創(chuàng)業(yè)邦獲悉，服裝尾貨平臺交易服務(wù)商「庫無憂」于近日完成數(shù)千萬人民幣的Pre-A輪融資。本輪投資方為野草創(chuàng)投。此前，庫無憂曾獲得中國地產(chǎn)五十強(qiáng)海倫堡地產(chǎn)的數(shù)百萬元天使輪的融資。據(jù)悉，本輪融資將主要用算法團(tuán)隊人員補(bǔ)充和產(chǎn)品研發(fā)。

　　庫無憂從服裝尾貨庫存采購交易環(huán)節(jié)切入市場，提供撮合交易平臺服務(wù)，從而幫助服裝行業(yè)提升供應(yīng)鏈管理能力。

　　與唯品會、愛庫存等傳統(tǒng)庫存零售電商為主相比廣州嬰幼兒尾貨童裝批發(fā)，庫無憂選擇的模式是聚焦于服飾尾貨的批發(fā)來整合服裝庫存供應(yīng)鏈給傳統(tǒng)尾貨批發(fā)商提高交易效率。同時也通過DTC的方式，去打造品牌矩陣，打造出高性價比的品類品牌直接面對終端。

　　團(tuán)隊方面，庫無憂公司創(chuàng)始團(tuán)隊成員為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)始團(tuán)隊三人為校友關(guān)系，均深耕服裝行業(yè)多年：創(chuàng)始人兼CEO戴穗越是廣東省服裝協(xié)會副會長，曾創(chuàng)辦過年銷售額15億的男裝品牌KIKC，其父親是中國褲業(yè)品牌百斯盾的創(chuàng)始人；COO羅冠洲深諳庫存電商分銷體系和搭建方法，是庫存電商領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者；CMO劉樹森是廣東時裝周獨(dú)家承辦方，曾服務(wù)超過兩千家知名服裝企業(yè)，具備深厚的to b 拓展能力。

　　庫無憂的創(chuàng)始人兼CEO戴穗越表示，庫存最終還是要留到消費(fèi)者手上，才可以真正的消化掉。目前，庫無憂已成功跑完整合庫存供應(yīng)鏈，到打造單品類品牌模型閉環(huán)，目前庫無憂打造的垂直品類品牌在直播平臺上僅用了七天做到零到三十萬銷售額。對比傳統(tǒng)的庫存電商平臺，庫無憂整體打法會更像“字節(jié)跳動”，通過算法驅(qū)動，同時海量制造品類品牌，因為單品類品牌更容易形成用戶心智。

　　庫無憂聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO羅冠洲表示，服裝行業(yè)因為離散、傳統(tǒng)，從設(shè)計-生產(chǎn)-流通的各個環(huán)節(jié)都有大量的“被重塑”的機(jī)會和降本增效的空間。目前，服裝供應(yīng)鏈上的創(chuàng)業(yè)公司主要通過提升效率——從一個單一環(huán)節(jié)切入，深入的提供專業(yè)服務(wù)。未來，「庫無憂」也將深耕服裝尾貨垂直領(lǐng)域，通過人工智能的算法和深厚的行業(yè)資源與經(jīng)驗提升尾貨行業(yè)的效率。

　　野草創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人李赫然表示，“庫存是服裝行業(yè)的沉疴，近年來，涌現(xiàn)出數(shù)家創(chuàng)業(yè)公司以技術(shù)改造服裝供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，來提升行業(yè)效率，但服裝尾貨供應(yīng)鏈依然以非常傳統(tǒng)且低效的方式在運(yùn)作。

　　野草創(chuàng)投持續(xù)關(guān)注傳統(tǒng)供應(yīng)鏈升級改造的機(jī)會，其中，服裝是我們關(guān)注的重點(diǎn)賽道。我們相信服裝庫存賽道存在著長成大公司的機(jī)會。庫無憂團(tuán)隊對服裝行業(yè)有著深入的理解和豐厚的資源，從加快服裝行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)切入，最終實現(xiàn)提升服裝行業(yè)效率?！?