hola女裝童裝批發(fā)零售

  5月5日,影刀RPA「大咖來了」訪談節(jié)目有幸邀請到知名童裝品牌整合運營商中賽實業(yè)參與本次直播,CIO沈國萍老師作為特約嘉賓參與本期線上對話,聊一聊中國童裝如何以技術(shù)驅(qū)動增長。

  杭州中賽實業(yè)有限公司成立于2010年,是一家專注于兒童(0-12歲)服飾行業(yè)的全渠道品牌整合運營商,擁有中國十大童裝品牌“貝貝王國”,以及“巴布豆、迪士尼、SNOOPY”等眾多國際著名卡通品牌授權(quán)與戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  作為國內(nèi)率先打造出專家級一站式棉品營銷顧問服務(wù)團隊的中賽實業(yè),為國內(nèi)超過83%以上大型母嬰渠道提供專業(yè)服務(wù),并榮獲了國家高新技術(shù)企業(yè)和ISO9000認證。

  隨著公司規(guī)模的不斷擴大,中賽不斷探索發(fā)展新模式,實現(xiàn)了線上線下全渠道發(fā)展,批發(fā)零售雙軌跡運營,成功推出貝貝王國品牌加盟聯(lián)贏合作模式,以獨特的共贏理念和專業(yè)的精益零售管理體系,全國門店開店已超300多家,并在持續(xù)不斷裂變中。

  同時,中賽實業(yè)正逐步實現(xiàn)柔性供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型升級,通過“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”模式,整合產(chǎn)業(yè)鏈各端資源,賦能B端,打造閉環(huán),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)到商業(yè)的一體化發(fā)展。

  未來,中賽將繼續(xù)秉承“創(chuàng)造客戶價值、提供簡單生意”的企業(yè)使命,回歸商業(yè)本質(zhì)、共創(chuàng)商業(yè)價值,構(gòu)建智能高效、快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系,打造擁有強IP、精工藝與高科技實力的產(chǎn)品,實現(xiàn)全渠道融合新格局,打造兒童服飾產(chǎn)業(yè)鏈的共享經(jīng)濟平臺,成為兒童服飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

  多孩政策的發(fā)布對兒童行業(yè)確實是一個提振的消息。至于新型消費升級,目前我們只看到了消費渠道的多樣化,但是沒看到真正的消費升級,疫情等因素影響下,中國經(jīng)濟放緩使得整體消費還未如期出現(xiàn)升級。

  如果說是升級,那么應(yīng)該是消費者追求理性消費的升級,對童裝的產(chǎn)品質(zhì)量要求及時尚度有了更高的要求。因此,對我國童裝賽道來講,好品質(zhì)、快時尚、好價格、性價比更高的產(chǎn)品將來定大有作為。

  在信息技術(shù)的普遍普及之下,消費者的標簽化,可以借助現(xiàn)代科技變得更加精準。與此同時,在精準的標簽化下,我們要更加精準地定位自己的產(chǎn)品面向的是哪些消費者,再圍繞這一定位去做商品的整體企劃,然后結(jié)合MD,不斷縮短產(chǎn)品周期,才能適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)的快節(jié)奏、快變化。

  同時,服裝行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)方面的應(yīng)用也比較廣泛,比如RFID技術(shù)。中賽從2017年開始就在RFID領(lǐng)域投入了大量的人力物力,也獲得了一定的成果。

  中賽的RFID項目最早要追溯到2014年,以提高盤點效率為主,實現(xiàn)了工廠裝箱、整箱感應(yīng)入庫、感應(yīng)出庫、倉庫盤點、門店收貨、門店盤點等庫存流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的透明化,大大提高了庫存的準確率及人效。

  以前倉庫入庫需要10個人,通過落地RFID項目只需要3個人就可以解決,人工效率和數(shù)據(jù)準確性都得到顯著提升。盤點也是原先需要通宵才能做完,現(xiàn)在只要幾個小時就搞定了。

  作為一個以商品為媒介的企業(yè)來說,通過商品獲得的各類數(shù)據(jù),就是為商品提高源源不斷的生命力的重要養(yǎng)分。所以,將來以數(shù)據(jù)為依據(jù)、科技為手段、用戶第一的商業(yè)模式會大量興起。

  數(shù)智化需跟企業(yè)本身的特征及業(yè)務(wù)相結(jié)合才能產(chǎn)生更大的作用,不是為了數(shù)智化而堆砌一些系統(tǒng),就完成數(shù)智化。數(shù)智化必須是為企業(yè)運營決策服務(wù)的。

  最早接觸RPA工具是在2019年。RPA可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,讓機器人代替人工完成一些重復操作,所以我們就想用RPA解決財務(wù)對賬方面的業(yè)務(wù)需求。試用一段時間后,財務(wù)部門反饋當時的RPA工具并沒能解決他們的痛點。

  直到去年年初,我們接觸到了影刀RPA,通過學習線上教程和試用免費版,財務(wù)同事自己搭建了幾個簡單的應(yīng)用,非常完美地解決了部門需求。公司看到了效果之后,最終決定引入影刀RPA。

  通過深入了解和開發(fā),我們覺得能用好影刀的確可以提高人效,釋放無效的勞動,還能顯著減少人為操作帶來的誤差。流程驗證好之后,影刀的出錯率幾乎為零。

  RPA確實可以替代好多重復、周而復始的工作,影刀作為RPA產(chǎn)品中的佼佼者,確實是簡單易學,易掌握。

  使用頻率較高的場景是“OMS中退貨插旗”,通過機器人自動回寫到后臺,然后每天在固定時間導出OMS中的缺貨列表。

  此外,抖店后臺解密也可以用影刀來自動操作。我們有七八個抖音店鋪,人為解密非常耗時費力,應(yīng)用影刀不僅可以提高效率,而且可以節(jié)省一個以上的人力。

  分叉智能(影刀RPA)是一家創(chuàng)新型科技公司,聚焦RPA賽道自主研發(fā)出核心產(chǎn)品——影刀RPA擁有完全的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán),公司助力電商、金融、物流hola女裝童裝批發(fā)零售、醫(yī)療、通訊等領(lǐng)域企業(yè)和員工實現(xiàn)數(shù)智化、自動化轉(zhuǎn)型。返回搜狐,查看更多

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