在江西省廬山市橫塘鎮(zhèn)紅星村，既沒有漫山遍野的油菜花，也沒有耕種的莊稼戶，每天卻吸引來大量客人。這里家家都有縫紉房，人人都是經(jīng)銷商，每棟房屋或是加工羽絨服裝的車間，或是銷售布料、紐扣、拉鏈、針線余人的小村莊擁有自主生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)426家，電商企業(yè)1300余家，物流企業(yè)15家，布料、印花、輔料等配套企業(yè)85家，年創(chuàng)造產(chǎn)值超過50億元，甚至還成為全國第三大兒童羽絨服生產(chǎn)基地。

　　依托羽絨產(chǎn)業(yè)為支撐，紅星村發(fā)生了哪些翻天覆地的變化，金融在其中發(fā)揮了怎樣的作用？在全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，還有哪些需要進(jìn)一步提升？帶著這些問題，記者專程前往紅星村一探究竟。

　　紅星村位于江西省九江市廬山南麓，所在的橫塘鎮(zhèn)是國家首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“金星硯”原產(chǎn)地，境內(nèi)青石儲量達(dá)1.1億立方米韋氏兒童羽絨服批發(fā)，但紅星村卻沒有硯石礦藏，上世紀(jì)80年代，沒有資源、人均不足三分田地的紅星村人連溫飽都難以解決。

　　窮則思變。依托臨縣共青羽絨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，紅星人先打工后創(chuàng)業(yè)。1987年，村民徐德義返鄉(xiāng)創(chuàng)辦全村第一家羽絨廠。在他的帶領(lǐng)下，回鄉(xiāng)創(chuàng)辦羽絨加工企業(yè)成為熱潮，10年間紅星村完成了從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。隨后二十年，紅星羽絨創(chuàng)新求變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從單一羽絨加工發(fā)展為完整的羽絨服飾產(chǎn)業(yè)鏈，銷售方式從“提籃滿村跑”、“擺攤設(shè)點(diǎn)”轉(zhuǎn)換成“直供商超市場”，進(jìn)入二十一世紀(jì)，搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的高速列車，紅星羽絨“觸網(wǎng)”，線上線下齊發(fā)力，尤其是電商創(chuàng)業(yè)園建成后，產(chǎn)業(yè)的聚集效益、品牌效益、引領(lǐng)效益迅速凸顯。

　　產(chǎn)業(yè)興，鄉(xiāng)村興。在紅星羽絨電商創(chuàng)業(yè)園，記者隨意走進(jìn)一家公司，負(fù)責(zé)人告訴記者，每年產(chǎn)值接近千萬元，而這樣的公司在村里隨處可見。羽絨產(chǎn)業(yè)徹底改變了當(dāng)?shù)芈浜竺婷玻鍟洸榘匦歉嬖V記者，羽絨產(chǎn)業(yè)帶動十縣百鄉(xiāng)千村近6萬人就業(yè)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入超過3萬元，紅星村被評為江西省創(chuàng)業(yè)孵化基地、江西省服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)示范基地和省級民主法治示范村。“村里人人有工作、家家有別墅、出行有小車、休閑有廣場、醫(yī)療養(yǎng)老保險全覆蓋，幸福指數(shù)特別高。”可以說，羽絨產(chǎn)業(yè)的興旺讓紅星村鄉(xiāng)村振興發(fā)展初具雛形。

　　作為當(dāng)?shù)氐拿駹I經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，紅星羽絨最大的優(yōu)勢是體制機(jī)制靈活，市場化程度高。因為起步早，可以說與市場經(jīng)濟(jì)共成長。長期在市場中摸爬滾打，掙了錢吃過虧受過苦，紅星人練就了極高的市場敏感度。得益于民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營、機(jī)制靈活等特點(diǎn)，紅星村總能緊跟市場需求，及時調(diào)整方向，尤其是隨著市場競爭更加激烈，企業(yè)的自我發(fā)展意識開始覺醒，紅星羽絨不論是品牌、銷售還是質(zhì)量都得到大幅提升。

　　經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊的紅星羽絨逐步發(fā)展壯大了，同時也為金融整體發(fā)力提供了良好條件。為引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加紅星村羽絨產(chǎn)業(yè)金融供給，人民銀行星子縣支行出臺多項指導(dǎo)意見，支持羽絨電商創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，增進(jìn)羽絨產(chǎn)業(yè)整體金融服務(wù)。在電商創(chuàng)業(yè)園建設(shè)期間，廬山市農(nóng)商行在保持優(yōu)惠利率不變的情況下，為企業(yè)及時調(diào)整擔(dān)保方式完成轉(zhuǎn)貸；江西銀行小微中心九江分中心總經(jīng)理李建茂到九江任職的第二天就趕往紅星村實(shí)地調(diào)研，一周內(nèi)完成52戶企業(yè)評估授信；農(nóng)業(yè)銀行市分行在全國首創(chuàng)惠農(nóng)羽絨電商e貸，能夠迅速為羽絨電商提供30萬元以內(nèi)信用貸款。此外，深化銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、組織召開銀企對接會、對企業(yè)開展財務(wù)規(guī)范培訓(xùn)的等金融服務(wù)，在紅星村屢見不鮮。

