(zhì)量和保暖效果。而隨著時(shí)代發(fā)展,人們對(duì)保暖衣服也要穿出品牌和有型,在勞動(dòng)力成本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度加大等多重因素作用下,湖北的一些羽絨服廠未能適應(yīng)市場(chǎng)變化,沒(méi)有抓住走高端化、品牌化的機(jī)遇,市場(chǎng)空間不斷萎縮。”該負(fù)責(zé)人指出了湖北一些羽絨服企業(yè)的通病。

  然而,即使是很注重品牌建設(shè)的湖北羽絨服企業(yè),也同樣沒(méi)跑贏市場(chǎng)。冰川羽絨服曾是武漢的工業(yè)名片,一度是時(shí)尚的代名詞。“20多年前,我們到商場(chǎng)說(shuō)買(mǎi)冰川,大家就知道是要買(mǎi)羽絨服,冰川成了羽絨服的代名詞。”漢口市民李女士說(shuō),她當(dāng)年花200元買(mǎi)了件冰川羽絨服,直到現(xiàn)在還能穿。她介紹,往年在武漢隔條路就能看到一家冰川門(mén)店,而今大型商場(chǎng)里都找不到冰川的身影。“我覺(jué)得主要是款式太過(guò)傳統(tǒng),沒(méi)跟上時(shí)尚潮流,失去了年輕群體。”實(shí)際上,冰川曾經(jīng)過(guò)度擴(kuò)張,而產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有跟上,也是導(dǎo)致其與市場(chǎng)逐漸脫節(jié)的重要原因。2015年,冰川公司旗下冰川品牌并入裕大華集團(tuán)。

  服裝專(zhuān)家分析,湖北羽絨服產(chǎn)業(yè)衰落,因素是多方面的。“湖北的中小企業(yè)注重生產(chǎn)投入,但新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)投入不足,多數(shù)企業(yè)靠模仿、抄襲走‘捷徑’,當(dāng)然走不長(zhǎng)。”湖北紡織設(shè)計(jì)院高級(jí)工程師劉嵩余分析,“湖北的大企業(yè)雖然克服了中小企業(yè)的痛點(diǎn),但自主營(yíng)銷(xiāo)能力較弱,在會(huì)展、模特、廣告等配套現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面配套滯后。所以無(wú)論企業(yè)大小,最后其服裝產(chǎn)品定位大多在中低檔,與消費(fèi)趨勢(shì)并不十分合拍,消費(fèi)者的認(rèn)知度慢慢地就丟失了。”

  不僅市面上能看到的湖北產(chǎn)品較少,甚至原本是湖北的優(yōu)勢(shì),也為人做了嫁衣。去年12月,江西共青城市舉辦羽絨服裝周,武漢紡織大學(xué)紡織服裝產(chǎn)業(yè)研究院同時(shí)在共青城揭牌。當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人介紹,共青城市聚集了460家紡織服裝企業(yè),擁有“鴨鴨”羽絨服等5個(gè)馳名商標(biāo)。共青城市還正在打造全國(guó)最大的進(jìn)出口羽絨服加工基地,這也是武漢紡織大學(xué)愿意跟其合作的原因之一。

  近些年,隨著90后成為消費(fèi)主力,老牌羽絨服品牌的款式年輕化、時(shí)尚化,一些高顏值羽絨服成為90后新寵。如波司登發(fā)布的萬(wàn)元系列產(chǎn)品中,珠穆朗瑪峰款售價(jià)11800元,對(duì)標(biāo)國(guó)際大牌加拿大鵝、Moncler等。雖然消費(fèi)者目前對(duì)其高端產(chǎn)品的認(rèn)可度還不高,但波司登聚焦中高檔的定位,與羽絨服行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是一致的。這也給湖北羽絨服企業(yè)帶來(lái)啟示。

  武漢紡織大學(xué)副教授黃李勇認(rèn)為,隨著年輕一代購(gòu)買(mǎi)力崛起,羽絨服早就不只是御寒的工具,而兼具保暖性和時(shí)尚功能,那么,在設(shè)計(jì)方面就要滿足年輕人的追求,更加輕薄,突出個(gè)性化元素,適應(yīng)通勤、商務(wù)、休閑、出游等多種生活場(chǎng)景。他還表示,冰川和紅人等本土羽絨服其實(shí)已經(jīng)有很大的進(jìn)步,但還需要外部環(huán)境配套。“有位客商受邀來(lái)武漢考察服裝產(chǎn)業(yè),待了三天,只找到三家合適的面料、輔料供應(yīng)商,無(wú)奈只能放棄。”黃李勇說(shuō),以冰川的雄厚沉淀和技術(shù)人才儲(chǔ)備,加上武漢良好的設(shè)計(jì)氛圍,在解決了產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題后,東山再起并不難。

  湖北省服裝商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)羅孝春認(rèn)為,隨著加拿大鵝、Moncler等品牌火爆,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)羽絨服品質(zhì)和價(jià)格都有了新認(rèn)知,對(duì)高價(jià)格的接受度也越來(lái)越高,羽絨服產(chǎn)業(yè)的高端化趨勢(shì)明顯。并且我國(guó)的羽絨服普及率不到10%,未來(lái)還有很大的空間,而湖北有很好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),如果在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上更用心,與現(xiàn)有高端品牌形成差異化,完全可以重新崛起。

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