《品牌兒童羽絨服加盟費用》兒童冬季羽絨服加盟
“Welcome to hell(歡迎來到地獄)”、“l(fā)et me touch you(讓我摸摸你)”、“I just need a foot(我只需要一只腳)”等字樣,還配有煉獄、骷髏頭、手持斧頭跺腳等圖案,這些成年人都未必能接受的設(shè)計元素,卻全都出現(xiàn)在幾歲孩子穿的一件衣服上,你有什么感受?
近日,江南布衣(旗下極具增長潛力的童裝子品牌“jnby by JNBY”,被用戶投訴稱,其童裝出現(xiàn)了“邪典風、暗黑風”等不恰當?shù)脑O(shè)計。
一石激起千層浪,此事在社交媒體上也引發(fā)一陣不小的輿論風波:“警鐘長鳴,另類潮流并不意味著可以脫離倫理和道德”、“品牌衣服追求設(shè)計感、有個性,本是好事。但在放在童裝設(shè)計上,在怎么謹慎都不為過”、“太過陰間”......
9月23日下午,風波中的“jnby by JNBY”通過官微正式就童裝圖案設(shè)計不當一事發(fā)文致歉,稱已全面下架所涉商品系列、撤銷相關(guān)宣發(fā)物料,成立專項小組啟動自查,并開放相關(guān)退貨渠道。但這封道歉信并未挽救江南布衣的股價,9月24日,其以17.26港元/股開盤,一路跌至收盤價14.98港元/股,大跌13.21%。
號稱“領(lǐng)先設(shè)計師品牌時尚集團”的江南布衣集團成立于1994年,距今已有超過26年歷史,擁有“JNBY”、高端女裝“LESS”、男裝“CROQUIS”、童裝“jnby by JNBY”等子品牌。
其中,“jnby by JNBY”是江南布衣在2011年推出的第一個童裝品牌。官網(wǎng)介紹稱,該童裝品牌以“自由的想象力”為理念,為0-10歲的孩子而設(shè)計,借助當代藝術(shù)的設(shè)計手法,以“自由、想象力、快樂、真實”為設(shè)計核心,汲取生活意趣,分享藝術(shù)與知識,傳遞美好的價值觀念。
“傳遞美好價值”的童裝品牌卻出現(xiàn)了令人不適的“邪典文化”,這次設(shè)計“失誤”,無疑為剛成為業(yè)績增長新動力的童裝業(yè)務(wù)蒙上了一層陰影。
事情緣起9月19日,一位網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)文稱,自己是在給四歲孩子穿衣服時,發(fā)現(xiàn)孩子穿的“jnby by JNBY”童裝上印有“welcome to hell(歡迎到地獄)”等不當字樣和圖案,而衣服是家中老人買的,老人并不認識衣服上的英文,只覺得版型好看。
隨后,更多網(wǎng)友曬出了“jnby by JNBY”童裝詭異設(shè)計的圖片,其中可以看到,這些衣服繁復(fù)印花上有著疑似渾身中箭、裸體、、斷頭等不當“邪典文化”;還有幾乎是“性明示”的英文字樣等。
除了暴力、血腥,這件衣服上印花圖案被批判得更重:一位裸女半身倒立著,雙手遮蓋著隱私部位,下體處似有碩大的紅色果實......