　　據(jù)統(tǒng)計，近4年人民銀行星子縣支行累計發(fā)放再貸款5億元，轄內(nèi)8家金融機(jī)構(gòu)累計發(fā)放貸款近9億元。隨著普惠金融服務(wù)點(diǎn)的設(shè)立，紅星村全面實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)不出村、綜合金融服務(wù)不出鎮(zhèn)。長期的金融服務(wù)與金融教育也促進(jìn)當(dāng)?shù)卣\信意識的形成，2018年紅星村被評為信用示范村，“再窮都不賴銀行貸款”，這句話記者在紅星村多次聽到。事實(shí)也證明，截至目前，紅星村貸款不良率為零。

　　在金融引擎持續(xù)發(fā)力下，紅星羽絨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷手段、品牌意識、研發(fā)設(shè)計相繼創(chuàng)新。在紅星村蹲點(diǎn)7年的鎮(zhèn)黨委副書記向慶龍告訴記者，過去因為檔次低，一眼就能認(rèn)出的紅星羽絨服，如今款式新穎，質(zhì)地優(yōu)良，與市場上好產(chǎn)品已無差異。

　　隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷深入，紅星村及其羽絨產(chǎn)業(yè)也必將進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，品牌價值提升，營商環(huán)境優(yōu)化等等這些都是高質(zhì)量發(fā)展中不可回避的話題，而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，離不開包括金融在內(nèi)的多方合力。

　　2018年受市場環(huán)境影響，紅星羽絨市場低迷，給之前盲目冒進(jìn)的羽絨企業(yè)澆了一盆冷水徐州宣武兒童羽絨服服裝批發(fā)。冷靜之余，紅星人開始反思發(fā)展存在的痛點(diǎn)和難題。事實(shí)上，一些積極變化也在悄然發(fā)生。今年年初企業(yè)大多推遲了開工時間，看設(shè)計買版上電商課成為大多數(shù)企業(yè)家的選擇。從業(yè)多年的況勇華告訴記者，他并不認(rèn)為去年的行情下行是壞事，一方面這是羽絨行業(yè)5年左右的周期現(xiàn)象，另一方面能提高大家的風(fēng)險意識，提示企業(yè)要穩(wěn)健經(jīng)營，要通過創(chuàng)新消除同質(zhì)化影響，而不是打價格戰(zhàn)。

　　事實(shí)上，這對當(dāng)?shù)卣趦艋癄I商環(huán)境、推動品牌發(fā)展、招徠人才等方面也提出了新課題。為了保護(hù)和延續(xù)好民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造力和熱情，推動產(chǎn)業(yè)和金融更進(jìn)一步對接，目前紅星村在這幾方面有許多有益的嘗試，例如減費(fèi)貼息、開通電商平臺專頁、引入電專業(yè)商培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。但就促進(jìn)企業(yè)良性競爭而言，橫塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長洪計生坦言，目前行業(yè)協(xié)會對產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用有限，企業(yè)間惡性競爭時有發(fā)生，是否有必要引入政府監(jiān)督職能，他們?nèi)栽谔剿鳌?

　　盡管在采訪中，多數(shù)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對紅星羽絨行業(yè)的未來發(fā)展表示充滿信心，但也有部分金融機(jī)構(gòu)對過度授信感到隱憂。人民銀行星子縣支行行長張慶表示，二代征信系統(tǒng)上線后，企業(yè)多頭信貸的信息將更加準(zhǔn)確，銀行可以結(jié)合企業(yè)和他行授信決定是否給企業(yè)授信，以控制信貸風(fēng)險。同時她告訴記者，目前支行正在搭建產(chǎn)業(yè)風(fēng)險評估監(jiān)測平臺，希望通過整合資源提供信息服務(wù)，增強(qiáng)智力扶持。記者注意到，紅星村大多數(shù)貸款主要還是以流動資金貸款為主，支持市場基礎(chǔ)性建設(shè)貸款、研發(fā)性貸款少之又少，而且今年以來，部分流動資金貸款還出現(xiàn)了收縮或維護(hù)存量的情況。記者就此現(xiàn)象采訪了人民銀行九江市中心支行副行長鄒翔，他坦言，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，尤其是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好營商環(huán)境優(yōu)的地方，要發(fā)揮貨幣政策合力，把握好貨幣政策的節(jié)奏和力度，做好“幾家抬”，也可以嘗試運(yùn)用逆周期經(jīng)營理念，多一點(diǎn)雪中送炭。鄒翔說，做好紅星村金融服務(wù)工作，對金融介入鄉(xiāng)村振興路徑探索非常具有代表性。他希望金融機(jī)構(gòu)能進(jìn)一步解放思想，讓鄉(xiāng)村振興的“紅星”更加閃耀。