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  世界是不公平的,強壯的,有底蘊的,總會最先掙脫泥潭,恢復健康;而那些弱小的,終將無力掙扎,失去希望。

  具體到地區,對我所在的中部城市太原而言,我并不認為疫情下的金融危機,第一個倒下的會是餐飲業。即便現在看似有難關,叫苦不停,實際上也不過是陣痛而已。畢竟,人總是要吃飯的,而且它還有漲價一條后路。

  電商和新商業中心的沖擊、成本上漲、利潤下降……種種原因,導致服裝城商圈的整體營商環境在逐年惡化,而突如其來的新冠疫情,又變成壓垮駱駝的最后一根稻草。如果大家有印象的線月份,正是疫情嚴重期間,那在各個微信群瘋傳的視頻(聚集、橫幅,嗯,不能太多說,具體你懂)。

  后續結果不得而知,但有一點可以看出來,即使在陽春4月,疫情消退,人們紛紛走上街頭,各行業復蘇之際,走在朝陽街上,卻一點也不朝陽,仿佛仍置于寒冬之下。

  “免租?商城是給免了2個月(房租),可已經4月了,馬上就是半年,可人都沒有,今年肯定賺不下錢,免那2個月根本不夠,解決不了問題。”

  縱觀朝陽街一線的各個商城,有一些關了,歇了;有一些要求商戶強制開門,看似燈火通明,但沒有顧客,老板也不在,只有百無聊賴的售貨員們或三三兩兩聚在一起閑聊,或坐著玩著手機,或盯著空蕩的過道發呆,等待那不知何時出現的客人或老板。

  在這種背景下,保守預估,今年朝陽街80%(甚至更多)的商戶都可能虧損、賠錢;再考慮到不少商戶與銀行間、彼此間、與小額貸之間的龐大借貸周轉,資金鏈極容易斷裂,而干不下去(關門)的人將會超乎想象。

  9000多家商戶,4萬名上至地產、銀行,下至餐飲、物流的從業及關聯從業人員,年銷量達50億元左右的太原標志性商圈,在今年,真有可能發生連鎖性崩盤。

  憑借款式新、服務好、價格低、經營活的優勢,其在太原迅速一炮而紅,“服裝城”也成了“太原朝陽街”的代名詞。

  隨后,西城、精品城相繼開業,再后來御都、龍馬市場、名品、眾愛布料市場、吉美內衣城、新港匯摩配市場、新東城、新西城、華北、東方紅……眾多商場依次建立,開一個火一個,市區、周邊鄉鎮地市、乃至臨省,天南地北的人,如潮水般涌向這里,太原朝陽街開始成為立足山西、輻射華北地區的大型服裝批發、零售場所,朝陽商圈也成了太原名氣最大的標志性商圈之一。

  看起來紅紅火火,身在其中的人恍恍惚惚,其實理智分析,朝陽街商圈的崛起,也可以說是一個注定的必然。

  大背景,從改革開放開始,中國經濟開始緩慢起步,到90年代初期,城市人口的基本已達到了吃飽飯階段,手里多少略有余錢,對“穿”開始有了追求。

  有了巨大的市場需求,國內的服裝產業也邁上了發展的快車道。其實細說起來,90年代開始干服裝的,無論是在城市哪個角落,除非天生缺陷,基本都做的不錯。

  別看去服裝城的人都罵罵咧咧,厭惡那個不斷向上的大上坡,但如果從地圖上看,你就會發現朝陽街崛起的秘密。

  例如,早期服裝城的商戶們,坐火車去廣州、天津等地進貨,然后自己拖一大包裹吭吭扛回來,出了火車站,坐個三輪車,很快就能回到自己的店鋪,上新貨,多方便!

