貴陽童裝批發(fā)廠家直批拿貨擺地?cái)?/h1>

  這些年一直有東南亞將代替中國(guó)成為世界工廠的聲音,如今這種聲音在服裝紡織業(yè)上已經(jīng)得到了印證。同樣是Nike品牌,以前的標(biāo)簽上還印著made in China,近幾年卻悄然變?yōu)閙ade in Vietnam。

  不只是Nike,同樣被越南搶走的大訂單還有Adidas,如今越南工廠生產(chǎn)的球鞋占據(jù)了Adidas采購(gòu)量的44%,中國(guó)的占比則低于20%。如果你最近覺得耐克和阿迪的質(zhì)量沒有以前好了,這就是原因--正常的產(chǎn)業(yè)遷移罷了。

  我沒開玩笑,雖然越南現(xiàn)在成為了服裝紡織出口大國(guó),但他們身上穿的真是中國(guó)制造的服裝。數(shù)據(jù)顯示,2022年1-11月中國(guó)對(duì)越紡織品出口總額達(dá)144億,越南一舉超越美國(guó)成為了我國(guó)最大的紡織品出口市場(chǎng),越南的小店和批發(fā)市場(chǎng)里全是made in China。

  這是因?yàn)樵侥现圃鞓I(yè)主要承接的是各大國(guó)際品牌的代加工工作,生產(chǎn)出來之后,直接出口到別的國(guó)家了,即使有留在本地的產(chǎn)品,也都是價(jià)格比較高的品牌貨,在越南市場(chǎng)的受眾人群不大。

  另一方面越南服裝款式的迭代設(shè)計(jì)和技術(shù)方面也和中國(guó)服裝廠有一定的差距,中國(guó)廠商通過柔性供應(yīng)鏈在國(guó)際市場(chǎng)上大殺四方的時(shí)候,越南生產(chǎn)的服裝產(chǎn)品仍以基本款為主,復(fù)雜點(diǎn)的款式越南工廠做不了。而有了一些收入的越南人也想穿點(diǎn)好的,因此有很多越南企業(yè)都會(huì)跑到廣州大量進(jìn)口服裝,然后回到越南銷售。

  在中國(guó)之前,時(shí)任世界工廠日本在纖維和面料的研發(fā)生產(chǎn)方面尤其發(fā)達(dá),以技術(shù)優(yōu)勢(shì)攫取服裝產(chǎn)業(yè)利益,然后就被美國(guó)制裁了。額外征收10%的附加稅不算,還規(guī)定日本纖維出口增長(zhǎng)一旦超過一定額度,就會(huì)被美國(guó)拒絕進(jìn)口,中國(guó)這才從日本手里接過了服裝市場(chǎng)的制造任務(wù)。

  現(xiàn)在看來,美國(guó)借由新疆棉對(duì)我們的紡織品和服裝產(chǎn)品實(shí)施加征關(guān)稅、限制原料進(jìn)口配額、紡織企業(yè)被記入實(shí)體清單等一系列措施,促使紡織供應(yīng)鏈再次轉(zhuǎn)移已經(jīng)是老套路了,只不過這對(duì)中國(guó)而言不是壞事,甚至利大于弊。

  如果把整個(gè)服裝制造業(yè)的上下游都拉出來,我們就能看出來高附加值的環(huán)節(jié)集中在上游的面料和下游的品牌。

  品牌溢價(jià)高好理解,很多中國(guó)的跨境電商企業(yè)也都在做自己的品牌,而紡織業(yè)要想賣出更高的價(jià)格,高精尖的面料是必不可少的,而這跟整個(gè)重工業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)甚至生物制造的水平都高度相關(guān)。

  然后我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),越南和柬埔寨紡織業(yè)出口增長(zhǎng)的同時(shí),進(jìn)口金額也在大幅增長(zhǎng),而中國(guó)正是其最大的面料來源國(guó)。也就是說,越南在賺美國(guó)錢的時(shí)候,我們通過高附加值、有技術(shù)含量的面料生產(chǎn),賺走了其中的大部分錢,同時(shí)還向越南出口服裝,世界紡織業(yè)依然有一部分牢牢抓在中國(guó)手里。

  那么這樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國(guó)外貿(mào)有什么影響呢?結(jié)論是:就服裝紡織這樣的低附加值產(chǎn)品而言,出口歐美不如出口亞非拉,尤其是內(nèi)銷工廠轉(zhuǎn)型的。

  中國(guó)今年三月新鮮出爐的進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示,歐美方向幾乎全線下滑,其中對(duì)美國(guó)出口下滑17%,對(duì)歐盟出口下滑7%,對(duì)英國(guó)下滑7.4%,對(duì)加拿大下滑17%。

  增量則主要來自咱們的亞非拉朋友們,其中對(duì)東盟增長(zhǎng)了18.6%,新加坡增長(zhǎng)78%,俄羅斯增長(zhǎng)47%,對(duì)非洲增長(zhǎng)19%。這么一來一回,總的來說,中國(guó)以美元計(jì)價(jià)的出口數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)14.8%,以人民幣計(jì)價(jià)的則增長(zhǎng)了23.4%。

  在所有的亞非拉國(guó)家中,越南無疑是非常合適的目標(biāo)市場(chǎng)。不僅是在COVID-19疫情影響下為數(shù)不多能保持經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的國(guó)家,也是RCEP成員國(guó)之一,更是我國(guó)在東盟的主要貿(mào)易伙伴,無論從市場(chǎng)規(guī)模還是從外貿(mào)環(huán)境來看,都有利可圖。

