相較于芭比的品牌戰(zhàn)略改變的說法，業(yè)內(nèi)多數(shù)分析人士認為此次芭比旗艦店的關(guān)門還是由于在中國水土不服。

　　美泰新聞發(fā)言人表示，上海芭比旗艦店是芭比唯一一家直營店。一位業(yè)內(nèi)人士指出，這家店的生意狀況并不理想。由于地處上海重要的商業(yè)區(qū)之一，高額的房租也是芭比旗艦店的一個負擔(dān)。

　　記者從房屋中介處了解，芭比所在淮海中路上的商鋪的價格一般在每平方米40元/天。一般兩層樓800平方米左右的商鋪一年的價格在1400萬元左右。一名中介負責(zé)人表示。而芭比所占的6層樓商鋪面積達到3500平方米。

　　上海富客斯控股CEO陸強指出，芭比進入中國以后一直面臨定位尷尬的問題。在中國的兒童產(chǎn)業(yè)市場，卡通形象比較流行。芭比的時尚形象過于成人化，要被中國市場接受尚有一定難度。

　　談到芭比以往在中國進行的品牌推廣，陸強指出，芭比的品牌推廣太過于單一，活動也較少。應(yīng)該考慮一個整體性的推廣方案，僅依靠旗艦店進行品牌塑造，有一定難度。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，芭比的尷尬不僅在于品牌的定位，價格偏高也是芭比的問題所在。一個產(chǎn)品中包含40%的稅。陸強認為，中國低薪家庭給兒童選擇產(chǎn)品時，往往會選擇一些中低檔次的產(chǎn)品，不會選擇如此高價的芭比。而高薪家庭對芭比的高端形象認同有限，對他們而言有更多的選擇。

　　不僅如此，上述業(yè)內(nèi)人士透露，芭比門店的關(guān)門，背后的最主要原因是運作模式在中國水土不服。美泰如今以獨資形態(tài)在上海開設(shè)旗艦店，主要是出于長遠考慮其品牌建設(shè)以及銷售渠道，因為光做制造商所面臨的壓力很大。

　　但芭比采用單品授權(quán)的方式，例如帽子、衣服會分別授權(quán)給多個企業(yè)，這會導(dǎo)致渠道分散，使渠道運作喪失了規(guī)模優(yōu)勢。上述業(yè)內(nèi)人士認為，芭比旗艦店的運作模式是將很多授權(quán)商進行整合，而這次關(guān)門就說明這種運作模式并不被中國市場接受。

　　7日一早，消費者魯小姐收到來自芭比上海旗艦店的一封Email，其中明確寫著，芭比上海旗艦店于2011年3月7日停止營業(yè)。當(dāng)天下午，市民曾小姐特意帶著兒子到芭比旗艦店門口拍照留念，不過她的兒子卻偷偷表示，他并不喜歡芭比娃娃，喜羊羊更可愛。關(guān)得太突然了，很早以前我就開始喜歡芭比娃娃，現(xiàn)在家里已經(jīng)有十多個芭比娃娃了，但價格有點貴。曾小姐說，自從芭比旗艦店在上海開張以來，她經(jīng)常來這里逛逛，不過她在旗艦店只購買芭比娃娃，芭比品牌的童裝、鞋子則在其他專賣店購買。

　　一對從香港到上海旅游的情侶面對芭比旗艦店的關(guān)門顯得措手不及。書上說有旗艦店的，怎么關(guān)門了？女生指著手中的上海旅游手冊說，香港沒有芭比旗艦店，她和男朋友是慕名前來，沒想到撲了個空。

　　7日下午5點多，位于淮海路550號的芭比上海旗艦店大門緊閉，但從大門右邊的櫥窗里，絲毫看不出旗艦店已然關(guān)門。在這個櫥窗里，一個身穿粉紅色連衣裙的芭比娃娃仍笑盈盈地站在那里，身邊還放著一套華麗的白色禮服，仿佛在等待芭比娃娃試穿。櫥窗里張貼著最近的一張優(yōu)惠活動公告，活動時間從3月1日至3月13日，顯然這個優(yōu)惠活動無法再進行下去了。

　　下午5點30分左右，一輛印著芭比娃娃圖案的面包車在旗艦店門口停下。幾個拿著包裝箱的人從面包車里走下，并從側(cè)門進入店內(nèi)倉庫。據(jù)其中一人透露，他們是來整理貨品的，芭比旗艦店一名保安也表示他們并不是來搬貨品的。目前旗艦店內(nèi)的貨品都還在，上周日旗艦店還在正常營業(yè)，由于舉辦了優(yōu)惠活動，當(dāng)時來店里購物的顧客絡(luò)繹不絕外貿(mào)童裝品牌批發(fā)衣服。

　　美泰公司表示，目前芭比的網(wǎng)上銷售僅是通過卓越網(wǎng)進行。對此，資深營銷專家葉峰認為，芭比采用旗艦店的營銷模式對芭比產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售存在一定限制，因為有價格差問題。而一旦存在線上和線下的價格差，對旗艦店的銷售無疑又是一種打擊。

　　葉峰表示，50多歲高齡的芭比娃娃誕生在互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達的時代。互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，讓文化周期縮短。消費者的喜好和文化周期有關(guān)，這讓曾風(fēng)靡一時的品牌在互聯(lián)網(wǎng)時代容易受到?jīng)_擊，品牌的沉淀或許已經(jīng)不太夠用。

　　消費者可以通過電子商務(wù)找到類似的，但更便宜的產(chǎn)品。葉峰表示，網(wǎng)絡(luò)開放使產(chǎn)品成為生活中唾手可得的東西。選擇權(quán)增多，消費者的忠誠度就有待考驗，何況中國的消費者對芭比娃娃的忠誠度并不高。

　　美泰公司全球總裁Stockton曾公開表示，芭比在中國市場已經(jīng)有多年的基礎(chǔ)，但中國的媽媽們并沒有和芭比一起成長的經(jīng)歷。因此，美泰選擇在中國開全球首家旗艦店來傳播芭比的文化，并促進芭比在中國的銷售業(yè)績。若這種模式能在中國取得成功，那么不排除引入其他市場的可能。