很多人提起邱堅(jiān)強(qiáng)，第一個(gè)想到的詞通常是“富二代”可能現(xiàn)在有朋友疑惑：在想邱堅(jiān)強(qiáng)是誰(shuí)？是很有錢(qián)嗎？其實(shí)小編告訴你知道森馬服裝的人就肯定知道邱堅(jiān)強(qiáng)！邱堅(jiān)強(qiáng)是森馬的“創(chuàng)業(yè)元老”之一，森馬服飾有限公司的副董事長(zhǎng)！現(xiàn)在也可能有人在想，不就一個(gè)副董事長(zhǎng)嗎？當(dāng)然不止，邱堅(jiān)強(qiáng)與一般創(chuàng)業(yè)者比，他的資源與起步都與別人不同。

　　商海揚(yáng)帆，中流擊水，不進(jìn)則退。他以智慧和魄力，打造出與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化；他以創(chuàng)新和開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的跨越式發(fā)展。他以“敢為天下先”的魄力創(chuàng)造了屬于當(dāng)代溫州青年的創(chuàng)業(yè)傳奇。他用實(shí)踐證明：路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成！今天，小編就說(shuō)說(shuō)邱堅(jiān)強(qiáng)的故事：

　　“邱堅(jiān)強(qiáng)，1974年出生，浙江森馬服飾股份有限公司副董事長(zhǎng)，甌海區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。曾榮獲“上海市優(yōu)秀青年企業(yè)家”、“中國(guó)紡織行業(yè)年度精銳榜十大青年才俊”等稱(chēng)號(hào)。22歲從部隊(duì)退伍回來(lái)后，就跟著他的父親——森馬創(chuàng)始人邱光和董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)，前十年在廣東負(fù)責(zé)森馬服飾采購(gòu)、開(kāi)發(fā)以及管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，由于服裝業(yè)務(wù)模式和服裝本身就是一個(gè)快銷(xiāo)品，所以需要頻繁出差和在工作地解決棘手的問(wèn)題，以致前十年基本很少回溫州。創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始時(shí)真的難，由于中國(guó)絕大部分供應(yīng)商的客戶資源和側(cè)重都是在外銷(xiāo)上，對(duì)于內(nèi)銷(xiāo)企業(yè)的認(rèn)同和顧慮較多，為了讓一些品質(zhì)相對(duì)好的供應(yīng)商與之合作，邱堅(jiān)強(qiáng)與他的父親、董事長(zhǎng)作了很多努力，付出了很多心血童裝服裝批發(fā)工廠大倉(cāng)庫(kù)，森馬就是這樣一步步起來(lái)的。”

　　做好一個(gè)品牌本來(lái)就是一條非常漫長(zhǎng)的道路。一直以來(lái)邱堅(jiān)強(qiáng)第一主張還是堅(jiān)持主業(yè)，從來(lái)不會(huì)去隨便擴(kuò)張。邱堅(jiān)強(qiáng)說(shuō)過(guò)：“人必須要受得起誘惑，與同中歐商學(xué)院同學(xué)講的最多就是服裝，這么多年，就只會(huì)做服裝，其他的也不會(huì)做。所以這個(gè)過(guò)程中，只要自己認(rèn)清了方向，比如說(shuō)請(qǐng)麥肯錫做戰(zhàn)略，或者說(shuō)在過(guò)程中再去做調(diào)整，借助很多的外部資源來(lái)幫助自己，理清思路，但是每一年，目標(biāo)都要朝這個(gè)方向走。”

　　說(shuō)真的，小編認(rèn)為邱堅(jiān)強(qiáng)并沒(méi)有什么特別的過(guò)人之處或是成功人士的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的短暫成功或者說(shuō)達(dá)到企業(yè)短期的目標(biāo)，更多的是整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)機(jī)會(huì)以及團(tuán)隊(duì)的力量造成的結(jié)果。而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多的成功機(jī)會(huì)都會(huì)發(fā)生在90后身上，而不是“拼爹”、“拼背景”。