這幅印花圖案的原型是博斯的油畫作品《人間樂園》里的一個場景,畫作帶有極其強烈的宗教主題和對世人肉體欲望的勸誡。因此也被網(wǎng)友質(zhì)疑,對于幾歲孩子來說,無論要如何陶冶藝術(shù)情操、發(fā)揮“自由的想象力”,這道題都太過超綱了。
事情愈演愈烈,網(wǎng)友的“聲討”也從產(chǎn)品擴大到了宣傳物料。有網(wǎng)友整理了“jnby by JNBY”早年的童裝宣傳圖,并表示,其中有不少稚嫩的童裝模特配合道具擺出不符合年齡的姿勢,令人細思極恐。
事情發(fā)酵后,有網(wǎng)友發(fā)帖稱,某位與江南布衣有過合作的攝影師疑有戀童傾向。搜索江南布衣官微,該攝影師曾在2015年和2018年為江南布衣的新品系列擔任攝影。
9月23日下午,江南布衣表示,已第一時間全面下架所涉商品系列,撤銷相關(guān)宣發(fā)物料,并成立專項小組啟動自查。此外,公司還承諾,已購買相關(guān)商品的消費者可以通過原購買渠道退貨。
業(yè)內(nèi)人士認為,網(wǎng)友的憤怒源自其對于兒童保護上的漠視。江南布衣作為一家上市企業(yè),設(shè)計團隊龐大,招聘要求高,高學歷人才比比皆是,簡單的英文字面意思總該看得懂。
一塊布料從設(shè)計到成品,至少要經(jīng)過市場分析、新品規(guī)劃、設(shè)計、打樣、生產(chǎn)制衣、審核、宣傳發(fā)布、銷售以及售后等層層把關(guān),這樣的衣服最終大批量生產(chǎn)出來,或許意味著全公司上上下下都認同該產(chǎn)品的設(shè)計符合品牌形象。不得不讓人反思這是否是其企業(yè)文化的問題。
還有網(wǎng)友表示:“小孩子最喜歡觀察小微細節(jié),把這些亂七八糟的東西印在孩子衣服上,不是蠢,是壞。絕對不能容忍把各種暗黑風、性暗示、暴力等元素跟孩子扯在一起。”
國家二級心理咨詢師陳安麗向“市界”表示,在通過比如像衣服這樣的媒介將這類的訊息傳遞給孩子,就會在潛移默化之中滲透進孩子的認知當中,這種血腥暴力會對孩子造成心靈上的污染。
陳安麗認為:“孩子是沒有判斷力的,給孩子什么,孩子就會接收什么訊息。對于商家來說,不應(yīng)該提供血腥暴力甚至帶有暗示性的商品。這里面有文化的要素存在,背后也反映了企業(yè)的文化價值觀。”
另外,除了本次童裝品牌被指設(shè)計不當外,江南布衣還曾涉嫌多起抄襲,先后與多家品牌陷入爭議。
2018年2月,江南布衣旗下男裝品牌“CROQUIS”與藝術(shù)家徐震的合作系列中,一款包包因涉嫌抄襲圣馬丁設(shè)計師River Renjie Wang原創(chuàng)作品而被迫下架;
9月,江南布衣旗下女裝品牌“l(fā)ess”與創(chuàng)意短片平臺NOWNESS合作拍攝的視頻,被指抄襲他人創(chuàng)意;
11月,獨立設(shè)計師陳鵬發(fā)微博指責,江南布衣集團旗下“JNBY”品牌的一件羽絨服與其在同年2月的一場時裝周上發(fā)布的一則作品高度相似;
2020年5月,網(wǎng)友“顧厄頁”指出,“JNBY”推出的2020年春夏新款涼鞋涉嫌抄襲某韓國品牌2019年春夏款涼鞋。
號稱“領(lǐng)先設(shè)計師品牌時尚集團”的江南布衣,獨特設(shè)計應(yīng)是其靈魂、核心。在《招股書》中,江南布衣也坦言,公司業(yè)務(wù)取決于設(shè)計師創(chuàng)造具有吸引力的時尚服飾,品牌則依賴總設(shè)計師及其團隊領(lǐng)導(dǎo)。
從《招股書》中可知,從2012年起,江南布衣設(shè)計及研發(fā)團隊由執(zhí)行董事兼首席創(chuàng)意總監(jiān)李琳所領(lǐng)導(dǎo)。其簡歷顯示,李琳擁有逾20年行業(yè)經(jīng)驗,曾榮獲“杭州女裝十佳設(shè)計師”、福布斯“全球時尚界25位最具影響力華人”等稱號。
李琳的弟弟李明,1996年畢業(yè)于浙江傳媒學院,主修藝術(shù)與文學,曾擔任“JNBY”品牌首席設(shè)計師、“CROQUIS”品牌設(shè)計與開發(fā)主管、集團品牌部設(shè)計師等。這也意味著,江南布衣的設(shè)計和研發(fā)基本由李家姐弟把關(guān)。
《招股書》顯示,2014—2016財年,江南布衣用于產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)部門的費用占當年營業(yè)收入的比例均為3%左右。最新財報顯示,截至2021年6月30日的12個月內(nèi),江南布衣的服裝設(shè)計費共計2390.7萬元,較上年同期的3268萬元減少約878萬元。