  除了本身在人工成本上具有優(yōu)勢(shì)之外,越南還針對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了多項(xiàng)外資招商的優(yōu)惠政策,比如稅收、土地等激勵(lì)措施。可以說越南幾乎就是在復(fù)制中國(guó)前30年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡,依靠加工貿(mào)易來謀求發(fā)展,被認(rèn)為是東南亞國(guó)家中紡織業(yè)水平最接近中國(guó)的國(guó)家,大概是中國(guó)紡織業(yè)2008年的水平。

  想想08年的時(shí)候外資是如何在中國(guó)賺錢的,我們就知道該怎么在越南賺錢--在越南建廠,在越南銷售。

  早在10年之前,國(guó)內(nèi)的紡紗、服裝企業(yè)就開始在越南布局生產(chǎn)項(xiàng)目,目的就是希望通過越南的低成本優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)惠擴(kuò)大利潤(rùn)。

  2013年的時(shí)候,中國(guó)色紡紗巨頭百隆東方就開始在越南建設(shè)生產(chǎn)項(xiàng)目,目前在越南有110萬紗錠產(chǎn)能,占總產(chǎn)能超過60%;

  另一方面,越南的服裝價(jià)格不高,一般越南人穿的國(guó)產(chǎn)夏裝差不多20-30塊,富人區(qū)有些進(jìn)口高級(jí)服裝鞋帽價(jià)格很貴,但是不多,中檔的品牌服裝專賣店很少,價(jià)格和中國(guó)差不多。中檔皮鞋不貴,像溫州那些中檔品牌鞋,中國(guó)一般200-400,越南同樣品種材質(zhì)款式的就100-200。

  相比皮鞋和高檔鞋,越南的拖鞋市場(chǎng)更加廣闊,在越南南部的鄉(xiāng)下,幾乎99%的人一輩子只穿拖鞋,城市居民中也有80%-90%的人穿拖鞋,只有一些公務(wù)員和在寫字樓里工作的人會(huì)穿皮鞋,還有一些越南女性是穿著漂亮的拖鞋去寫字樓上班的。

  除了拖鞋,帽子也是越南服飾市場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景線,品種繁多,樣式新穎,一般的5塊,好一點(diǎn)的20-30元。

  在這個(gè)價(jià)位,中國(guó)商品基本上打遍天下無敵手。在越南首都河內(nèi)年代最久遠(yuǎn)的批發(fā)市場(chǎng)Dong Xuan里,商人和越南生產(chǎn)商以提升越南本土商品銷量為己任,但現(xiàn)在該市場(chǎng)還是中國(guó)貨的天下。

  在河內(nèi)人眼里,Dong Xuan市場(chǎng)是一個(gè)只銷售中國(guó)貨的市場(chǎng),其中有60%的衣服和時(shí)尚商品來自中國(guó),80%的童裝來自中國(guó)。

  而越南的市場(chǎng)中,浙江人占比很大,主要是來自溫州、臺(tái)州和金華的商人。越南實(shí)行革新開放之后,把芒街定為越南的經(jīng)濟(jì)特區(qū),地位相當(dāng)于中國(guó)的深圳,吸引了大批中國(guó)商人前來經(jīng)商。

  在越南芒街的市場(chǎng)里,租一個(gè)攤位相當(dāng)貴,不足10平方米的攤位,每月費(fèi)用在3000元人民幣以上,每月近1000元人民幣的各種稅費(fèi)等,加上其它費(fèi)用將要達(dá)到5000元人民幣左右。因此也有一些中國(guó)投資商有意在芒街辦市場(chǎng)。

  在芒街做生意的義烏商人表示,越南的生意猶如中國(guó)上世紀(jì)八十年代初那樣,做什么生意都不會(huì)虧本,只不過是利潤(rùn)多少的問題,越南的改革開放政策(尤其對(duì)小額邊貿(mào)交易)條件十分優(yōu)惠貴陽童裝批發(fā)廠家直批拿貨擺地?cái)?/strong>,越南北部的主要城市都要來芒街進(jìn)貨,加速了市場(chǎng)的繁榮。

  根據(jù)越南國(guó)家紡織服裝集團(tuán)的數(shù)據(jù),當(dāng)?shù)胤b和紡織品市場(chǎng)的價(jià)值約為45億美元/年,相當(dāng)于4000萬套衣服,越南人在服裝上的花費(fèi)約為100萬億越南盾(440萬美元),并且越南服裝市場(chǎng)還在以每年20%的速度高速增長(zhǎng)。

  越南零售商協(xié)會(huì)則表示,越南時(shí)裝市場(chǎng)對(duì)國(guó)際公司擁有巨大的吸引力,目前在越南有200多個(gè)外國(guó)時(shí)尚品牌,占當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的60%以上,據(jù)說平均增長(zhǎng)率在15-20%之間。

  其中,2016年Zara在越南運(yùn)營(yíng)僅四個(gè)月后就實(shí)現(xiàn)了3210億越南盾(13956美元)的收入。H&M則表示,他們?cè)谠侥鲜袌?chǎng)看到了巨大的機(jī)遇,因?yàn)樵侥先丝谀贻p,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速。但也有不少品牌表示進(jìn)軍越南的時(shí)候遇到了一些困難,尤其是近兩年暴漲的場(chǎng)地租金。

  也有很多國(guó)內(nèi)的小廠商搬到越南之后就后悔了,畢竟產(chǎn)品的成本不只是人力成本,還有配套成本,而越南還需要從中國(guó)進(jìn)口配套產(chǎn)品,一來一回生產(chǎn)成本并沒有下降多少。相比之下,越南人從中國(guó)買東西也非常方便,兩天就到貨,直接買成品更劃算。

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