  火車站正對著迎澤大街,迎澤大街是當時太原市真正的形象路、中軸線,交通發達,市區的人,可以周末坐公交坐到火車站,然后走兩步就到服裝城,很方便。

  而服裝城丁字路口的建設路,也承載著同樣的功能,它的公交,連接著太原城南,以及晉中榆次等地的客流。

  城市商業有一條法則:人流=錢流,而坐擁火車站、迎澤大街、建設路三條交通大動脈的朝陽街,如黑洞般源源不斷的把附近、市區、遠郊、周邊地市以及臨省市的人流吸過來,生意自然紅紅火火。

  松莊高速口的開通,松莊物流基地的建立,又進一步加快了商品流轉速度,進貨、發貨,一個電話搞定,這也讓服裝城的商業影響力得到進一步擴展。

  毫不夸張的說,朝陽街紅火的那幾年,別說那些商戶們,就連街上擺攤賣飯的、開三輪蹦蹦車的,都能賺不少。

  回看服裝城的崛起,是有時代背景以及地利的優勢,但更重要是當時的郝莊人,在耕地不斷減少,城市化進程開始的階段,看準服裝這一發展機遇,果斷建設服裝城,然后大力引進當時在牛站開裁縫店的浙江人,通過最優厚的條件、真誠的勸說、以及相關部門的協調,最終讓服裝城一炮而紅。

  “窮則變,變則通”,有了主動求變,再輔以天時地利,才讓服裝城在時代的發展浪潮上,越走越遠,終成一番氣象。

  可惜好景不長 ,西方有句諺語:“屠龍者,終將變成新的惡龍”潮州外貿童裝批發拿貨地址,服裝城的創建者們也是同樣。眼見朝陽街商圈一步步形成,眼見錢如流水嘩嘩涌來,當年的開拓者,也如古代帝王般,覺得天下安定,帝國萬年。于是不再追求變化,而是固化成坐收租金的守舊者。

  但他們忘了一個道理:逆水行舟,不進則退。世間焉有千年帝國,不變的真理?時代發展浪潮下,你停下來,就會落后。

  電商前夜,管理者們考慮更多是房租怎么漲、門口小販如何攆走這種事,順應時代發展?小商戶換成品牌開發商就夠了。

  眼瞅著租金、管理費、節日活動費等經營成本越來越高;眼瞅著服務員工資越來越高,還人心浮動,不好好賣貨;眼瞅著廠家要品牌代理費,要向下壓貨,占用資金越來越多,庫存一天多過一天;眼瞅著日子越來越不好過,客流開始變少,一年其他時間僅是維持,就靠年底2個月旺季賺錢。

  就像全國各地的服裝城、商業街一樣,它掙扎求生,借勢而起。它高速擴張,做大做強;它滿足成就,故步自封;最后它被時代超越,落寞沉寂。

  多少人的命運被它改變,多少人的一生在其中起起伏伏。這樣一個時代的龐然大物,沒有人想看著它默默走向衰亡。

  時值疫情引發的經濟低谷,有人提出來服裝城的商戶們要低價賣衣服,來刺激大眾消費。但實際上,這基本就是個夢。

  服裝上游產業原材料、工廠等方面價格降不下,中間層商城房租、管理費降不多,下游物流等價格降不了,基本等于成本沒降。

  而另一面,經濟低谷會進一步降低消費者的服飾消費欲望,畢竟,不吃飯要餓死,少買幾件衣服沒影響。實在想買,還可以去某寶某東,是真的方便又便宜。

  管理層方面,缺乏遠見并不代表缺乏聰明人。都清楚現在大眾消費模式變了,去商城,休閑需求要大于單純的購物需求,類似萬象城這種新型商業綜合體才是發展方向,但是,商城改造成本太大。原來蓋商場是知道能賺錢,現在大改造,成本極高,卻不一定保證見效,所以,先放下,看看吧。

  截至目前,太原市政府對雙塔寺片區有相應規劃:雙塔寺、白云寺修繕,太古里、愛琴海落戶等等,但基本和朝陽街沒什么關系。

  “上帝不救不自救之人”,這句話放在今天的服裝城,也可以理解為:轉型改造成本這么大,你自己都不想辦法,憑什么要政府接盤?

  或者換個角度說,太原朝陽街,服裝城商圈,唯一的出路,就是政府與民間合力,共同謀劃,共同努力去推動服裝城商圈的整體轉型。

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