丈夫吳健主要負責江南布衣的整體發(fā)展和營運;妻子李琳則是創(chuàng)意總監(jiān)、設(shè)計師,負責“天馬行空”。
跟其它服裝牌子的創(chuàng)始人有很大的不同,這對夫婦既不是學服裝設(shè)計的,也不是念藝術(shù)類專業(yè)的。上世紀90年代,李琳畢業(yè)于浙江大學化學系,與吳健是浙大校友,而他主修制冷設(shè)備與低溫技術(shù)。
1994年,剛畢業(yè)不久的李琳就斷然辭職離開了化工廠,一年多后,她在杭州延安路開了一家小服裝店。
那個年代,恰逢“下海潮”,杭州又是古代絲綢重鎮(zhèn),紡織業(yè)基礎(chǔ)堅實,不少本土杭州設(shè)計師品牌崛起。李琳的服裝小店,也一路做大,隨后成立了自己的品牌,直至2016年成功上市。從一家杭州小店,到坐擁十數(shù)個品牌的設(shè)計師品牌時尚集團,吳健、李琳夫婦用了24年。
江南布衣的主品牌“JNBY”由首席設(shè)計師李琳打造,意為“joyful natural beauteous yourself”,即愉悅、自然、美麗、自信。早期“JNBY”主打國創(chuàng)、“杭派”婉約風。而作為日本設(shè)計大師山本耀司的擁躉,李琳極為推崇自然、簡潔、線條流暢的設(shè)計,主要以本白、黑灰、褐色等純色為主。定價很高,業(yè)內(nèi)評價也不低。
李琳對于藝術(shù)有著狂熱的向往,不僅是一位知名服裝設(shè)計師,也是藝博會常客、藝術(shù)品收藏家。
2020年底,美國老牌藝術(shù)雜志《ARTnews》,公布了2020年度最新“全球頂級藏家Top 200榜單”,其中中國內(nèi)地藏家占據(jù)了12個席位,李琳的名字赫然在列。這已經(jīng)是自2016年以來,李琳連續(xù)五年榜上有名。
李琳長期以來對于當代藝術(shù)十分關(guān)注并積極參與,每年基本上要去10個藝博會,是巴塞爾、邁阿密、倫敦、紐約以及巴黎、馬德里等藝博會的常客。2019年底落成的杭州江南布衣總部中,李琳留出了其中的一個區(qū)域打造非營利美術(shù)館 By Art Matters,該美術(shù)館將集中呈現(xiàn)其二十多年以來的藏品。
當然,藝術(shù)家在資本市場上也頗有斬獲。截至2021年6月30日,吳健、李琳夫婦合計持有江南布衣61.47%的股份。按照9月24日江南布衣77.71億港元的市值計算,這對浙商夫婦的身家達到47.77億港元(約40億元)。而在“童裝風波”發(fā)酵的前一天,他們身家約為47億元。
8月31日,江南布衣發(fā)布截至2021年6月30日止2021財年全年報告,實現(xiàn)收入約41.26億元,同比增加33.13%;歸屬股東凈利潤人民幣6.47億元,同比增加86.67%。
其中,主打品牌“JNBY”占據(jù)了營收的半壁江山,約55.7%,為22.99億元,同比去年增長了30.5%。
此次引起爭議的童裝品牌“jnby by JNBY”,雖然不是營收主力,但卻是增速最快的。2021財年營收6.57億元,僅次于“JNBY”和男裝“CROQUIS”的營收,位列第三,占總營收的15.9%,而同比增速達到了47.8%。
通過布局微信小程序,江南布衣目前已建立了一個較為成熟的會員互通體系,其業(yè)績也主要由會員拉動。
截至2021年6月30日,集團擁有會員賬戶數(shù)(以下均指去重會員賬戶數(shù))超過490萬個,其中微信賬戶數(shù)超過440萬個。
會員數(shù)量雖然龐大,但活躍會員賬戶數(shù)只有43萬逾個,占會員總數(shù)的8.78%。其中微信活躍會員賬戶數(shù)逾42萬個兒童冬季羽絨服加盟,占賬戶總數(shù)的9.55%。
但這少部分的會員購買力爆棚。2021財年,購買總額超過人民幣5000元的會員賬戶數(shù)逾20.9萬個,其消費零售額亦達到人民幣26.1億元。2021財年,集團會員所貢獻零售額占零售總額約七成。
此外,江南布衣也在全球不斷范圍內(nèi)不斷擴張門店。其在全球經(jīng)營的實體零售店總數(shù)由2020年6月30日的1855家增加至2021年6月30日的1931家,其中童裝“jnby by JNBY”門店有470家,占到總門店數(shù)的24%,“童裝風波”或?qū)⒅苯佑绊懙狡渫b門店的業(yè)績表現(xiàn),下一財年童裝業(yè)務(wù)是否還能保持高速增長?可以拭目以待。
你是否是江南布衣的會員?這次的事件會否影響你購買江南布衣?歡迎評論區(qū)下方留言。