“雙十一”購物狂歡，對(duì)吳興區(qū)織里鎮(zhèn)大河村的700多家童裝電商而言，是一次豐收的盛宴。短短1天時(shí)間里，這個(gè)小村瘋狂攬金1.5億元，創(chuàng)歷史新高童裝尾貨批發(fā)被騙。而去年“雙十一”，它的紀(jì)錄是1億元。

　　入夜，大河村的街巷異常冷清，與此形成鮮明對(duì)比的是“網(wǎng)絡(luò)的繁忙”，蜂擁而至的訂單，一度導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷。

　　11月10日晚11點(diǎn)，村委隔壁的“孩提時(shí)代”童裝老板吳淵，早早就把電腦關(guān)了，準(zhǔn)備和妻子出門逛逛。“反正等會(huì)網(wǎng)絡(luò)肯定會(huì)癱瘓，現(xiàn)在早點(diǎn)關(guān)，就當(dāng)犒勞下自己。”吳淵笑著說。夫妻倆對(duì)今天的出貨量很滿意，因?yàn)楝F(xiàn)在已超過去年的出貨量。去年“雙十一”，他們出了2000多件童裝。

　　吳淵今年33歲，貴州人，妻子是福建人，兩人原來在廣州虎門做童裝生意。 2012年，因?yàn)榛㈤T生意不好做，聽說全國實(shí)體店都跑到織里來進(jìn)貨，夫妻倆關(guān)了店，跑到織里來看看，就在大河村落了腳，改行做電商，既自產(chǎn)自銷，也給其他電商“一件代發(fā)”。

　　“廣東、福建、武漢……現(xiàn)在全國很多童裝市場(chǎng)都被織里干趴下了。一個(gè)是因?yàn)榭椑锿b現(xiàn)在都是精品，質(zhì)量上去了，還有就是織里童裝有利潤就賣，而廣東童裝，一件低于10元利潤是不賣的。”吳淵向記者道出了大河村電商成功的秘訣。

　　11日早晨，在離家不遠(yuǎn)的一處場(chǎng)地，陸阿三推著三輪車，將地里摘下的豆角載到這里晾曬。陸阿三今年67歲，日子過得很愜意。子女都在鎮(zhèn)上做生意，去年除了留下4樓自己居住，他將自家房子的一二三樓出租給電商經(jīng)營戶。眼下每年10多萬元的租金，讓陸阿三的日子過得更富足了。

　　“以前我們這里大多出租給童裝生產(chǎn)經(jīng)營戶，但因?yàn)榈攸c(diǎn)較為偏僻，一間房租每年只有2萬多元。自2013年做淘寶以來，這里租金連年攀升。”陸阿三說。

　　像吳淵夫妻倆租的兩間房因位置好，臨街又靠近村委，租金從2013年的6萬多元，今年漲到15萬元，而且房東說的還是“暫定”，要過了元旦看情況。

　　對(duì)大河村的童裝電商而言，最大的煩惱不是怕沒有生意，而是怕生意太好、規(guī)模擴(kuò)張?zhí)欤瑢?dǎo)致廠房供應(yīng)不足。

　　賁繼紅， 35歲，安徽滁州人，第一次見面，給人一種溫文爾雅的感覺。賁繼紅是最早一批落戶大河村的童裝電商之一，他原來是阿里巴巴的職員，在織里負(fù)責(zé)支付寶推廣。正是看到織里童裝電商的巨大市場(chǎng)潛力， 2013年，賁繼紅毅然放棄阿里巴巴200萬元的期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，辭職下海創(chuàng)辦“可美兔”童裝。短短3年，童裝銷量從零起步，到現(xiàn)在年銷40萬件。今年“雙十一”，他準(zhǔn)備了1萬件童裝。

　　“現(xiàn)在最愁的就是廠房，大河村每間房子一層只有54平方米，實(shí)在是太小了，而且很難恰好租到幾戶連在一起的房子。要是分開租，那搬運(yùn)等人力成本就太高了。所以，規(guī)模大了后，只能另外想辦法，或搬到別的地方去。”賁繼紅說。

　　“這也是我們村最頭疼的問題。”大河村村委會(huì)副主任丁紅星告訴記者，他們也在想方設(shè)法找地方建規(guī)模廠房，但因?yàn)橥恋貑栴}，遲遲不能解決。

　　丁紅星說：“大河村像賁繼紅這樣上規(guī)模的童裝電商，已經(jīng)有近百家，因?yàn)閺S房問題，現(xiàn)在已經(jīng)走掉好幾家。現(xiàn)在村里迫切希望土地問題能得到解決，要不然電商做大一家走掉一家，那對(duì)大河村的影響就太大了。”